Karakteristik Anggaran Tujuan Anggaran Tujuan penyusunan anggaran adalah untuk : Manfaat Anggaran

B. Karakteristik Anggaran

Menurut Anthony dan Govindarajan 2002:16, menyebutkan bahwa anggaran merupakan alat yang utama dalam perencanaan jangka pendek yang efektif dan pengendalian dalam organisasi dan anggaran mempunyai karakteristik sebagai berikut : 1. anggaran memperkirakan keuntungan yang potensial dari unit perusahaan, 2. anggaran dinyatakan dalam satuan keuangan, walaupun satuan keuangan tersebut dibantu dengan data non keuangan misalnya jumlah unit yang dijual atau diproduksi, 3. anggaran meliputi periode selama satu tahun, 4. anggaran merupakan komitmen manajemen, 5. usulan anggaran diperiksa dan disetujui oleh pejabat yang lebih tinggi dari pembuat anggaran, 6. anggaran yang telah disusun hanya dapat diubah jika terjadi kondisi khusus, 7. secara periodik dilakukan analisis selisih antara anggaran dengan sesungguhnya dan dijelaskan.

C. Tujuan Anggaran Tujuan penyusunan anggaran adalah untuk :

1. menentukan suatu cara yang paling menguntungkan, yaitu usaha-usaha bisa diarahkan pada pencapaian tujuan objective yang telah ditetapkan, 2. membantu manajemen dalam mengendalikan jalannya kegiatan operasional, 3. menyatakan harapan perusahaanorganisasi secara jelas dan formal, sehingga bisa memberikan arah terhadap apa yang hendak dicapai manajemen, Universitas Sumatera Utara 4. mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait sehingga anggaran dimengerti, didukung, dan dilaksanakan, 5. menyediakan rencana secara terperinci mengenai aktivitas dengan maksud mengurangi ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan, 6. mengkoordinasikan cara yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya, 7. menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan kelompok, serta menyediakan informasi yang menyadari perlu tidaknya tindakan koreksi.

D. Manfaat Anggaran

Menurut Marconi dan Siegel 1983 dalam Hehanusa 2003, p.406-407 manfaat anggaran adalah : 1. “Anggaran merupakan hasil dari proses perencanaan, berarti anggaran mewakili kesepakatan negosiasi di antara partisipan yang dominan dalam suatu organisasi mengenai tujuan kegiatan di masa yang akan datang. 2. Anggaran merupakan gambaran tentang prioritas alokasi sumber daya yang dimiliki karena dapat bertindak sebagai blue print aktivitas perusahaan. 3. Anggaran merupakan alat komunikasi internal yang menghubungkan departemen divisi yang satu dengan departemen divisi lainnya dalam organisasi maupun dengan manajemen puncak. 4. Anggaran menyediakan informasi tentang hasil kegiatan yang sesungguhnya dibandingkan dengan standar yang telah ditetapkan. Universitas Sumatera Utara 5. Anggaran sebagai alat pengendalian yang mengarah manajemen untuk menentukan bagian organisasi yang kuat dan lemah, hal ini akan dapat mengarahkan manajemen untuk menentukan tindakan koreksi yang harus diambil. 6. Anggaran mempengaruhi dan memotivasi manajer dan karyawan untuk bekerja dengan konsisten, efektif dan efisien dalam kondisi kesesuaian tujuan antara tujuan perusahaan dengan tujuan karyawan”.

E. Hubungan anggaran dengan perencanaan