pemberian peralatan sekolah, kursus bahasa inggris dan masih banyak lagi yang lainnya. Masayarakat Parongil pada umumnya sangat mengharapkan
supaya Perusahaan ini cepat-cepat beroperasi karena pada kenyataannya kehidupan perekonomian pun meningkat diwilah ini ungkapnya....”.
4.4. Persepsi Masyarakat Terhadap Pelaksanaan CSR PT. DPM
4.4.1. Persepsi Umum Masyarakat Akan Kehadiran PT. DPM
Hadirnya PT. DPM dengan semua nilai tambah, manfaat dan benefit yang akan diperoleh telah menimbulkan ekpektasi yang berlebihan di masyarakat. Hal ini
di mungkinkan karena dunia usaha seperti pertambangan baru pertama kali hadir di area lingkar tambang. Fenomena shock social keterlibatan sosial sebagaimana juga
di alami Daerah lain yang terjadi di kalimantan pada tahun 1980, telah melahirkan sejumlah asumsi dan persepsi multi dimensi bagi masyarakat Kecamatan Silima
Pungga-pungga misalnya : 1.
Karena PT. DPM mendapatkan keuntungan besar, wajar bila PT. DPM harus mengalokasikan keuntungannya untuk menunjang kemajuan dan peningkatan
standar mutu pendidikan. 2.
Dengan pendapatan yang begitu besar, penambangan fisik pendidikan dan kapabilitas SDM masyarakat lingkar tambang adalah tanggungjawab
Perusahaan. 3.
Perusahaan harus segera menyelesaikan persoalan dan masalah pendidikan area lingkar tambang yang selama ini belum bisa diselesaikan Pemerintah.
Universitas Sumatera Utara
Terhadap harapan besar masyarakat di atas, PT. DPM berpendapat bahwa, peran dan tugas Perusahaan dalam program Pendidikan di laksanakan berdasarkan
tanggung jawab sosial korporasi yakni : 1.
Keuntungan usaha membiayai Pendidikan harus sesuai dengan ketentuan yang di amanatkan oleh Undang-Undang dan juga harus sesuai kebijakan
Pemerintah. 2.
Arah pengembangan pendidikan harus sesuai dengan amanat yang terkandung dalam Undang-Undang di bidang pendidikan.
3. Dalam menjalankan amanat Undang-Undang di bidang pendidikan,
Perusahaan berperan sebagai “Mitra Pemerintah” dan “Partner Masyarakat”. 4.
Dalam penyusunan kebijakan dan strategi di bidang pendidikan, Perusahaan adalah Agent of changes Development, bukan sebagai Leader of
Development. Dalam hal ini, terhadap program pendidikan dan target Nasional sektor
Pendidikan, PT. DPM akan mengisinya melalui program yang sesuai dan tidak tumpang tindih dengan program pemerintah.
4.4.2. Pendapat Masyarakat Tentang CSR PT. DPM
