yang dimasukkan dalam model regresi secara bersama-sama terhadap variabel dependen yang diuji pada tingkat signifikan 0,05 Imam
Ghozali, 2006:88. Menurut Santoso 2000:120, dasar pengambilan keputusan adalah sebagai berikut:
1 Jika nilai probabilitas lebih besar dari 0,05, maka H diterima atau
H
a
ditolak, ini berarti menyatakan bahwa semua variabel independen atau bebas tidak mempunyai pengaruh secara bersama-
sama terhadap variabel dependen atau terikat. 2 Jika nilai probabilitas lebih kecil dari 0,05, maka H
ditolak atau H
a
diterima, ini berarti menyatakan bahwa semua variabel independen atau bebas mempunyai pengaruh secara bersama-sama
terhadap variabel dependen atau terikat.
E. Operasionalisasi Variabel Penelitian dan Pengukurannya
Pada bagian ini akan diuraikan definisi dari masing variabel yang digunakan berikut dengan operasional dan cara pengukurannya. Penjelasan
dari masing-masing variabel yang digunakan dalam penelitian ini antara lain:
1. Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem pengendalian manajemen diartikan sebagai sebuah sistem yang terdiri dari beberapa subsistem yang saling berhubungan untuk membantu
manajemen perusahaan untuk mencapai tujuannya melalui strategi tertentu seefektif dan seefisien mungkin. Sistem Pengendalian Manajemen diukur
dengan menggunakan indeks 4 item sub variabel yang dikembangkan oleh Anthony dan Govindarajan 2007. Metode pengukuran menggunakan
52
skala interval yang terdiri dari 5 poin penilaian, yaitu 1 Sangat Tidak Setuju, 2 Tidak setuju, 3 Ragu-ragu, 4 Setuju, 5 Sangat Setuju
2. Inovasi Produk
Inovasi diartikan sebagai proses dimana organisasi menggunakan kemampuan dan sumberdaya untuk mengembangkan barang dan jasa baru
melalui pengembangan produk dan sistem operasi baru sehingga mendapatkan respon yang lebih baik dari para konsumen. Inovasi produk
diukur dengan menggunakan indeks 2 item sub variabel yang dikembangkan dari penelitian sebelumnya Hermana, 2006. Metode
pengukuran menggunakan skala interval yang terdiri dari 5 poin penilaian, yaitu 1 Sangat Tidak Setuju, 2 Tidak setuju, 3 Ragu-ragu, 4 Setuju,
5 Sangat Setuju
3. Efektifitas Perencanaan Laba
Perencanaan laba merupakan suatu proses penyusunan anggaran yang dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam memperoleh laba.
Perencanaan laba disusun oleh manajemen sebagai tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam jangka waktu yang telah ditetapkan.
Efektifitas perencanaan laba diukur menggunakan indeks 1 item sub variabel yang dikembangkan oleh Mulyadi 2003 dan dimodifikasi oleh
peneliti dengan menambahkan 6 item pertanyaan di dalam kuesioner. Metode pengukuran menggunakan skala interval yang terdiri dari 5 point
53
penilaian, yaitu : 1 Sangat Tidak Setuju, 2 Tidak setuju, 3 Ragu-ragu, 4 Setuju, 5 Sangat Setuju
Tabel 3.1 Variabel, Sub Variabel dan Indikator Penelitian
VARIABEL SUB VARIABEL INDIKATOR
NO. PERNYA
TAAN SKALA
Variabel Independen
1.1.1 Persiapan dan
analisis terhadap program
1 1.1.2
Program kegiatan implementasi
strategi 2
1.1 P
enyusunan program
1.1.3 Koordinasi dan
kerjasama antar bagian
3 1.2.1
Anggaran dalam ukuran kuantitatif
jangka waktu 4
1.2.2 Komunikasi
secara formal informal antar
bawahan dan atasan
5
1.2.3 Adannya
penilaian intern masa lalu
6 1.2
Penyusunan Anggaran
1.2.4 Anggaran
disusun sesuai dengan prioritas
sasaran 7
1.3.1 Evaluasi kegiatan
tiap 1 tahun sekali
8 1.3.2
Pelaksanaan kegiatan secara
pengamatan dan langsung dan
laporan tulis 9
1.3 Operasi dan
Pengukuran
1.3.3 Ukuran Moneter
dijadikan standar evaluasi kinerja
10 1.
