Tujuan Laporan Keuangan Tinjauan Teoritis .1

_` abc de fgh bci j e kh bdc i dc fg h i dld c ldc i d c k g c d l d m gh n d o p g q dq j b q drsh dc m gjd c ldc i d rd k i b qb t d k mg u d u r jd c rgh j e d t dd c i dqd u u gc v gq g e d b mdc m g w d n b x dc n d cl m d rgci g my e kh j m kj h rgh u si d q d cy i b e k h b x je b dm kbzd y g { g m kb { bk de r gcl ljc dm dc dmk bz d i dc t de b q d kdj r g c idrdk d c y d cl kgq d t i b | d r d b e g h kd c b q db x j m j k b d r qg ux dh e d t d u e jd k j rgh je d t ddc o }d h y d w d c rgh j e d t d d c x ghm g r gc k b c l d c i gcldc q drsh dc m g j d c ld c dc k d hd qd b c j c k jm m grg c k b c d l d c ms u rg c e d e b o a d h b q d r sh dc mg j dcldc d m d c k g hq b t dk m g u d u r jdc rg h je d t ddc i dq d u u g ux gh bmd c ms u rgce d e b y dcl q g x b t x d b my u b e d q i gcl d c u g u x g h b m dc kj c n dcldc t dh b kjd y ~ d u e se kgm ~ d u bcdc  s e b e dq € gc dld }ghn d dldh m d h y w d c i d r d k x gm gh n d igcldc s r kb u dq e g t b clld m glbd kdc s r gh de b s c d q rgh je d t ddc i dr d k x gh n dqd c ig c ldc x dbm o

2.1.2 Tujuan Laporan Keuangan

€ j n jd c q d r shdc m gj dcl d c d i d q d t u gc v g i b dmd c b c { sh u de b m g r di d e g u j d rb t dm y dcl x ghm g rgc kbcdl c i dc e g x dldb dqd k r gh k d c l ljc l n d w d x d c u d c d n g u g c k g h t d i dr rb t dm y dcl u gcdc d u m d c idc dc v d i b r gh je d t dc o p gc j  ‚ i d q d u f ‚ } ƒ so _ „`` …†_ o „ ‡ † € j n jd c qd r sh d c m g j dcld c jc kjm kj n jdc j u j u d i d q d t j c k j m u g ux gh b m d c b c {sh u d e b kg c k dcl r se be b m g jdcl d c y m bcgh n d idc d h je m de y rgh je d t d dc y dcl x gh u dc{ ddk x dl s b e g x dlb d c x ge dh m d q d c ld c rgcll j c d qd r sh d c idqd u hdcl m d u g ux j dk mg rj kj e dc ˆ m grj kj e dc gms cs u b e g h kd u gc j cn j m md c rgh k d c l lj c l n d w d x dc e kg w d h ie t br ‡ u dcd n g u g c d k de r gcl l j c d dc e j ux g h ˆ e j ux gh i d y d y dcl i brgh | d y d m d c m g r did u g h gmd i dqd u hdcl m d u gc | dr d b kjn j dc k ghe g x jk y e j d kj qd rsh dc m gj d c ldc u gc v dn b m dc b c {sh u de b u gclgc d b rgh j e d t d dc y d c l u gq b r jk b † _ ‡ dm kb z d y „ ‡ m g w d n b x dc y ‰ ‡ gm j b kde y Š rgci d r d k cy x g x dc y k gh u de jm m gjc kjcldc i d c mgh j l bdc y ‹ ‡ dh j e m d e o Universitas Sumatera Utara ŒŒ Ž  ‘’“  ‘ ”Ž ‘ •– •— ˜ ˜ ™ š› › œ•‘ —‘’ ž–  ‘ › Ÿ Ž ¡ œ –  š ž ¡ ¢ —  — Ž ” Ž‘— ‘ œ £ ™ ¤ —• ¥ •  ‘ Ÿ œ – ‘ “ Ž • ‘ ’  ‘ —Ž–  –    –  ¦  £ § • ¥ • ‘ “ ¨ • ¢ • ¢ © ‘ —•“ ” Ž‘ ª  ¥ “‘  Ÿ œ –  ‘ Ÿ œ ¢ ¢  “Ž •‘ ’ ‘ ¤ ¨  ¢  • ¢  ¨  ¤   ‘ ŸŽ – • ˜ ¨  ‘ Ÿ œ ¢  ¢  “ Ž •  ‘’  ‘   ‘‘ ª  ¢ Ž ›  –  « ¥ – ¢ Ž¢ • Ž ‘’  ‘ ¬ššž £ ˜ £ § • ¥ • ‘ © ” • ” ­ ® Ž ”˜Ž– “  ‘  ‘ ¯ œ–”  ¢  y  ‘’ — Ž –ŸŽ –› y  —Ž‘ —  ‘’ ¢ •” ˜Ž – ­ ¢ •” ˜Ž– Ž “œ ‘ œ ”  ¤  ‘ “ Ž «  ¥ ˜  ‘ ŸŽ – •¢  ¨  ‘ £ ­ ® Ž ”˜Ž– “  ‘  ‘ ¯ œ–” ¢  y  ‘’ — Ž –ŸŽ –› y  —Ž‘ —  ‘’ ¢ •” ˜Ž – “ Ž “  y  ‘ ˜ Ž – ¢  ¨ y ‘ ’ ˜Ž – ¢    –  “ Ž – •’  ‘ • ¢  ¨   ” ” Ž ‘›–   ˜  £ ­ ® Ž ‘ “ ¢  – ‘ ¯ œ–” ¢  “ Ž •  ‘’  ‘ y  ‘’ Ÿ  —  ’• ‘ “  ‘ •‘ —• “ ”Ž‘  “¢  – Ÿ œ—Ž‘ ¢  Ÿ Ž – •˜ ¨  ‘   ” ”Ž ’ ¨  ¢  “  ‘  ˜  £ ­ ® Ž ”˜Ž– “  ‘  ‘ ¯ œ –”  ¢  y ‘ ’   ŸŽ – •“  ‘   ‘‘ ª  y ‘ ’   ˜ •—• ¨ “  ‘ Ÿ  ŸŽ ” “    Ÿ œ – ‘ £ › £ § • ¥ • ‘ “•  —  — ¯ ­ Relevance ® Ž ”   ¨  ‘ ¯ œ –” ¢  y  ‘’ ˜Ž ‘ – ­ ˜ Ž‘ –  Ÿ  — ” Ž ”˜ ‘ — • ŸŽ ” “ Ÿ œ –‘ “ Ž •  ‘’  ‘   ” Ÿ – œ ¢ Ž ¢ Ÿ Ž ‘’  ” ˜   ‘ “ Ž Ÿ • —• ¢  ‘ ¤ ­ Understandabilit °‘ ¯ œ–” ¢  y  ‘’   Ÿ   ¨ •‘ —• “   ¢  ¥ “ ‘ ˜ •“ ‘ ¢  ¥  y ‘ ’ Ÿ Ž‘ — ‘ ’ ¤ —Ž —  Ÿ  ¥ • ’ ¨ – • ¢ ‘ ¯ œ – ”¢    ”Ž ‘’ Ž – —  Ÿ Ž” “  ¤ ­ Neutrality ±  Ÿ œ–‘ “ Ž •  ‘’  ‘ — • ‘ Ž — –  — Ž – ¨  Ÿ Ÿ  ¨  “ ­ Ÿ  ¨  “ y  ‘’ ˜ Ž– “ Ž ŸŽ‘ — ‘’  ‘ ¤ ­ Timelines ±  Ÿ œ–‘ “ Ž •  ‘’  ‘ — • ¨  ‘‘ ª  ˜ Ž”  ‘ ¯  — • ‘ — •“ Ÿ Ž‘ ’ ” ˜   ‘ “ ŽŸ • —• ¢  ‘ Ÿ ˜     ¢ Ž–  ¨ “  ‘ Ÿ   ¢  — y ‘ ’ —ŽŸ — ¤ ­ Comparability °‘ ¯ œ–” ¢   “• ‘ —  ¢  ¨ – • ¢  Ÿ — ¢   ‘’  ˜ ‘  ‘’“‘ ¤  – —  ‘ ª     “ Ž “œ ‘¢ ¢ — Ž ‘ ‘    ” ” Ž‘ ¥  ‘ “  ‘ Ÿ–  ‘¢ Ÿ  “• ‘ — ‘¢  ¤ ­ Completeness °‘ ¯ œ–” ¢   “•‘ —  ‘¢  y  ‘’    Ÿ œ – “  ‘ ¨  – • ¢ ”Ž ‘ › “• Ÿ ¢ Ž ” •  “ Ž ˜ • —• ¨  ‘ y ‘ ’  y  “ –  Ÿ – ŸŽ” “  

