Latar Belakang Masalah JAYANTI NOOR HASANAH D1509046

commit to user 1 BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Perusahaan pada umumnya ingin memperoleh laba yang optimal dan dapat berkembang dengan lebih baik. Unsur ketenagakerjaan mempunyai peran penting dalam menjalankan operasional suatu perusahaan. Peran tenaga kerja didorong oleh motivasi tertentu, khususnya motivasi untuk mendapatkan penghasilan. Perusahaan mempunyai keyakinan bahwa gaji dapat mempengaruhi kinerja prestasi kerja karyawan untuk menunjang suatu keberhasilan. Dalam meningkatkan kinerja karyawannya perusahaan menempuh berbagai cara melalui pendidikan, pelatihan, pemberian kompensasi yang layak, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan pemberian motivasi. Karyawan diharapkan akan lebih memaksimalkan tanggung jawab atas pekerjaan mereka karena telah terbekali oleh pendidikan dan pelatihan tertentu yang berkaitan dengan implementasi kerja mereka. Pemberian kompensasi, lingkungan kerja yang baik serta pemberian motivasi pada dasarnya merupakan hak karyawan dan kewajiban bagi perusahaan untuk mendukung kontribusi karyawannya dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan. Prestasi kinerja karyawan dapat tercapai jika karyawan mampu melaksanakan tugas yang dibebankan dengan baik. Karyawan akan lebih termotivasi untuk melakukan tanggung jawab atas pekerjaan mereka apabila perusahaan mengerti dan memperhatikan betul kebutuhan karyawan yang pada dasarnya adalah mereka bekerja untuk mendapatkan uang, dalam hal ini berbentuk gaji. Bagi karyawan, harapan untuk mendapatkan uang merupakan alasan untuk bekerja, namun uang juga hanyalah salah satu dari banyak kebutuhan yang terpenuhi melalui kerja. Seseorang yang bekerja akan merasa lebih dihargai oleh masyarakat di sekitarnya, dibandingkan yang tidak bekerja. Demi tercapainya keselarasan tujuan, pimpinan organisasi biasanya memberikan perhatian dengan memberikan kompensasi, sebagai wujud hubungan timbal balik antara organisasi dengan sumber daya manusia. Kompensasi merupakan commit to user penghargaan yang diberikan karyawan yang adil kepada karyawan atas sumbangan mereka dalam mencapai tujuan organisasi, sehingga pemberian kompensasi sangat dibutuhkan oleh perusahaan manapun guna meningkatkan kinerja karyawannya. Tujuan pemberian kompensasi adalah sebagai ikatan kerja sama, kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi, stabilitas karyawan, disiplin, serta pengaruh serikat buruh dan pemerintah. Bukan hanya faktor pemberian kompensasi dan gaji saja yang perlu diperhatikan oleh perusahaan untuk menigkatkan kinerja karyawan, akan tetapi perusahaan juga harus memperhatikan faktor motivasi. Karyawan dapat melaksanakan tugasnya secara maksimum biasana ditentukan oleh motivasi yang mendorong karyawan itu bekerja dengan tekun dan disiplin sehingga dapat tercapai tujuan perusahaan yang dapat menciptakan suasana kondusif terhadap lingkungan kerja tersebut. Setiap karyawan belum tentu bersedia menggunakan prestasi kerja yang dimilikinya secara optimal, sehingga masih diperlukan adanya pendorong agar karyawan mau menggunakan seluruh potensinya untuk bekerja. Karyawan biasanya termotivasi atau terdorong untuk bekerja pada suatu jabatan tertentu yang mereka rasa akan memperoleh imbalan. Untuk memotivasi kerja karyawan diperlukan kemampuan kerja dan kemauan kerja. Motivasi karyawan merupakan unsur penting kaitannya dengan pencapaian tujuan, yaitu produktivitas dan efesiensi. Terpenuhinya kompensasi dan pemberian motivasi yang baik akan meningkatkan produktivitas serta kinerja karyawan. Kinerja karyawan merupakan hal yang sangat penting dalam usaha perusahaan untuk mencapai tujuan. Oleh karena, itu salah satu cara untuk meningkatkan kapasitas kinerja karyawan adalah dengan menghubungkan gaji dan kompensasi dengan perkembangan karyawan. Jika perolehan gaji dan kompensasi dirasakan adil dan kompetitif oleh karyawan, maka perusahaan akan lebih mudah untuk menarik karyawan yang potensial, mempertahankannya dan memotivasi karyawan agar lebih meningkatkan kinerjanya, sehingga produktivitas meningkat dan perusahaan mampu menghasilkan produk dengan harga yang kompetitif, membuat perusahaan bukan hanya unggul dalam persaingan, namun juga mampu mempertahankan kelangsungan hidupnya, bahkan mampu meningkatkan profitabilitas dan mengembangkan usahanya. commit to user Mengingat pentingnya prosedur pemberian kompensasi pada perusahaan, maka penulis melakukan penelitian di PT. KUSUMAHADI SANTOSA dengan memperoleh informasi dari karyawan perusahaan antara lain : kasie personalia dan beberapa staff personalia selaku fungsi kepegawaian. Hasil informasi yang diperoleh penulis bahwa prosedur pemberian kompensasi di PT. KUSUMAHADI SANTOSA selama ini telah dilaksanakan dengan baik. Masing- masing fungsi melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan serta diproses secara terperinci dan teliti untuk menghindari terjadinya kesalahan. Berdasarkan permasalahan dan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka penulis tertarik untuk menulis tugas akhir dengan judul “ Prosedur Pemberian Kompensasi di PT. KUSUMAHADI SANTOSA”.

B. Rumusan Masalah