Hipotesis Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Definisi Operasional

2.4 Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian Sugiyono, 2005:51. Berdasarkan kerangka konseptual hipotesis penelitian ini adalah : 1. Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia. 2. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia. 3. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia. 4. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia. Universitas Sumatera Utara BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif, yaitu penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih Ginting, 2008:57. Dalam penelitian ini peneliti ingin melihat Hubungan antara Peubah Motivasi yang terdiri dari Gaya Kepemimpinan terhadap Prestasi Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Pusat Medan Putri Hijau.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Pusat Medan Putri Hijau. Waktu penelitian ini dilakukan selama bulan Mei 2013 sampai dengan Juni 2013.

1.3 Batasan Operasional

a. Variabel Independen X yaitu: 1. Insentif X 1 2. Kepemimpinan X 2 3. Lingkungan Kerja X 3 4. Motivasi X 4 b. Variabel Dependen Y yaitu Prestasi Karyawan Universitas Sumatera Utara

3.4 Definisi Operasional

Definisi operasional variabel bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel-variabel suatu faktor berkaitan dengan faktor lainnya. Definisi operasional variabel diperlukan untuk menjelaskan variabel yang sudah diidentifikasikan sebagai upaya pemahaman dalam penelitian. Definisi operasional variabel memberikan dan menuntun arah peneliti bagaimana cara mengukur suatu variabel. Variabel penelitian pada penelitian ini adalah : Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Definisi Indikator Skala Insentif X 1 Suatu penghargaan tambahan dalam bentuk uang yang diberikan oleh BRI kepada karyawan agar mereka bekerja dengan motivasi yang tinggi dan berprestasi dalam pencapaian tujuan- tujuan organisasi 1. Penghargaan 2. Upah 3. Tunjangan 4. Fasilitas Kepemimpinan X 2 Kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin mempengaruhi bawahannya dan bagaimana ia dilihat oleh mereka yang dipimpinnya atau mereka yang mungkin sedang mengamati dari luar 1. Harus berani mengambil keputusan sendiri secara tegas dan tepat 2. Harus berani menerima resiko sendiri 3. Harus berani menerima tanggung jawab sendiri Likert Lingkungan Kerja X 3 Kondisikeadaan dimana karyawan melakukan pekerjaan baik lingkungan fisik maupun non fisik 1. Fisik : Cahaya, Suara, Bau, Suhu, Kondisi, Sarana. 2. Non Fisik - Hubungan Atasan Dengan Bawahan Universitas Sumatera Utara - Hubungan bawahan dengan atasan. Motivasi X 4 Kekuatan yang mendorong semangat yang ada di dalam maupun di luar dirinya 1. Semangat 2. Partisipasi 3. Disiplin 4. Tanggung jawab Likert Prestasi Kerja Y Hasil kerja yang dicapai atau ditunjukkan oleh seorang karyawan didalam pelaksanaan tugas pekerjaan 1. Kesungguhan kerja karyawan 2. Kualitas kerja 3. Kemampuan dalam bekerja 4. Keahlian dalam bidang pekerjaannya Likert Sumber : Supardi, 1989; Handoko, 2002, Tampubolon, 2007

3.5 Skala Pengukuran Variabel