Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Responden SMA 13 15,66 Diploma 20 24,09 Sarjana 40 48,19 Pasca Sarjana 10 12,04 Jumlah 83 100 Sumber: Data Primer Penelitian Januari 2012 Tabel 4.5 menunjukkan tingkat pendidikan responden menunjukkan mayoritas tingkat pendidikan responden adalah Sarjana sebanyak 40 orang atau sebesar 48,19. Untuk tingkat pendidikan SMA sebanyak 13 orang responden, tingkat pendidikan Diploma sebanyak 20 orang dan untuk responden dengan tingkat pendidikan Strata 2 Pasca Sarjana hanya 10 orang dari 83 orang responden. Hal ini dikarenakan mayoritas syarat penerimaan Pegawai Negeri Sipil PNS pada Dinas Pendapatan Dan Pengelolaan Keuangan Asset daerah Kabupaten Labuhan batu adalah tingkat pendidikan Strata 1 Sarjana.

c. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Tabel 4.6 KarakteristikRresponden Berdasarkan Lama Bekerja Universitas Sumatera Utara Lama Bekerja Jumlah Responden Persentase 5 Tahun 14 16,86 5-15 Tahun 49 59,03 15 Tahun 20 24,09 Jumlah 83 100 Sumber: Data Primer Penelitian Januari 2012 Dari tabel 4.6 terlihat bahwa responden yang terbanyak adalah pegawai yang bekerja selama lebih dari 15 tahun sebesar 24,09. Hal ini sejalan dengan responden yang terbanyak berusia antara 41-50 tahun dengan masa kerja diatas 15 tahun. Sedangkan untuk jumlah responden terkecil adalah pegawai yang bekerja kurang dari 5 tahun dengan persentase 16,86. Universitas Sumatera Utara

4.2.2.2. Analisis Deskriptif Variabel a. Variabel Iklim Komunikasi X1

Tabel 4.7 Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Iklim Komunikasi Pernyataan STS TS KS S SS F F F F F 1.Pimpinan memberikan kepercayaan sepenuhnya pada karyawan yang memiliki potensi. 2 2.4 9 10.8 69 83.1 3 3.6 2.Permasalahan selalu diselesaikan dengan cara bersama- sama 1 1.2 18 21.7 61 73.5 3 3.6 3.Pimpinan tidak keberatan memberikan penjelasan kepada anggota organisasi yang membutuhkannya. 2 2.4 55 66.3 26 31.3 Universitas Sumatera Utara 4.Saya perduli dengan masalah karyawan lain. 39 69.6 17 30. 4 5.Saya dapat menyesuaikan diri pada situasi komunikasi yang berbeda dalam organisasi. 5 8.9 6 10.7 35 62.5 10 17. 9 Sumber: Data Primer Penelitian Januari 2012 Berdasarkan Tabel 4.7 dapat dilihat bahwa: 1. Pada pernyataan pertama, 3.6 responden menyatakan sangat setuju, 83.1 menyatakan setuju, 10.8 menyatakan kurang setuju dan responden yang menyatakan tidak setuju 2.4 dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyetujui bahwa pimpinan memberikan kepercayaan pada karyawan yang memiliki potensi. 2. Pada pernyataan kedua, 3.6 responden menyatakan sangat setuju, 73.5 menyatakan setuju, dan responden yang menyatakan kurang setuju 21.7, menyatakan tidak setuju 1.2, dan tidak ada yang menyatakan sangat tidak Universitas Sumatera Utara setuju, hal ini berarti permasalahan yang terjadi di dalam organisasi diselesaikan dengan cara bersama- sama. 3. Pada pernyataan ketiga, tidak ada responden menyatakan sangat setuju, 31.3 menyatakan setuju, 21.7 menyatakan menyatakan kurang setuju dan 1.2 menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas responden merasa pimpinannya belum sepenuhnya memberikan penjelasan kepada anggota organisasi yang membutuhkannya. 4. Pada pernyataan keempat, tidak ada responden menyatakan sangat setuju, 30.4 menyatakan setuju, 39 menyatakan menyatakan kurang setuju dan 0 menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini berarti setiap anggota organisasi perduli dengan masalah karyawan satu sama yang lain. 5. Pada pernyataan kelima, tidak ada responden menyatakan sangat setuju, 17.9 menyatakan setuju, 62.5 menyatakan menyatakan kurang setuju dan 10.7 menyatakan tidak setuju dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa setiap anggota organisasi dapat menyesuaikan diri dalam situasi komunikasi yang berbeda di dalam organisasi. Universitas Sumatera Utara

b. Variabel Jaringan KomunikasiX2 Tabel 4.8