Sesuai dengan akta pendirian, maka perusahaan yang menjadi objek penelitian penulis ini adalah:
Nama Perusahaan : PT Barata Indonesia Persero
Status : Unit Usaha Mandiri Medan, yang berpusat di Gresik
Alamat : Jl. Binjai Km. 7,5 No. 273 Medan.
5.2. Struktur Orgnisasi
Suatu organisasiperusahaan memiliki sejumlah karyawan, merupakan perkumpulan yang lebih dari satu orang yang bekerja bersama-sama dalam
mencapai tujuan bersama. Untuk mencapai tujuan organisasiperusahaan perlu adanya suatu pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab yang jelas,
sehingga diharapkan dapat tercipta suatu kerjasama yang baik diantara orang- orang yang menjadi bagian organisasiperusahaan tersebut.
Struktur organisasi tersebut dirancang dengan maksud : 1. Merumuskan dengan jelas fungsi, tugas, tanggungjawab dan hubungan
kerjasama dari masing-masing jabatan dalam perusahaan. 2. Berfungsi sebagai suatu sarana dimana tujuan, sasaran, strategi serta
kebijakan perusahaan dapat diwujudkan dan rencana-rencana yang mendukungnya dapat diterapkan.
3. Peka dan tanggap terhadap perubahan lingkungan sekelilingnya seperti perluasan usaha, persaingan, perkembangan teknologi dan penemuan-
UNIVERSITAS SUMATRA UTARA
penemuan baru serta perubahan-perubahan didalam perundang-undangan dan kebijakan pemerintah.
4. Merupakan dasar dari sistem akuntansi dan laporan manajemen yang akan diterapkan di dalam pengendalian kegiatan operasi perusahaan masa kini dan
dimasa yang akan datang.
Dengan demikian dalam suatu organisasiperusahaan, pembagian tugas kepada masing-masing personilnya merupakan suatu hal yang sangat penting
karena suatu organisasiperusahaan mempunyai bagian-bagian atau unit-unit yang saling berhubungan, baik secara langsung maupun tidak langsung, serta adanya
pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab antara atasan dan bawahan dalam melaksanakan tugasnya masing-masing. Untuk itu diperlukan suatu
struktur organisasi yang diharapkan dapat membentuk suatu kesatuan kegiatan yang jelas sehingga operasi perusahaan akan berjalan secara efektif dan efisien.
Dengan adanya pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab yang jelas untuk setiap anggota organisasiperusahaan, maka kemungkinan
penyimpangan-penyimpangan yang ada dapat diatasi dengan baik. Dan bagi pemimpin sendiri akan mempermudah pengawasan terhadap bawahan maupun
karyawan.
5.3. Kegiatan Operasional Perusahaan
