1. Ukuran Dewan Komisaris
Coller dan Gregory 1999 dalam Sembiring 2005 menyatakan bahwa semakin besar jumlah anggota dewan komisaris, maka akan semakin mudah untuk
mengendalikan CEO dan monitoring yang dilakukan akan semakin efektif. Dikaitkan dengan pengungkapan tanggung jawab sosial, maka tekanan terhadap
manajemen juga akan semakin besar untuk mengungkapkannya. Dalam penelitian ini, melalui analisis uji t, ukuran dewan komisaris yang diproksi dengan jumlah
anggota dewan komisaris menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap pengungkapan tanggung jawab sosial perusahaan dengan nilai t = 2,104 t
2,0395 dan p = 0,045 p 0,05. Hal ini berarti bahwa semakin banyak jumlah anggota dewan komisaris dalam suatu perusahaan, maka pengungkapan tanggung
jawab sosial yang dibuat perusahaan akan semakin luas. Hasil penelitian ini sesuai dengan pendapat Coller dan Gregory 1999 yang
menyatakan bahwa semakin besar jumlah anggota dewan komisaris, maka akan semakin mudah untuk mengendalikan CEO dan monitoring yang dilakukan akan
semakin efektif. Hal ini akan menekan manajemen untuk lebih banyak mengungkapkan informasi sosialnya. Hasil ini juga berhasil mendukung hasil
penelitian Arifin 2002 dan Sembiring 2005 yang menemukan bahwa ukuran dewan komisaris berpengaruh positif terhadap luas pengungkapan sosial yang
dibuat perusahaan di Indonesia.
53
2. Tingkat Leverage
Schipper 1981 dalam Marwata 2001 dan Meek, et al 1995 dalam Fitriany 2001 berpendapat bahwa perusahaan dengan rasio leverage yang tinggi memiliki
kewajiban untuk melakukan ungkapan yang lebih luas daripada perusahaan dengan rasio leverage yang rendah. Pendapat lain mengatakan bahwa semakin
tinggi leverage, kemungkinan besar perusahaan akan mengalami pelanggaran terhadap kontrak utang, maka manajer akan berusaha untuk melaporkan laba
sekarang lebih tinggi dibandingkan laba di masa depan. [Belkaoui Karpik 1989 dalam Anggraini 2006]. Supaya laba yang dilaporkan tinggi maka
manajer harus mengurangi biaya-biaya termasuk biaya untuk mengungkapkan informasi sosial.
Dalam penelitian ini, melalui analisis uji t, leverage yang diproksi dengan rasio hutang terhadap ekuitas tidak menunjukkan pengaruh signifikan terhadap
pengungkapan tanggung jawab sosial perusahaan dengan nilai t = 1,296 t 2,0395 dan p = 0,205 p 0,05. Hal ini berarti bahwa tinggi rendahnya tingkat
leverage perusahaan tidak mempengaruhi luas pengungkapan tanggung jawab sosial perusahaan. Hasil penelitian ini sejalan dengan Sembiring 2005 dan
Anggraini 2006 yang tidak menemukan adanya hubungan yang signifikan antara tingkat leverage perusahaan dengan jumlah informasi sosial yang diungkapkan.
3. Ukuran Perusahaan