kerjanya juga semakin baik. Disinilah letak pentingnya kompensasi bagi karyawan sebagai seorang penjual tenaga fisik dan pikiran.
2.2 Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang mendukung penelitian ini adalah penelitian yang dilakukan oleh Amrullah 2012 yang berjudul Pengaruh Kompensasi Finansial
dan Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk. Wilayah Makassar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh komepensasi finansial dan nonfinansial terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indoneesia Persero Tbk. Wilayah Makassar. Peneliti
menggunakan metode proportionate stratified random sampling dan analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan menggunakan uji validitas, uji
reliabilitas, uji normalitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji perbedaan rata-rata. Peneliti menyatakan bahwa secara simultan berpengaruh
positif dan signifikan antara kompensasi finansial dan nonfinansial terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk. Wilayah Makassar.
Dito 2010 yang berjudul pengaruh kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Slamet langgeng purbalingga dengan motivasi kerja sebagai
variabel intervening. Penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Slamet langgeng purbalingga dengan
motivasi kerja sebagai variabel intervening. Peneliti
menggunakan metode simple random sampling dan analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji
reliabilitas, uji asumsi klasik, uji model, analisis regresi linier dan intervening. Dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan
Universitas Sumatera Utara
terhadap kinerja, sehingga dengan adanya peningkatan pemberian kompensasi akan meningkatkan kinerja karyawannya. Dan kompensasi berpengaruh tidak
langsung terhadap kinerja melalui motivasi kerja, maka dapat disimpulkan motivasi kerja menjadi variabel yang memediasi antara kompensasi terhadap
kinerja karyawan. Butar Butar 2008 yang berjudul pengaruh kompensasi eksekutif dan
manajemen laba terhadap risiko kebangkrutan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di bursa efek Indonesia. Peneliti bertujuan untuk mengetahui pengaruh
kompensasi eksekutif dan manajemen laba terhadap risiko kebangkrutan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar bursa efek Indonesia. Peneliti
menggunakan metode purposive sampling dan metode analisis yang digunakan regresi linear berganda. Dapat disimpulkan bahwa secara simultan variabel
kompensasi eksekutif dan manajemen laba berpengaruh signifikan terhadap risiko kebangkrutan.
Polnaya 2007 dalam Amrullah 2012 meneliti pengaruh kompensasi finansial dan nonfinansial terhadap kinerja dosen Universitas Kristen Indonesia
Maluku. Hasil penelitian tersebut diperoleh kesimpulan bahwa kompensasi finansial yakni gaji, bonus dan tunjangan, demikian juga kompensasi nonfinansial
yakni pekerjaan dan lingkungan berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen dengan nilai F hitung sebesar 55,021 lebih besar dari pada nilai F tabel 3,136
55,021 3,136. Selain itu, nilai signifikansinya adalah sebesar 0,000 lebih kecil dari
pada taraf signifikansi α 0,05 0,000 0,05.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.1 Tinjauan Penelitian Terdahulu
Nama Tahun
Judul Variabel
Hasil Penelitian
Asriyanti Amrullah
2012 Pengaruh
kompensasi finansial dan
nonfinansial terhadap kinerja
karyawan PT. Bank Rakyat
Indonesia Persero Tbk.
Wilayah Makassar
Variabel dependen : Kinerja karyawan
Variabel independen :
Kompensasi finansial terdiri dari
gaji, bonus, dan program-program
proteksi serta Kompensasi
nonfinansial terdiri dari pekerjaan dan
lingkungan pekerjaan
Secara positif dan signifikan kompensasi
finansial berpengaruh terhadap kinerja karyawan
PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk.
Wilayah Makassar. Dan secara positif dan
signifikan kompensasi nonfinansial berpengaruh
terhadap kinerja PT. Bank Rakyat Indonesia Persero
Tbk. Wilayah Makassar. Serta secara simultan
kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial
berpengaruh
terhadap kinerja karyawan
PT. Bank Rakyat Indonesia
Persero Tbk. Wilayah Makassar.
Kemudian tidak terdapat perbedan
kinerja antara karyawan tetap dan karyawan
kontrak PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk.
Wilayah Makassar.
Anoki Herdian
Dito 2010
Pengaruh kompensasi
terhadap kinerja karyawan PT.
Slamet langgeng purbalingga
dengan motivasi kerja sebagai
variabel intervening
Variabel dependen : Kinerja karyawan
Variabel independen :
Kompensasi Variabel
intervening : Motivasi kerja
Secara positif dan signifikan kompensasi
berpengaruh
terhadap kinerja, sehingga adanya
peningkatan pemberian kompensasi akan
meningkatkan kinerja karyawan. Dan
kompensasi berpengaruh tidak langsung terhadap
kinerja melalui motivasi
Universitas Sumatera Utara
kerja, maka dapat
disimpulkan bahwa motivasi kerja menjadi
variabel yang memediasi antara kompensasi
terhadap kinerja karyawan.
Daniel Butar Butar
2008 Pengaruh
kompensasi eksekutif dan
manajemen laba terhadap risiko
kebangkrutan pada perusahaan
manufaktur yang terdaftar
di bursa efek
Indonesia Variabel dependen :
Kebangkrutan Variabel
independen : Kompensasi
eksekutif dan manajemen laba
Variabel kontrol :
Ukuran perusahaan, debt
ratio, dan return on assets
Kompensasi eksekutif dan manajemen laba
berpengaruh negatif signifikan terhadap risiko
kebagkrutan secara parsial maupun simultan.
Polnaya 2007
dalam Asriyanti
Amrullah 2012
Pengaruh kompensasi
finansial dan nonfinansial
terhadap kinerja dosen
Universitas Kristen
Indonesia Maluku
Variabel dependen : Kinerja dosen
Variabel independen :
Kompensasi finansial dan
kompensasi nonfinansial
Secara signifikan kompensasi finansial
yakni gaji, bonus dan tunjangan, demikian juga
kompensasi nonfinansial yakni pekerjaan dan
lingkungan berpengaruh terhadap kinerja dosen.
Sumber : skripsi penelitian terdahulu data diolah penulis, 2013
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian sebab akibat causal research yang tujuannya untuk menguji hipotesis. Didalam penelitian ini akan
dilihat pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN PERSERO Wilayah Sumatera Utara.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan dengan memperoleh data ditempat karyawan PT PLN
Persero Wilayah Sumatera Utara bekerja dengan menyebarkan kuesioner. Waktu pelaksanaan penelitian selama tahun 2013 sebagai berikut :
Tabel 3.1 Waktu Penelitian
Tahap Penelitian
Feb. Mar.
Apr. Mei.
Jun. Jul.
Pengajuan Judul
Penyetujuan Proposal
Penyelesaian Proposal
Bimbingan Skripsi
Penulisan Skripsi
Penyelesaian Skripsi
Universitas Sumatera Utara