BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dalam era globalisasi dengan tingkat persaingan semakin ketat, setiap perusahaanorganisasi dituntut untuk mampu mengelola perusahaanorganisasi agar dapat
tumbuh, berkembang dan bertahan guna mencapai tujuan yang diinginkan. Untuk dapat bersaing, perusahaanorganisasi harus mempunyai nilai yang lebih baik dalam hal
pelayanan maupun produk. Maka perusahaanorganisasi harus beroperasi dan menggunakan sumber daya yang dimiliki dengan efektif dan efisien sehingga dapat
mendukung tercapainya tujuan organisasi. Manusia sebagai unsur pelaksana dalam perusahaan memiliki kemampuan kerja yang
terbatas baik fisik, pemikiran, pendidikan dan faktor-faktor lain. Dengan adanya keterbatasan-keterbatasan tersebut dibutuhkan suatu kerja sama yang dibentuk dalam
suatu wadah yaitu organisasi, guna mencapai tujuan bersama yang di rencanakan. Dalam menciptakan kerja sama dalam suatu organisasi perlu dibentuk struktur
organisasi. Menurut Robert Y. Durrant dalam buku Sutarto 1998:42 , Organization Structure is the scheme of relationship and duties of person employed by the organization
particularly discharging managerial functions. Stuktur organisasi adalah bagan hubungan dan tugas-tugas dan orang-orang yang digunakan oleh organisasi sekali
pelaksanaan fungsi manajerial. Struktur organisasi dapat diartikan sebagai susunan hubungan antara bagian dan posisi
dalam perusahaan. Struktur organisasi juga menjelaskan pembagian aktivitas tugas.
Universitas Sumatera Utara
Dengan adanya pembagian tugas dalam struktur organisasi maka akan menjadi jelas tujuan yang harus di capai untuk masing – masing bagian guna menopang tercapainya
tujuan perusahaanorganisasi. Disamping itu, dengan adanya pembagian tugas akan menjadi jelas wewenang dan tanggung jawab dari masing - masing bagian. Dengan
adanya keselarasan wewenang dan tanggung jawab tersebut maka akan dapat diketahui penyimpangan – penyimpangan yang terjadi serta usaha untuk memperbaikinya dan siapa
yang bertanggung jawab atas penyimpangan tersebut. Struktur organisasi sangat perlu dalam sebuah perusahaanorganisasi dimana
dengan adanya struktur organisasi ini memungkinkan kita dapat mengetahui bagaimana organisasi itu dibentuk. Dengan adanya struktur organisasi tersebut maka pemimpin dan
bawahan dapat mengetahui tugas – tugas yang harus dilakukan serta apabila terdapat suatu masalah maka akan dapat diketahui kebagian mana harus menyelesaikannya.
Oleh karena itu, suatu struktur organisasi yang baik akan membawa pengaruh pada sistem pembagian kerja yang baik pula dan akhirnya memudahkan
pengkoordinasian anggota – anggotanya akan sangat membantu dalam usaha pencapaian tujuan organisasi.
Untuk mencapai tujuan perusahaanorganisasi perlu diciptakan suatu sistem koordinasi yang tepat dan efektif. Menurut Harold Koontz dan Cynl O’Donnel koordinasi
adalah pencapaian keselarasan usaha individu dalam usaha mencapai tujuan serta sasaran kelompok. Jadi, suatu sistem koordinasi kerja yang baik mutlak diperlukan agar
pelaksanaan kegiatan tepat pada sasarannya. Sistem kerja sama diantara para anggota perlu diatur dan diadakan pembagian tugas sesuai bidang keahliannya masing – masing.
Tanpa adanya pembagian tugas, maka akan berakibat adanya tumpang tindih antara satu
Universitas Sumatera Utara
bagian dengan bagian lain. Dan untuk melaksanakan koordinasi yaang baik dan mengarah pada pencapaian tujuan, diperlukan pula komunikasi yang baik antara bawahan
dan atasan atau sebaliknya, untuk menyampaikan informasi yang berhubungan dengan pekerjaan. Karena komunikasi merupakan kunci koordiinasi yang paling efektif
Struktur organisasi yang digunakan pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara ini menggambarkan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan
yang lainnya dan bagaimana hubungan aktivitas kerja dan fungsi antarbagian yang dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik ada terdapat pembagian tugas – tugas
sehingga dapat diketahui batasan – batasan pekerjaan yang harus dilakukan. Menyadari manfaat struktur organisasi bagi setiap perusahaanorganisasi yang
berhubungan dengan koordinasi maka penulis terdorong dan tertarik untuk membahas
mengenai “Tinjauan Terhadap Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja Pegawai pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.
Universitas Sumatera Utara
B. Rumusan Masalah