Dapat digunakan oleh setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, betapa pun luas tugasnya dan betapa pun kompleks susunan organisasinya.
Pengambilan keputusan yang sehat lebih mudah diambil. karena adanya staf ahli.
Perwujudan
The Right Man on The Right Place
lebih mudah dilaksanakan. Keburukan bentuk organisasi garis dan staf, adalah :
Karyawan tidak saling mengenal, solidaritas sukar diharapkan. Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi, koordinasi kadang-
kadang sukar diharapkan.
9.1.4 Bentuk Organisasi Fungsional dan Staf
Bentuk organisasi fungsionil dan staf, merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsionil dan bentuk organisasi garis dan staf. Kebaikan
dan keburukan dari bentuk organisasi ini merupakan perpaduan dar i bentuk organisasi yang dikombinasikan Siagian, 1992.
Dari uraian di atas dapat diketahui kebaikan dan keburukan dari beberapa bentuk organisasi. Setelah mempertimbangkan baik dan buruknya
maka pada Pra rancangan Pabrik Minyak Makan Merah menggunakan bentuk organisasi garis dan staf.
9.2 Manajemen Perusahaan
Umumnya perusahaan modern mempunya i kecenderungan buka n saja terhadap produksi, melainkan juga terhadap penangaaan hingga
menyangkut organisasi dan hubungan sosial atau manajemen keseluruhan.
Universitas Sumatera Utara
Hal ini disebabkan oleh aktivitas yang terdapat dalam suatu perusahaan atau suatu pabrik diatur oleh ma na je me n. D e ng a n k a t a la in ba hw a
ma na je me n be r t ind a k me mi mp in. merencanakan, menyusun, mengawasi, dan meneliti hasil pekerjaan. Perusahaan dapat berjala n
dengan baik secara menyeluruh, apabila perusahaan memilik i manajemen yang baik antara atasan dan bawahan. Siagian, 1992
Fungsi dari manajemen adalah meliputi usaha memimpin dan mengatur fakt or-fakto r eko no mis sede mik ia n rupa, sehingga usa ha
it u me mber ika n perkembangan dan keuntungan bagi mereka yang ada di lingkungan perusahaan. Dengan demikian, jelaslah bahwa pengertian
manajemen itu meliputi semua tugas da n fu ng s i ya ng me mpu n ya i hu bu ng a n ya ng er at de ng a n pe r mu la a n dar i pembelanjaan perusahaan
financing. Dengan penjelasan ini dapat diambil suatu pengertian bahwa manajemen
itu diartikan sebagai seni dan ilmu perencanaan planning
,
1. ,
pengorganisasian. penyusunan, pengarahan, dan pengawasan dari sember daya manus ia unt uk mencapai tujuan criteria yang telah ditetapkan.
Pada perusahaan besar, dibagi dalam tiga kelas, yaitu :
2. Top
manajemen
3. Middle
manajemen
Orang yang memimpin pelaksana manajemen disebut dengan manajer. Mana jer ini ber fungs i at au bertugas unt uk mengawasi dan
Operating manajemen
Universitas Sumatera Utara
me ngo ntro l agar manajemen dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan ketetapan yang digariskan bersama. Syarat-syarat manajer yang baik adalah
Madura, 2000 : 1. Harus menjadi contoh teladan
2. Harus dapat menggerakkan bawahan 3.
4. Penuh pengabdian terhadap tugas-tugas Harus bersifat mendorong
5. 6. Bertanggung jawab, tegas dalam mengambil atau melaksanakan keputusan
Berani dan mampu mengatasi kesulitan yang terjadi
7. Berjiwa besar
1. Perusahaan Perorangan
9.3 B entu k H u ku m B ad an U sah a
