Prayogi : Analisis Anggaran Penjualan Pada PT. Kimia Farma PERSERO TBK. TJ-Morawa Medan, 2009.
Besar kecilnya unit yang dianggarkan akan melihat pada hasil proyeksi dan kapasitas produksi, tersedianya bahan baku, tenaga kerja, modal, distribusi dan
lainya. Berdasarkan latar belakang dan besarnya peranan Analisis Anggaran
Penjualan bagi kelangsungan sebuah kegiatan perusahaan maka penulis tertarik untuk membahas masalah ANALISIS ANGGARAN PENJUALAN PADA PT
KIMIA FARMA PERSERO Tbk. TJ-MORAWA MEDAN sebagai judul dalam
penulisan paper ini.
B. Perumusan Masalah
Sebagai alasan suatu perencanaan riset, perlu di tetapkan apa yang menjadi pokok yang dijadikan penelitian untuk menghindari pembahasan terlalu luas maka
penulis membahas : 1.
Bagaimana PT Kimia Farma Persero Tbk. Dalam menyusun anggaran penjualan agar perusahaan mampu dalam menghadapi pasar yang bersaing
dan mampu mengoptimalka laba yang diperoleh perusahaan . 2.
Untuk mengetahui salah satu bagian saja dari seluruh rencana perusahaan di bidang pemasaran sales planning dengan anggaran penjualan.
C. Tujuan
Adapun tujuan dari penelitian ini ada dua macam. Diantaranya adalah tujuan yang bersifat umum dan yang bersifat khusus.
Prayogi : Analisis Anggaran Penjualan Pada PT. Kimia Farma PERSERO TBK. TJ-Morawa Medan, 2009.
1. Tujuan Umum
1. Terciptanya suatu hubungan terarah antara dunia perguruan tinggi dan
dunia kerja sebagai mitra pengguna outcome-nya. 2.
Meningkatkan kepedulian dan partisipasi dunia usaha dalam memberikan kontribusinya pada sistem pendidikan nasional.
3. Membuka wawasan mahasiswa agar dapat mengetahui dan memahami
aplikasi ilmunya di dunia kerja pada umumnya serta mampu menyerap dan berasosiasi dengan dunia kerja secara utuh.
4. Mahasiswa dapat mengetahui dan memahami sistem kerja di lapangan
yang sebenarnya sekaligus mampu mengadakan pendekatan masalah secara utuh dan terstruktur.
5. Menumbuhkan dan menciptakan pola berpikir yang lebih berwawasan
bagi mahasiswa .
2. Tujuan Khusus
1. Untuk memenuhi tugas akhir yang harus ditempuh sebagai persyaratan
akademis di Jurusan D-III Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
2. Untuk menghitung dan menganalisa penjualan yang harus dicapai
perusahaan agar mendapatkan komitmen manajemen untuk mencapai sasaran penjualan terpadu, yaitu manajemen harus terkait untuk mencapai
sasaran penjualan yang sudah ditetapkan dalam rencana penjualan. 3.
Untuk mengetahui pencapaiyan laba maksimal, penetrasi pasar market penetration, pengembangan pasar market
development, 5
Prayogi : Analisis Anggaran Penjualan Pada PT. Kimia Farma PERSERO TBK. TJ-Morawa Medan, 2009.
mempertahankan market share, memperkenalkan produk baru, dan sebagainya.
4. Mencari beberapa permasalahan dalam anggaran penjualan dan
memberikan alternatif pemecahan yang dapat memberikan kontribusi positif.
D. Manfaat Penelitian
