Gambar 2.1 Gsmbar 2.1
Bagan Pembandingan Faktor Kompensasi dan Insentif
Sumber: Handoko, 2002:176
2. Bentuk-bentuk Insentif
Menurut Hasibuan 2001:184, ada 3 bentuk insentif yang diberikan perusahaan kepada karyawan yaitu:
a Nonmaterial Insentif
Nonmaterial insentif adalah daya perangsang yang diberikan kepada karyawan berbentuk penghargaanpengukuhan berdasarkan prestasi
kerjanya, seperti piagam, piala atau medali Dapat diberikan dalam bentuk:
1 Jaminan sosial 2 Pemberian piagam penghargaan
3 Pemberian promosi 4 Pemberian pujian lisan atau tulisan
b Sosial Insentif
Evaluasi Pekerjaan
Informasi analisis
Pekerjaan
Rencana Insentif
Standar- standar
Prestasi Kerja
Survai Analisis
Masalah
Penilaian Prestasi
Kerja
Upah Dasar Minimum
Pembayaran Upah
Universitas Sumatera Utara
Sosial insentif adalah daya perangsang yang diberikan perusahaan kepada karyawannya berdasarkan prestasi kerjanya berupa fasilitas dan
kesempatan untuk mengembangkan kemampuannya seperti promosi, mengikuti pendidikan, atau naik haji.
c Material Insentif
Material insentif adalah daya perangsang yang diberikan kepada karyawan berdasarkan prestasi kerjanya berbentuk uang dan barang.
Material insentif ini bernilai sangat ekonomis sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan beserta keluarganya.
Dapat diberikan dalam bentuk: 1 Bonus
2 Komisi 3 Pembagian laba
4 Kompensasi yang ditangguhkan 5 Bantuan hari tua.
Penerapan pemberian insentif yang adil, layak, dan tepat waktu, serta diberikan secara terbuka akan menciptakan pemeliharaan yang baik.
Dengan demikian, sikap loyal karyawan akan semakin baik, prestasi kerja meningkat, absensi dan turnover karyawan menurun. Menurut Sirait
2006:202, ada 3 jenis insentif yaitu:
• Financial Incentive
Universitas Sumatera Utara
Pemberian insentif yang bersifat keuangan yang meliputi upah atau gaji yang pantas dan juga kemungkinan untuk memperoleh bagian dari
keuangan yang diperoleh perusahaan. Bentuknya adalah bonus, komisi dihitung berdasarkan produktivitas atau penjualan yang melebihi
standard •
Non Financial Incentive Pendidikan dan hiburan, liburan, terjaminnya tempat kerja dan
terjaminnya komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan merupakan insentif yang tidak bersifat keuangan.
• Social Incentive
Insentif yang berupa rangsangan yang berbentuk sikap dan tingkah laku yang diberikan oleh anggota kelompok, cenderung kepada sikap
dan keadaan para rekan kerja.
3. Tujuan Pemberian Insentif