L a p or a n A k u n t abi l i t a s K i n er j a I n st a n si P em er i n t a h - 20 14
P OLT EK K E S BA N D U N G
xxviii | P a g e
Tujuan 1 : Meningkatkan kualitas lulusan. Sasaran
Program 1.1.
Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja Pelaksanaan
pengelolaan Pendidikan
Tinggi PPSDM
Kesehatan 1.2.
Meningkatnya jumlah lulusan tepat waktu 1.3. Meningkatnya jumlah lulusan dengan IPK
≥ 3,00
Tujuan 2 : Meningkatkan Profesionalisme dan Produktivitas Dosen Sasaran
Program 2.1. Meningkatkannya
jumlah penelitian
yang dilakukan Dosen.
Pelaksanaan pengelolaan Pendidikan Tinggi PPSDM
Kesehatan 2.2. Meningkatnya publikasi karya ilmiah
Tujuan 3 : Meningkatkan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Sasaran
Program 3.1. Meningkatnya Kegiatan Pengabdian Kepada
Masyarakat Pelaksanaan pengelolaan
Pendidikan Tinggi PPSDM Kesehatan
2.2. PenetapanPerjanjian Kinerja Politeknik Kesehatan Bandung Tahun 2014
L a p or a n A k u n t abi l i t a s K i n er j a I n st a n si P em er i n t a h - 20 14
P OLT EK K E S BA N D U N G
xxix | P a g e
2.2.1. Sasaran, Program dan Indikator Kinerja
Tujuan 1 : Meningkatkan kualitas lulusan. Sasaran
Program Indikator Kinerja
OutcomeOutput 1.1
Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja
1.1.1 Pelaksanaan
pengelolaan PT PPSDM Kes
1.1.1.1 Persentase Peningkatan
Penyerapan Lulusan di pasar kerja
≤ 6 bulan
IKU.1 1.2
Meningkatnya jumlah lulusan tepat waktu
1.2.1 Pelaksanaan
pengelolaan PT PPSDM Kes
1.2.1.1 Persentase Peningkatan
Lulusan Tepat
Waktu IKU.2
1.3 Meningkatnya jumlah lulusan
dengan IPK = 3,00 1.3.1
Pelaksanaan pengelolaan PT
PPSDM Kes 1.3.1.1
Persentase Peningkatan Lulusan dengan IPK =
3,00 IKU 3
Tujuan 2 : Meningkatkan Profesionalisme dan Produktivitas Dosen Sasaran
Program Indikator Kinerja
OutcomeOutput 2.1
Meningkatnya jumlah penelitian terapan yang dilakukan Dosen.
2.1.1 Pelaksanaan
pengelolaan PT PPSDM Kes
2.1.1.1 Jumlah
Kegiatan Penelitian yang dilakukan
oleh Dosen dalam 1 tahun IKU.4
2.2 Meningkatnya
publikasi karya
ilmiah. 2.2.1
Pelaksanaan pengelolaan PT
PPSDM Kes 2.2.1.1
Jumlah Karya Ilmiah yang dipublikasikan
dalam jurnal, seminar, buletin
dan buku ajar jumlah karya ilmiah per tahun
IKU 5.
Tujuan 3 : Meningkatkan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
L a p or a n A k u n t abi l i t a s K i n er j a I n st a n si P em er i n t a h - 20 14
P OLT EK K E S BA N D U N G
xxx | P a g e
Sasaran Program
Indikator Kinerja OutcomeOutput
3.1 Meningkatnya Kegiatan
Pengabdian Kepada Masyarakat 3.1.1
Pelaksanaan pengelolaan PT
PPSDM Kes 3.1.1.1
Jumlah Kegiatan Pengabdian kepada
masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun
IKU.6
2.2.2 Indikator Keberhasilan Dalam tahun anggaran 2014, sebanyak 3 tiga sasaran yang akan dicapai
mencakup pelaksanaan pengelolaan Perguruan Tinggi PPSDM Kesehatan. Uraian berikut ini menjabarkan kegiatan-kegiatan dalam rangka mencapai
sasaran sesuai dengan program pada tahun 2014 serta indikator keberhasilan pencapaiannya.
Tabel 2.1 Indikator Keberhasilan dan Target 2014
No Sasaran Stratejik
Indikator Kinerja Target Tahun 2014
1 2
3 4
1.1 Meningkatnya penyerapan lulusan di
pasar kerja Persentase Peningkatan
Penyerapan Lulusan di pasar kerja
≤ 6 bulan 59,5 meningkat 1 dari
tahun lalu 1.2 Meningkatnya jumlah
lulusan tepat waktu Persentase Peningkatan
Lulusan Tepat Waktu 97,0 menurun 2,55
dari tahun lalu 1.3 Meningkatnya jumlah
lulusan dengan IPK = 3,00
Persentase Peningkatan Lulusan dengan IPK
≥ 3,00
96,75 menurun 2,5 dari tahun lalu
2.1 Meningkatnya jumlah penelitian terapan yang
dilakukan Dosen. Jumlah Kegiatan
Penelitian yang dilakukan oleh Dosen dalam 1
tahun 40 menurun 34 dari tahun
lalu
2.2 Meningkatnya publikasi karya ilmiah.
Jumlah Karya Ilmiah yang dipublikasikan
dalam jurnal, seminar, buletin dan
bukuajarjumlah karya ilmiah per tahun
30 meningkat 3 dari tahun lalu
L a p or a n A k u n t abi l i t a s K i n er j a I n st a n si P em er i n t a h - 20 14
P OLT EK K E S BA N D U N G
xxxi | P a g e
3.1 Meningkatnya Kegiatan Pengabdian Kepada
Masyarakat Jumlah Kegiatan
Pengabdian kepada masyarakat yang
dilakukan dalam 1 tahun 240 meningkat 90 dari
tahun lalu
L a p or a n A k u n t abi l i t a s K i n er j a I n st a n si P em er i n t a h - 20 14
P OLT EK K E S BA N D U N G
xxxii | P a g e
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA