31
1. Peformance Kinerja
2. Information Informasi
3. Economy Ekonomi
4. Control KontrolKeamanan
5. Efficiency Efisiensi
6. Service Layanan
4.2.1 Peformance Kinerja
Indikator pertama yang digunakan ialah performance. Performance merupakan kinerja yang dilakukan oleh pustakawan untuk dapat mencapai tujuan
sasaran dari perpustakaan dalam waktu tertentu. Setiap perpustakaan memiliki targetan yang harus dicapai, bukan hanya visi dan misi perpustakaan melainkan
juga visi dan misi dari lembaga yang menaunginya. Perpustakaan Universitas HKBP Nommensen Medan memiliki visi dan misi yang sesuai dengan visi dan
misi dari lembaga yang menaunginya. Hal ini terlihat dari gambaran umum perpustakaan HKBP Nommensen Medan.
Performance merupakan bagian yang terpenting di dalam perpustakaan. Kegiatan yang dilakukan oleh staf perpustakaan semata-mata untuk mencapai visi
dan misi dari perpustakaan. Salah satu cara yang dilakukan oleh perpustakaan
Universitas HKBP Nommensen dalam pencapaian visi dan misi ialah dengan diadakannya automasi perpustakaan. Sistem automasi perpustakaan Universitas
HKBP Nommensen dapat mendukung visi dan misi perpustakaan. Hal ini dapat dilihat dari jawaban informan I
1
, I
2
, I
3
dan I
4
yang menyatakan sebagai berikut:
32
“Sistem automasi sesuai serta mendukung visi dan misi perpustakaan Universitas HKBP Nommensen Medan.”
Sistem automasi perpustakaan Universitas HKBP Nommensen di bangun
untuk mendukung kinerja perpustakaan. Namun, sistem automasi ini masih belum sempurna. Hal ini terbukti dari pernyataan informan I
1
yang merupakan stecholder perpustakaan Universitas HKBP Nommensen yang menyatakan
bahwa: “Kondisi sistem automasi perpustakaan Universitas HKBP Nommensen
masih belum sempurna.” Ketidaksempurnaan sistem perpustakaan Universitas HKBP Nommensen
saat ini bukan hal yang berdampak negatif. Ketidaksempurnaan sistem automasi tersebut tetap menjadi perhatian perpustakaan, untuk lebih diperbaiki melalui
pembaharuan sistem yang mengikuti dengan perkembangan dan kebutuhan pemustaka pada perpustakaan Universitas HKBP Nommensen. Untuk itu,
ketidaksempurnaan sistem automasi yang telah dicanangkan pihak perpustakaan untuk diperbaharui memiliki sisi positif bagi perpustakaan. Perpustakaan akan
terus memperbaiki sistem automasi perpustakaan Universitas HKBP Nommensen, guna peningkatan kinerja perpustakaan dan pelayanan kepada penggguna ke arah
yang lebih baik lagi sehingga sesuai dengan visi dan misi perpustakaan. Kondisi sistem automasi yang akan diperbaiki dan diperbaharui dinyatakan oleh informan
I
1
, I
2
, I
3
dan I
4
: “Akan ada terus pembaharuan sistem mengikuti dengan perkembangan
dan kebutuhan pengguna.”
33
Pambaharuan sistem automasi yang dilakukan perpustakaan Universitas HKBP
Nommensen Medan berdampak terhadap peningkatan kinerja perpustakaan. Hal ini terlihat dari kegiatan kerumahtanggan perpustakaan
Universitas HKBP Nommensen Medan yang dilakukan oleh staf perpustakaan menjadi lebih mudah dan cepat. Hal ini sesuai dengan pernyataan yang
dikemukakan oleh informan I
1
, I
2
, I
3
dan I
4
yang menyatakan bahwasannya sistem automasi dapat mempermudah pekerjaan pustakawan sehingga kinerja
perpustakaan semakin meningkat. Dari pernyataan informan diatas maka tampak jelas bahwa terjadi
peningkatan pada kinerja pustakawan. Peningkatan ini terjadi karena sistem automasi yang ada pada perpustakaan Universitas HKBP Nommensen dibangun
dan disesuaikan dengan kebutuhan serta permintaan perpustakaan. Hal ini terbukti dari pernyataan informan oleh I
1
, I
2
, I
3
dan I
4
yang menyatakan bahwasannya sistem automasi dibangun sesuai dengan kebutuhan atau permintaan dari
perpustakaan HKBP Nommensen. Pernyataan informan di atas menunjukkan bahwa perpustakaan
Universitas HKBP Nommensen Medan mengalami peningkatan kinerja dengan sistem atomasi yang digunakan. Hal ini terlihat dari staf perpustakaan Universitas
HKBP Nommensen Medan yang dapat bekerja lebih efektif dan efisien guna tercapainya tujuan perpustakaan dan lembaga yang menaunginya.
Namun, dari hasil pengamatan yang dilakukan, ditemukan bahwa perpustakaan HKBP Nommensen Medan mengalami peningkatan performance
34
atau kinerja yaitu pada bagian pengadaan dan pengolahan. Sedangkan untuk kinerja dalam pemberian pelayanan kepada pemustaka, perpustakaan masih belum
cepat dan tanggap.
4.2.2 Information Informasi
