1. Home
  2. Lainnya

Rumusan Masalah Penelitian Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian

9 Berdasarkan latar belakang tersebut, penelitian tentang “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior OCB Karyawan Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung.

1.2 Rumusan Masalah Penelitian

Dari pemaparan latar belakang, perumusan masalah dalam penelitian ini dapat dijabarkan sebagai berikut: 1 Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior OCB karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung? 2 Bagaimana pengaruh kompensasi terhadap organizational citizenship behavior OCB karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung? 3 Bagaimana pengaruh komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior OCB karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung?

1.3 Tujuan Penelitian

Berdasarkan masalah yang telah dirumuskan tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 10 1 Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior OCB karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung. 2 Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap organizational citizenship behavior OCB karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung. 3 Untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior OCB karyawan pada Koperasi Pegawai Negeri Bina Sejahtera Kabupaten Badung.

1.4 Kegunaan Penelitian

Berdasarkan tujuan penelitian, maka diharapkan dapat memberi kegunaan sebagai berikut: 1 Kegunaan teoritis Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi positif pada teori ilmu manajemen sumber daya manusia terutama dalam meneliti pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, kompensasi dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior OCB karyawan.Hasil penelitian ini juga diharapkan dapat menjadi referensi bagi peneliti lainnya yang melakukan penelitian dengan objek yang sama. 2 Kegunaan praktis Penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan bagi organisasi dalam mengidentifikasi variabel yang dapat mempengaruhi 11 organizational citizenship behavior OCB karyawan khususnya gaya kepemimpinan transformasional, kompensasi dan komitmen organisasi.Hasil dari penelitian ini juga diharapkan dapat menjadi referensi bagi organisasi untuk menentukan kebijakan yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan transformasional, kompensasi dan komitmen organisasi agar dapat meningkatkan organizational citizenship behavior OCB karyawan.

1.5 Sistematika Penulisan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II (persero) Kebun Limau Mungkur Medan

5 85 136

Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Karyawan Harian Waspada Medan

16 177 137

Perbedaan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Ditinjau dari Tipe Komitmen Organisasi dan Jenis Kepribadian Big-five pada Karyawan PT X

2 81 94

Pengaruh Religiusitas Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Guru Muslim

10 127 140

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan Auto2000 Cabang Gatot Subroto Medan

1 28 91

Perbedaan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Ditinjau dari Tipe Komitmen Karyawan terhadap Organisasi

4 39 76

Perbedaan Organizational Citizenship Behavior Antara Pegawai Dengan Tipe Kepribadian Ekstrovert Dan Introvert

1 45 72

Organizational Citizenship Behavior Karyawan Ditinjau Dari Persepsi Terhadap Kualitas Interaksi...

0 36 36

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KARYAWAN PDAM BANDARMASIH KOTA BANJARMASIN

0 0 12

Kepemimpinan Transformasional dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dampaknya Pada Kinerja Organisasi

1 1 19