Metode Analisis kualitatif Metode Analisis dan Rancangan Pengujian Hipotesis

➝ ➞➟ ➠➡ ➢ ➠➤➥➦ ➧ ➠➨➩ r ➢ ➞ r ➦ y ➥ t ➥➥➦ y ➥➦➫ ➡ ➞ ➦➫ ➠ ➟ ➠➭ v ➥ r ➩➥➧➞ ➤ ➯ ➥➢➥ t ➯➩ t ➞ r ➩ ➡ ➥ ➲➩ ➟ ➥ ➡ ➞➡ ➩➤ ➟ ➩ ➟ ➳ ➞ ➵ ➩ ➝ ➩ ➞ ➦ ➭ ➞ ➤➩➥➧➩➤➩ t ➥ s ➤ ➞ ➧➩ ➸ ➧➞➝ ➥ r ➥ t ➥ u ➝ ➥ ➡ ➥ ➯➞ ➦➫ ➥➦ ➺➻➼ ➺➽

3.2.6 Metode Analisis dan Rancangan Pengujian Hipotesis

➾➫ ➥ r ➢ ➞ ➦➞ ➤➩ t ➩➥➦ ➯➥➢ ➥ t ➡ ➞ ➦ ➫ ➸ ➥ ➝ ➩➤ ➟ ➥➦ ➟ ➞➝ ➩ ➡ ➢➠ ➤➥➦ y ➥➦➫ ➧ ➞ ➦ ➥ r ➻ ➡ ➥ ➟ ➥ ➯ ➥ t ➥ y ➥➦➫ ➯ ➩ ➢➞ r ➳ ➤ ➞ ➸ ➯ ➥➤➥ ➡ ➢➞ ➦ ➞ ➤➩ t ➩➥➦ ➸ ➥ ru s ➯ ➩➥➦ ➥➤➩ ➝ ➩ s ➯➞ ➦➫ ➥➦ t ➞ ➢ ➥ t ➻ ➚ ➞ ➸ ➠➦➫ ➠ ➦ ➫ ➥➦ ➯ ➞ ➦➫ ➥➦ ➸ ➥➤ t ➞ r ➝ ➞ ➧➠ ➨ ➡ ➥ ➟ ➥ ➢ ➞ ➦ ➠➤➩ s ➯ ➥➤➥ ➡ ➢➞ ➦ ➞ ➤➩ t ➩➥➦ ➩➦➩ ➡ ➞ ➦ ➫ ➫ ➠➦ ➥ ➟ ➥➦ t ➞➟ ➦➩ ➟ ➠➲➩ st ➥ t ➩ st ➩ ➟ ➽ ➪ ➥➤➥ ➡ ➡➞ ➤➥ ➟ ➠ ➟ ➥➦ ➥➦➥➤➩ ➝ ➩ s t ➞ r ➸ ➥➯ ➥➢ ➯ ➥ t ➥ y ➥➦➫ ➧ ➞ r ➸ ➥ ➝ ➩➤ ➯➩ ➟ ➠ ➡ ➢➠ ➤ ➟ ➥➦ ➠➦ ➨➠ ➟ ➡ ➞ ➦ ➶ ➥➢➥➩ ➝ ➠ ➥ tu ➟ ➞➝ ➩ ➡ ➢➠ ➤➥➦ ➢ ➞ ➦➞ ➤➩ t ➩➥➦ ➻ ➢➞ ➦➠ ➤ ➩ s ➡ ➞ ➦ ➫ ➫ ➠➦ ➥ ➟ ➥➦ r ➥➦ ➶ ➥➦ ➫ ➥➦ ➥➦ ➥➤➩ ➝ ➩ s ➯➥➦ ➢➞ ➦ ➫ ➠➲➩➥➦ ➸ ➩ ➢ ➳ ➨ ➞➝ ➩ s ➝ ➞ ➧ ➥ ➫ ➥➩ ➧➞ r ➩ ➟ ➠ ➨ ➹

