4. Strategi WT yaitu strategi ini didasarkan pada kegiatan meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
Tabel 2. Matriks Analisis SWOT
Kekuatan strengths Kelemahan Weakness
Peluang opportunities
Strategi S-O Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan
peluang Strategi W-O
Ciptakan strategi
yang meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan
peluang Ancaman
Threats Strategi S-T
Ciptakan strategi yang menggunakan
kekuatan untuk mengatasi ancaman
Strategi W-T Ciptakan
strategi yang
meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman
Sumber : Rangkuti 2009 Keterangan :
Strengths S : tentukan 3-5 faktor kekuatan internal
Weakness W : tentukan 3-5 faktor kelemahan internal
Opportunities O : tentukan 3-5 faktor peluang eksternal
Threats T : tentukan 3-5 faktor ancaman eksternal
2.3. Kerangka Pemikiran
Agroindustri pala merupakan suatu usaha yang mengolah bahan baku utamanya pala dengan teknologi tertentu menjadi berbagai produk olahan untuk
menghasilkan nilai tambah ekonomis. Dalam melakukan usaha pengolahan pala bertujuan untuk meningkatkan daya
tahan dan daya simpan yang lama sehingga meningkatkan nilai jual dari hasil olahan pala tersebut. Berbagai hasil olahan pala antara lain manisan pala, sirup
pala, minyak pala, balsem pala, dan lain lain.
Universitas Sumatera Utara
Industri pengolahan pala juga akan membuka lapangan pekerjaan baru bagi angkatan kerja yang hidup disekitar area lokasi pengolahan pala untuk
memperoleh mata pencaharian baru yang lebih menjamin untuk kelangsungan hidupnya.
Oleh karena itu, diperlukan penentuan alternatif strategi dalam pengembangan usaha dengan menggunakan analisis SWOT, dimana didalam analisis SWOT
tersebut dapat diidentifikasi faktor internal, yaitu kekuatan strengths dan kelemahan weakness dan faktor eksternal, yaitu peluang opportunities dan
ancaman threats dalam usaha industri pengolahan pala. Setelah dilakukan analisis faktor SWOT dalam usaha tersebut, maka kita dapat
menentukan strategi pengembangan apa yang cocok dan bisa diterapkan untuk mengembangkan usaha industri pengolahan pala.
Universitas Sumatera Utara
Secara Sistematis kerangka pemikiran itu dapat di gambarkan sebagai berikut:
Gambar 4 . Skema Kerangka Pemikiran
Keterangan :
Menyatakan Hubungan
2.4 Hipotesis Penelitian
Berdasarkan landasan teori maka dapat disimpulkan hipotesis sebagai berikut : 1. Terdapat beberapa faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang serta
ancaman dalam mengembangkan usaha agroindustri pala. 2. Ada beberapa strategi pengembangan agroindustri pala di daerah penelitian.
Agroindustri Pala
Faktor-Faktor SWOT
Strengths Kekuatan
Internal
Strategi Pengembangan Agroindustri Pala
Weakness Kelemahan
Eksternal
Threats Ancaman
Opportunitie s
Peluang
Universitas Sumatera Utara
BAB I PENDAHULUAN