2.1.3 Jenis-jenis Laporan Keuangan

Dokumen yang terkait

Analisis Rasio Keuangan dengan Metode Altman Z-Score Untuk Mengukur Kebangkrutan Perusahaan Farmasi Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI)

5 96 95

Analisis Kebangkrutan Perusahaan dengan Menggunakan Metode Altman Z Score pada Perusahaan Otomotif yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

7 91 91

ANALISIS AKURASI PREDIKSI KEBANGKRUTAN MODEL ALTMAN Z-SCORE PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA

0 10 71

ANALISIS PERBANDINGAN TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE ALTMAN Z-SCORE DAN ANALISIS RASIO KEUANGAN (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA)

1 8 17

ANALISIS PERBANDINGAN TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE ALTMAN Z-SCORE DAN ANALISIS RASIO KEUANGAN (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA)

0 4 17

Analisis tingkat kebangkrutan model altman dan foster pada perusahaan textile dan garment go public di bursa efek Indonesia periode tahun 2007-2009

0 25 184

ANALISIS KEBANGKRUTAN PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE Z-SCORE ALTMAN PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI.

0 4 49

ANALISIS KEBANGKRUTAN PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE Z-SCORE ALTMAN PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR KHUSUSNYA INDUSTRI KABELYANG TERDAFTAR DI BEI.

0 0 8

ANALISIS KEBANGKRUTAN PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE Z SCORE ALTMAN PADA PERUSAHAAN SEKTOR TRANSPORTASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) PERIODE 2010-2012.

1 16 106

ANALISIS KEBANGKRUTAN PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE Z SCORE ALTMAN PADA PERUSAHAAN SEKTOR TRANSPORTASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) PERIODE 2010-2012

0 0 21