Matriks SWOTStrenght, Weaknes, Opportunity, Threats

4.2.2 Matriks SWOTStrenght, Weaknes, Opportunity, Threats

Matriks SWOT merupakan alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis pemasaran perusahaan. Matriks ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategis yang dapat diambil oleh pimpinan PT.AXA Financial Cabang Medan Sudirman dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif. Matriks SWOT PT.AXA Financial Cabang Medan Sudirman dapat dilihat pada tabel 4.1 sebagai berikut: Tabel 4.1 Matriks SWOT PT.AXA Financial Cabang Medan Sudirman KEKUATAN STRENGTHS-S • Teknik pemasaran yang professional • Memakai IDpassport AXA • Pelayanan yang baik mulai pra pembelian sampai pasca pembelian • Client gathering • Memiliki budaya organisasi yang kuat • Memiliki good will nama baik • Manfaat produk yang ditawarkan • Modal yang kuat • PT.AXA Financial Cabang Medan Sudirman terletak dilokasi yang strategis • Issued polis nasabah obesitas KELEMAHAN WEAKNESS-W • kurangnya kesadaran agent dalam mengikuti pelatihan- pelatihan yang diadakan PT.AXA Financial Cabang Medan Sudirman, sehingga terkendala dalam product knowledge • Agent kurang konsisten dalam bekerja • proses kelengkapan dalam surat permohonan asuransi jiwa SPAJ memakan waktu yang relatif lama dan hobi ekstrim • Penjualan produk meningkat • Produk lengkap dan bervariasi • Iklan media cetak dan elektronik • Harga bersaing dan terjangkau PELUANG OPPRTUNITIES-O • Peluang pangsa pasar • Hubungan kerjasama dengan perbankan • Kondisi lingkungan yang tidak terkendali • Layanan customer care 24 jam • Stand promo AXA STRATEGI SO • Memperluas pangsa pasar • Meningkatkan pelayanan dalam perbankan • Memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat dan lingkungan • Issued polis nasabah dalam kondisi yang tidak terkendali STRATEGI WO • Membuat pelatihan aktraktif yang lebih menarik, agar meningkatkan semangat kerja agent • Menambah karyawan underwriting dalam melayani polis nasabah ANCAMAN THREATS-T • Bertambahnya pesaing competitor • Tindak penipuan dalam klaim asuransi • Krisis ekonomi yang berkepanjangan • Kurangnya pemahaman masyarakat tentang asuransi, sehingga mengakibatkan terkendalanya prospek PT.AXA Financial Cabang Medan Sudirman terhadap masyarakat • Belum ada cabang daerah STRATEGI ST • Menambah kerjasama dengan beberapa pihak bank lain • Melakukan sosialisasi AXA dengan masyarakat • Lebih selektif dalam menangani masalah klaim nasabah STRATEGI WT • Menyeleksi agent yang professional • Menambah unit cabang daerah • Memberikan sosialisasi tentang asuransi terhadap nasabah Sumber : Data Primer diolah 2011 Matriks SWOT pada 4.1 diatas menghasilkan empat sel alternatif strategis yang dapat diambil kesimpulan oleh pimpinan perusahaan dalam menjalankan usaha menghadapi persaingan yang semakin competitif. 5 Strategi Strenght-Opportunities SO Strategi ini menggunakan kelebihan dan kekurangan yang dimiliki perusahaan dipakai untuk memanfaatkan segala kesempatan yang ada sehingga perusahaan dapat memiliki keunggulan bersaing jika dibandingkan dengan perusahaan sejenis lainnya. 6 Strategi Strenght-Threats ST Strategi ini menggunakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan untuk mengatasi ancaman yang ada. 7 Strategi Weaknesses- Opportunities WO Strategi ini diterapkan untuk pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan. 8 Strategi Weaknesses- Threats WT Strategi ini berusaha meminimalkan kelemahan, serta menghindari ancaman yang ada. Dalam kondisi seperti ini perusahaan dituntut untuk segera berbenah diri, karena hanya dengan cara inilah perusahaan dapat bertahan dalam menghadapi persaingan yang semakin competitif.

4.2.3 Matriks Evaluasi Faktor Internal