Batasan Masalah Sistematika Penulisan

7 penganalisaan maupun perancangan sistem pendukung keputusan rekrutmen pegawai di PT. Kahar Duta Sarana KDS. BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM Bab analisis dan perancangan sistem ini memerlukan tahapan yang sistematis untuk mendapatkan rancangan sistem yang baik dan sesuai dengan kegunaan dan tujuannya. Tahap awal dari analisis adalah menganalisa kebutuhan sistem mulai dari analisis masalah, analisis sistem yang sedang berjalan, analisis sistem yang akan dibangun, kebutuhan non-fungsional, dan kebutuhan fungsional. Sedangkan untuk tahap perancangan sistem yaitu meliputi perancangan basis data, perancangan struktur menu dan perancangan antarmuka. BAB 4 IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN SISTEM Bab implementasi dan pengujian sistem ini berisi tentang tahapan implementasi sistem system implementation merupakan tahap penciptaan perangkat lunak agar siap untuk dioperasikan. Setelah implementasi sistem, akan dilakukan pengujian sistem yang baru dimana akan dilihat kekurangan pada aplikasi yang baru untuk selanjutnya diadakan pengembangan sistem. BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini berisi kesimpulan yang diperoleh dari hasil pengujian sistem pendukung keputusan rekrutmen pegawai, serta saran pengembangan sistem pendukung keputusan rekrutmen pegawai kedepan. 8 9

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Profil Tempat Penelitian

Profil tempat penelitian yang akan dibahas pada subbab ini meliputi sejarah instansi, visi, misi dan tujuan instansi, logo instansi, badan hukum instansi, struktur organisasi instansi dan portofolio instansi.

2.1.1. Sejarah Instansi

Kelompok usaha PT. Kahar Duta Sarana KDS berdiri pada tanggal 16 Februari 1979 dengan badan usaha yang memasok alat tulis dan mesin-mesin kantor. PT. Kahar Duta Sarana dengan memiliki enam karyawan dan sebuah ruang kantor sederhana didaerah Senen Jakarta Pusat. PT. Kahar Duta Sarana meniti tahun-tahun pertamanya dengan ketekunan dan kerja keras. Ketekunan dan kerja keras akhirnya membuahkan mutu dan layanan yang baik, sehingga membuat PT. Kahar Duta Sarana dipercaya memasok keperluan mesin kasir sebuah instansi pemerintah. Kepercayaan semakin bertambah dikala PT. Kahar Duta Sarana telah berhasil menyakinkan sebuah perusahaan Jepang yaitu Tokyo Electrik Corporation TEC, untuk bermitra dan untuk pertama kalinya PT. Kahar Duta Sarana menjadi sale distributor mesin kasir TEC. PT. Kahar Duta Sarana sukses memasarkan mesin kasir TEC, sehingga dipercaya untuk memasarkan produk-produk TEC yang lain, seperti: digital scale, point of sale system, dan lain-lain. PT. Kahar Duta Sarana pada pertengahan tahun 1980 lebih menegaskan kiprahnya untuk fokus kepada penyelenggaraan retail system solution dengan memasuki bidang marketing system, yaitu dengan memasarkan barcode printer dan memasuki era produksi marking labels pada tahun 1990. Perkembangan bisnis PT. Kahar Duta Sarana saat ini meliputi industrial labels yang sebagian besar pelanggannya termasuk multinational corporation. Produksi PT Kahar Duta Sarana telah memenuhi syarat kualitas dan mendapat sertifikasi dari UL Underwriting Laboratory USA. 10 Bidang pemasaran makin lengkap dengan ditunjuknya PT. Kahar Duta Sarana sebagai distributor oleh PSC Inc. untuk produk laser scanner dan oleh Love shaw UK untuk produk large character printer. Perkembangan yang paling akhir PT. Kahar Duta Sarana adalah telah berdirinya divisi niaga pada awal dekade 1990 yang mengayomi sejumlah outlet swalayan fotografi di beberapa tempat di Jakarta, kemudian disusul dengan berdirinya divisi-divisi lain seperti: divisi casio yang memegang agen tunggal digital camera, star mini printer dan personal data assitant PDA. Memasuki dekade pertama abad 21, Indonesia dengan pasti akan berkembang menjadi pemain yang penting dalam ekonomi global. PT. Kahar Duta Sarana akan terus mengambil peran aktif dan dinamis serta berkembang terus memenuhi tuntutan zaman.