3.2.6.1 Metode Analisis kualitatif

➘➞ t ➳ ➯ ➞ ➟ ➠➥➤➩ t ➥ t ➩ ➵ y ➥➩ tu ➡ ➞ t ➳ ➯➞ ➢➞ ➦➫ ➳ ➤➥ ➸ ➥➦ ➯ ➥ t ➥ y ➥➦➫ ➡➞ ➦ ➲ ➞ ➤ ➥ ➝ ➟ ➥➦ ➢➞ r ➥➦ ➥➦ ➯ ➥➦ ➸ ➠➧ ➠➦➫ ➥➦ y ➥➦ ➫ ➯➩➦ y ➥ t ➥ ➟ ➥➦ ➯➞ ➦ ➫ ➥➦ ➟ ➥➤➩ ➡ ➥ t ➽ ➾ ➦➥➤➩ ➝ ➩ s ➟ ➠ ➥➤➩ t ➥ t ➩ ➵ ➯ ➩ ➫ ➠➦ ➥ ➟ ➥➦ ➠➦ ➨➠ ➟ ➡➞ ➤➩ ➸ ➥ t ➵ ➥ ➟ ➨ ➳ ➭ ➢ ➞ ➦ y ➞ ➧ ➥➧ ➽ ➴➥➦➫➟ ➥ ➸ ➷ ➤ ➥➦➫➟ ➥ ➸ y ➥➦➫ ➯ ➩➤➥ ➟ ➠➟ ➥➦ ➯➥➤➥ ➡ ➟ ➠➥➤➩ t ➥ t ➩ ➵ ➥➯ ➥➤➥ ➸ ➝ ➞ ➧➥ ➫ ➥➩ ➧ ➞ r ➩ ➟ ➠ ➨ ➹ ➬ ➽ ➚ ➞ t ➩ ➥➢ ➩➦ ➯➩ ➟ ➥ t ➳ ➭ y ➥➦➫ ➯➩➦ ➩➤➥➩ ➳ ➤ ➞ ➸ r ➞➝ ➢ ➳ ➦➯➞ ➦ ➻ ➯➩ ➟ ➤➥ r ➩ ➵ ➩ ➟ ➥ ➝ ➩ ➟ ➥➦ ➤➩ ➡ ➥ ➥➤ t ➞ r ➦➥ t ➩ ➵ ➲➥ w ➥➧ ➥➦ ➯➞ ➦➫ ➥➦ ➡ ➞ ➦➫➫ ➠➦ ➥ ➟ ➥➦ ➝ ➟ ➥➤➥ ➳ ➭➯ ➩➦➥➤ y ➥➦➫ ➡➞ ➦➫ ➫ ➥ ➡ ➧➥ r ➟ ➥➦ ➢➞ r ➩➦➫➟ ➥ t ➲➥ w ➥➧ ➥➦ ➽ ➪ ➥ t ➥ ➟ ➠ ➥➦➨➩ t ➥ t ➩ ➵ ➯➥➤➥ ➡ st ➥ t ➩ st ➩ ➟ ➯ ➥➢➥ t ➧ ➞ r ➠ ➢➥ ➯➥ t ➥ ➧ ➞ r ➝ ➟ ➥➤➥ ➳ r ➯➩➦ ➥➤ ➽ ➪ ➥ t ➥ ➝ ➟ ➥➤➥ ➳ ➭➯ ➩➦➥➤ ➥➯➥➤➥ ➸ ➯➥ t ➥ y ➥ ➦ ➫ ➯➩➢➞ r ➳ ➤ ➞ ➸ ➯➞ ➦ ➫ ➥➦ ➶ ➥ r ➥ ➟ ➥ t ➞➫ ➳ r ➩ ➝ ➥ ➝ ➩ ➥ t ➥ u ➟ ➤➥ ➝ ➩ ➵ ➩ ➟ ➥ ➝ ➩ ➽ ➾➟ ➥➦ t ➞ t ➥➢ ➩ ➯➩➥➦ ➨➥ t ➥ ➟ ➥ t ➞➫ ➳ ➭➩ ➝ ➥ ➝ ➩ ➯➥ t ➥ t ➞ r ➝ ➞ ➧ ➠➨ t ➞ r ➯ ➥➢➥ t ➸ ➠ ➧➠ ➦ ➫ ➥➦ ➮ t ➮ u ➱✃❐➱ ➮ ❐ ❒ y ➮ ❐ ❒ ❮✃❐ ❰❐ ➱❰ Ï Ï➮ ❐ Ï✃ t ÐÑ ➮ÏÒ ✃ t ➮ r ➮➮ ❐ Ó Ô❐ Õ ❰ Ï Ñ ➮ t ➮ Ö✃ r Ò Ï➮×➮ Ø ÙÑÐ❐ ➮× Ú ✃ rt ➮ ❐ y ➮➮ ❐ Û Ú ✃ rt ➮ ❐ y ➮➮ ❐ Ñ ➮×➮ ❮ Ï ❰ ✃Ò ÐØ ❐✃ r ❮ ✃❐ ❒❒❰ ❐ ➮Ï➮ ❐ Ò Ï➮×➮ × Ð Ï✃ rt Ó Tabel 3.6 Skala Likert Jawaban responden Skor Positif Skor Negatif Ü➮ ❐ ➮ ❒ t Ü ✃ t ❰➱❰ Ý Ü✃ ×➮× ❰ ÝÞØÒ Ð t Ð ß à á Ü✃ t ❰ ➱❰ÝÜ✃ r Ð❐ ❒ÝÞØÒ Ð t Ð ß â ã ä ➮ ❒ u Û r ➮ ❒ ❰Ý å ➮ Ñ ➮ ❐ ❒ Û Ï➮ Ñ ➮ ❐❒ Ý æ ✃ tr ➮× ç ç è ÐÑ ➮Ï Ò ✃ t ❰➱❰ Ý é ➮ ❮ Ú Ð r è ÐÑ ➮Ï Ú ✃ r ❐ ➮êÝ❐✃❒ ➮ t Ð ß ã â Ü ➮ ❐❒ ➮ t t ÐÑ ➮Ï Ò ✃ t ❰➱❰ Ý t ÐÑ ➮Ï Ú ✃ r ❐ ➮ê á à ë ❐ ❒ Ï ➮ á Ò ➮ ❮ Ú ➮ Ð à tr Ò ✃ Ö ❰ Õ ê➮ ❐ y ➮ ❮ ✃ r ❰ Ú ➮Ï➮❐ Ò Ð❮ Ö Ø × ➮ t ➮ u Ö❰ Ï ➮ ❐ ➮ ❐❒ Ï ➮ Ò ✃ Ö ✃❐ ➮ r ❐ y ➮ Ñ ➮ ❐ Ö✃ r Ò Ðß ➮ t r ✃ ×➮ t Ð ß Ó ã Ó ìÐ ê Ð t ❰ ❐❒ t Ø Õ➮× Ò Ï Ø Ù st Ð ➮ Ú í ➮ r Ð ➮Ö ✃ × ÝÒ ❰ Ö í➮ r Ð ➮Ö✃ × = jum lah skor dari seluruh indikator variabel untuk semua responden. 