Sistem Pengendalian
Manajemen
1.4 Pelaporan
dan Analisis
1.4.1 Penyusunan
pelaporan secara periodic
11 Interval
54
Tabel 3.1 Variabel, Sub Variabel dan Indikator Penelitian
Lanjutan
VARIABEL SUB VARIABEL INDIKATOR
NO. PERNYA
TAAN SKALA
Variabel Independen
1.4.2 Diadakan analisis
terhadap penyimpangan
12
1.4.3 Diadakan
penelusuran akan sebab-sebab
penyimpangan 13
1.4.4 Adannya tindakan
koreksi 14
1.4.5 Evaluasi terhadap
pencapaian tujuansasaran
15 2.1.1 Produk atau proses
baru yang dikembangkan
16
2.1.2 Persentase penjualan dari
produk atau proses baru tersebut
17
2.1.3 Kekayaan intelektual yang
dihasilkan paten, merk atau desain
18
2.1.4 Kualitas produk atau jasa
19, 20 2.1.5 Efisiensi waktu
21 2.1
Ukuran berhubungan
dengan output
2.1.6 Kinerja perusahaan 22
2.2.1 Investasi di bidang
penelitian dan pengembangan
pertama produk baru
23 2.
Inovasi Produk
2.2 Ukuran
berhubungan dengan input
2.2.2 Biaya pemasaran
dan pelatihan untuk produk baru
24,25 Interval
55
56
2.2.3 Keuntungan
finansial 26
Tabel 3.1 Variabel, Sub Variabel dan Indikator Penelitian
Lanjutan
VARIABEL SUB VARIABEL
INDIKATOR NO.
PERNYA TAAN
SKALA Variabel Dependen
3.1.1 Perencanaan laba
ditetapkan sesuai pencapaian
sasaran 27,28
3.1.2 Tingkat
perkembangan perusahaan
menunjukan peningkatan
tahun sebelumnya
29
3.1.3 Tingkat manajer
berpengaruh terhadap
efektifitas perencanaan laba
30,31, 32, 33
3.1.4 Pencapaian target
laba tahun ini 34
3. Perencanaan
Laba 3.1
Efektifitas Perencanaan
Laba
3.1.5 Antisipasi dan
perbaikan terhadap
penyimpangan 35,36, 37
Interval
Sumber: Diolah dari berbagai referensi
BAB IV PENEMUAN DAN PEMBAHASAN
A. Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian
1. Tempat dan Waktu Penelitian
Organisasi yang dijadikan objek dalam penelitian ini adalah Koperasi Simpan Pinjam yang memiliki sistem pengendalian yang efektif.
Tercermin dari sistem pengendalian yang telah teroganisir di dalam Koperasi Simpan Pinjam tersebut. Koperasi yang dijadikan sampel dalam
penelitian ini merupakan Koperasi Simpan Pinjam yang terdapat di Wilayah Kabupaten Tangerang.
Pengumpulan data dilaksanakan melalui penyebaran kuesioner penelitian secara langsung maupun melalui perantara kepada responden.
Penyebaran kuesioner dimulai pada tanggal 19 April 2010 sampai 25 Juni 2010 dan dilakukan ke 34 Koperasi Simpan Pinjam dengan peta distribusi
sebagai berikut:
Tabel 4.1 Data Distribusi Sampel Penelitian
No.
Nama Koperasi Kuesioner
dikembalikan Kuesioner yang
diolah
1.
BMT Al-Ittihad 2
1
2.
BMT Almunawaroh 2
1
3.
BMT Insan Sejahtera 2
1
4.
BMT Mekar Da’wah 3
1
5.
KSP Harapan Jaya 1
1
6.
KSP Amanah Mandiri 1
1
7.
KSP Aneka Jaya 1
1
8.
KSP Anugerah 2
1
57