2.1.2. Logo Instansi

Logo PT. Kahar Duta Sarana dapat dilihat pada gambar 2.1. Gambar 2.1. Logo PT. Kahar Duta Sarana Arti dan makna logo PT. Kahar Duta Sarana adalah sebagai berikut : 1. Arti dan makna warna merah Warna merah mempunyai arti dan makna bahwa PT. KDS mampu menjaga kualiatas maupun kuantitas produk yang dipasarkan. 2. Arti dan makna warna biru Warna biru mempunyai arti dan makna bahwa PT. KDS mampu menguasai pangsa pasar. 11 3. Arti dan makna warna putih Warna putih mempunyai arti dan makna bahwa PT. KDS mampu menguasai pangsa pasar tanpa melanggar hukum yang berlaku.

2.1.3. Badan Hukum Instansi

Berdasarkan akta notaris tanggal 16 Februari 1979 perusahaan ini disebut perseroan terbatas dengan nama PT. Kahar Duta Sarana. PT. Kahar Duta Sarana tidak akan berkembang seperti sekarang ini tanpa adanya jasa-jasa dari para pemimpin yang hingga saat ini masih menjabat. Para pemimpin yang dimaksud adalah sebagai berikut : Chairman CEO : H. Koendjono Harjadi President Director : Frans B. Sungkono Director : Djoko Wirjono Director : Wayan Wandi Director : Kemal Toha Director : Jeffrey Ramsay 12

2.1.4. Struktur Organisasi Instansi

Struktur organisasi PT. Kahar Duta Sarana dapat dilihat pada gambar 2.2. Gambar 2.2. Struktur Organisasi PT. Kahar Duta Sarana Wewenang dan tanggung jawab adalah sebagai berikut : 1. Kepala Cabang Mempunyai wewenang untuk memimpin seluruh karyawan di PT. KDS cabang Bandung, memasarkan seluruh produk PT. KDS dan menentukan tujuan perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjang. 2. SPV Administrasi Mengendalikan seluruh administrasi meliputi keuangan dan gudang, serta bertanggung jawab kepada kepala cabang. Kepala Cabang SPV Administrasi Adm. Keuangan Adm. Gudang SPV Sales Sales Executive Sales Representative Sales Industri Sales FAB Sales Support SPV Teknisi Costomer Service Work Shop IT Support 13 a. Administrasi Keuangan Membuat buku besar, mengatur arus kas, menyiapkan rekap kas harian, dan membuat laporan mingguan keuangan. b. Administrasi Gudang Mencatat keluar masuknya barang, dan membuat laporan mingguan keluar masuknya barang. 3. SPV Sales Mengawasi seluruh kegiatan penjualan produk-produk PT. KDS yang dilaksanakan oleh sales executive, sales representatif, sales industri, sales FAB, dan sales support, serta bertanggung jawab kepada kepala cabang. a. Sales Executive Melakukan pendekatan, penawaran produk-produk PT. KDS kepada perusahaan executive dan membuat rekap penjualan. b. Sales Representative Melakukan pendekatan, penawaran produk-produk PT. KDS kepada perusahaan representative dan membuat rekap penjualan. c. Sales Industri Melakukan pendekatan, penawaran produk-produk PT. KDS kepada perusahaan industri dan membuat rekap penjualan. d. Sales FAB Melakukan pendekatan, penawaran produk-produk PT. KDS kepada perusahaan food and beverage dan membuat rekap penjualan. e. Sales Support Melaksanakan persentasi dan demo produk-produk yang ditawarkan oleh sales executive, sales representative, sales industri dan sales FAB kepada pelanggan. 4. SPV Teknisi Mengawasi seluruh kegiatan perawatan dan perbaikan yang dilaksanakan oleh customer service, work shop, dan IT support, serta bertanggung jawab kepada kepala cabang.