3. Dihitung skor setiap variabelsubvariabel = rata-rata dari total skor 4. Untuk mendeskripsikan jawaban responden, juga digunakan statistik deskriptif seperti distribusi frekuensi dan tampilan dalam bentuk tabel ataupun grafik. 5. Untuk menjawab deskripsi tentang masing-masing variabel penelitian ini, digunakan rentang kriteria penelitian sebagia berikut ini : = n = jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini ada 80 m = jumlah alternatif jawaban tiap îïðñ 5 alternatif untuk menetapkan peringkat dalam setiap variabel penelitian, dapat dilihat dari perbandingan skor aktual dan ideal. Skor aktual adalah jawaban seluruh r òó ôõ ö÷ òö ø t ø s ù ú òó ûõ ö ò r y ø öü t ò ýøþ ÷ ûøÿ ú ù ø ö ✁ùõ ✂ û÷ ò øý ø÷ øýøþ ó ù õ✂ ø t ø u ✄õ ✄õ t t ò rt û ö ü üû ø t ø u ó ò ☎ úø r òó ô õ ö ÷ òö ÷ûø ó ú ☎ ó ûùø ö ☎ ò ☎ ûýûþ ÿø w ø✄ ø ö ó ùõ ✂ t ò t û öüüû ✆ò r õ ý ò þø ö öûýøû ó ùõ ✂ øù ✝ u øý ÷ø ö û÷ ò øý ö ø ☎ ôøù ó òô ò rt û ÷ û ✄ ø w øþ û ö û ✞ = skor aktual skor ideal X 100 ✆ òö ÿ ò ýø ó ø ö ✄õ ✄õ ✝ öûýøû ó ùõ ✂ ø ✟ t úøý ó ò ✄ø üøû ✄ ò r ûù ú✝ ✞ Tabel 3.7 Kriteria Presentase Tanggapan Responden No. Jumlah Skor Kriteria ✠ ✡☛ ☛ ☛ ☞ ✌ ✍ ✎ ☛ ☛ ☞ ✏û ÷ øù ✄øûù ✡ ✍ ✎ ☛ ✠ ☞ ✌ ✑ ✡ ☛ ☛ ☞ ✒ u r ø ö ü ✓øûù ✍ ✑ ✡ ☛ ✠ ☞ ✌ ✎ ✔ ☛ ☛ ☞ ✕ úù ú ô ✖ ✎ ✔ ☛ ✠ ☞ ✌ ✔ ✖ ☛ ☛ ☞ ✓øûù ✑ ✔✖ ☛✠ ☞ ✌ ✠ ☛☛ ☞ ✁ ø öüø t ✓ øûù ✁ú ☎ ✄ ò r ✞ ✗ ☎ û ✘ ø r û ☎ ø w ø t û ✡☛☛ ✙ ✞ ✔✖

