1. Home
  2. Teknik

Sejarah Berdirinya Rumah Sakit Bunda Thamrin Visi, Misi dan Tujuan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Berdirinya Rumah Sakit Bunda Thamrin

Berdirinya Rumah Sakit Bunda Thamrin Medan selaras amanat peraturan perundang-undangan yang memberikan peluang peran serta masyarakatswasta dalam pembangunan kesehatan, diantaranya melalui pelayanan kesehatan rumah sakit yang berkualitas. Rumah Sakit Umum Bunda Thamrin telah dibuka secara resmi berdasarkan Surat Izin Menyelenggarakan Rumah Sakit umum dari dinas Kesehatan Propinsi Sumatera Utara, No. 440.4411791III2009. Selanjutnya, Rumah Sakit Umum Bunda Thamrin telah melaksanakan kegiatan pelayanan rumah sakit untuk masyarakat umum berupa kegiatan pelayanan rumah sakit untuk masyarakat umum berupa kegiatan konsultasi, rawat inap, rawat jalan, dan penunjang medik. Rumah Sakit Umum Bunda Thamrin mempunyai komitmen yang tinggi untuk memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, memuaskan, dan terjangkau bagu semua lapisan masyarakat.

2.2. Visi, Misi dan Tujuan

Rumah Sakit Bunda Thamrin 2.2.1. Visi, Misi dan Tujuan Visi Rumah Sakit Bunda Thamrin adalah “Menjadikan Rumah Sakit terdepan dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu”. Universitas Sumatera Utara Misi Rumah Sakit Bunda Thamrin adalah: Melaksanakan kegiatan-kegiatan pelayanan kesehatan yang bermutu dan terpadu sehingga dapat memberikan kepuasan kepada pelangganpasien, pemilik saham dan pelaksana melalui kinerja yang profesional yang disertai dengan komitmen yang tinggi terhadap peningkatan mutu yang berkelanjutan. Tujuan Rumah Sakit Bunda Thamrin adalah: • Mewujudkan pelayanan kesehatan yang bermutu, terpadu, waktu tanggap yang cepat dan tepat, untuk semua golongan masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta peraturan berlaku. • Menciptakan peningkatan penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bersifat spesialistik, sub spesialitik, bermutu, professional dan etis. • Menghasilkan semangat kerja yang tinggi, komitment, produktifitas lebih besar, serta memberi peluang inovatif dan meningkatkan peran serta pegawai dalam memajukan organisasi. Universitas Sumatera Utara

BAB III LANDASAN TEORI

Dokumen yang terkait

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DENGAN INTEGRASI MODEL SERVQUAL, MODEL KANO DAN QFD PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DENGAN INTEGRASI MODEL SERVQUAL, MODEL KANO DAN QFD DI MELIA LAUNDRY ON KILO’S.

0 2 14

BAB 1 PENDAHULUAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DENGAN INTEGRASI MODEL SERVQUAL, MODEL KANO DAN QFD DI MELIA LAUNDRY ON KILO’S.

0 3 4

STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN MENGGUNAKAN INTEGRASI METODE FUZZY SERVQUAL

0 1 13

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dengan Menggunakan Integrasi Metode Servqual Dan Model Kano Di Rumah Sakit Bunda Thamrin

0 0 15

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dengan Menggunakan Integrasi Metode Servqual Dan Model Kano Di Rumah Sakit Bunda Thamrin

0 0 1

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dengan Menggunakan Integrasi Metode Servqual Dan Model Kano Di Rumah Sakit Bunda Thamrin

0 0 5

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dengan Menggunakan Integrasi Metode Servqual Dan Model Kano Di Rumah Sakit Bunda Thamrin

0 1 2

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dengan Menggunakan Integrasi Metode Servqual Dan Model Kano Di Rumah Sakit Bunda Thamrin

0 1 1

USULAN RANCANGAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DALAM PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DENGAN PENDEKATAN MODEL INTEGRASI SERVQUAL, KANO DAN QFD

0 1 20

SKRIPSI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DI POLIKLINIK RUMAH SAKIT ROYAL SURABAYA DENGAN MENGGUNAKAN INTEGRASI SERVQUAL DAN TRIZ

0 0 17