3.2.6.2 Metode Analisis Kuantitatif

Dokumen yang terkait

Pemanfaatan Sistem Teknologi Informasi Dalam Peningkatan Pelayanan Pada Direktorat Jenderal Pajak Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Timur

1 102 44

Analissi perbandingan sebelum dan sesudah penggunaan internet berdasarkan sistem informasi derektorat jenderal pajak (SIDJP) terhadap penerimaan pajak : studi kasus pada kantor pelayanan pajak pratama serpong

9 85 94

Sistem Informasi Direktorat jenderal Pajak (SIDJP) Wajib Pajak Terdaftar Dalam Meningkatkan Penerimaan Pajak Terdaftar Dalam Meningkatkan Penerimaan Pajak Penghasilan Atas Kegiataan Esktensifikasi Pada KPP Majalaya

1 14 1

Tinjauan Atas prosedur pengolahan SPT Masa PPh Pasah 23/26 Pada Sistem Informasi Direktorat Jendral Pajak Di kantor Pelayanan Pajak Pratama Cikarang Utara

0 2 1

Pengaruh Program Aplikasi SIDJP (Sistem Informasi Direktorat Jendral Pajak) Terhadap Kinerja Karyawan Pada Seksi Pelayanan Di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Soreang

0 3 1

Pengaruh Komitmen Manajemen Terhadap Implementasi Sistem Informasi Direktorat Jendral Pajak (SIDJP) Dengan Pendekatan Business Intelligence System Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Di Wilayah Kota Bandung

1 19 126

Pengaruh Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak dan Penerapan E-Spt Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak (Penelitian pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Majalaya Bandung)

3 31 67

Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak (Survei Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Majalaya)

0 8 48

Analisis Perbandingan Pajak Penghasilan Pasal 23 Perusahaan Sebelum dan Sesudah Penerapan Peraturan Direktorat Jendral Pajak Nomor: Per-178/PJ/2006.

0 1 21

ABSTRAK APARAT PAJAK

0 0 1