PENDEKATAN ANALI SI S KUANTI TATI F PENDEKATAN ANALI SI S KUANTI TATI F

B. PENDEKATAN ANALI SI S KUANTI TATI F B. PENDEKATAN ANALI SI S KUANTI TATI F T e ori Ek onom i St udi Em piris Se be lum nya Tahapan Tahapan - - II II Pendekatan Pendekatan Analisis Analisis Kuantitatif Kuantitatif Perumusan Masalah 1 Desain Model 2 Pengumpulan Data Pencarian Solusi Pengujian Solusi Analisis Hasil I mplemtansi Hasil Rekomendasi 3 4 5 6 7 Sumber : Render, B., Render, B., et.al et.al , 2006 , 2006 T ujua n T ujua n Rise t Rise t Bisnis Bisnis C. T U J U AN RI SET PI LI H AN AN ALI SI S K U AN T I T AT I F C. T U J U AN RI SET PI LI H AN AN ALI SI S K U AN T I T AT I F “ “ Penting Penting untuk untuk direnungkan direnungkan dan dan diingat diingat bahwa bahwa pemilihan pemilihan teknik teknik kuantitatif kuantitatif yang yang relewan relewan sangat sangat tergantung tergantung dari dari apa apa problem problem dan dan tujuan tujuan riset riset ” ” . . Tujuan Tujuan utama utama riset riset bisnis bisnis tidak tidak selalu selalu diperoleh diperoleh dalam dalam lingkungan lingkungan yang yang ketat ketat . . Pengembangan Pengembangan tujuan tujuan kerangka kerangka analitik analitik dibedakan dibedakan dua dua wilayah wilayah riset riset Bisnis Bisnis , , yaitu yaitu : : 1 1 N on N on - - sc ie nt ific Busine ss Re se a rc h sc ie nt ific Busine ss Re se a rc h ya it u ya it u rise t rise t bisnis bisnis ya ng ya ng sist e m a t is sist e m a t is na m un na m un t ida k t ida k ilm ia h ilm ia h de nga n de nga n t ujua n t ujua n e k splora si e k splora si , , de sk ript if de sk ript if da n da n pre dik t if pre dik t if . . Fok us Fok us a na lisisnya a na lisisnya m e ngungk a p m e ngungk a p fe nom e na fe nom e na ya ng ya ng m e na rik m e na rik ba gi ba gi a k unt a nsi a k unt a nsi m a na je m e n m a na je m e n . . 2 2 Sc ie nt ific Busine ss Re se a rc h Sc ie nt ific Busine ss Re se a rc h a da la h a da la h re nc a na re nc a na rise t rise t bisnis bisnis ya ng ya ng sist e m a t ik sist e m a t ik da n da n ilm ia h ilm ia h dim a na dim a na t ujua n t ujua n rise t rise t da pa t da pa t dide sk ript if dide sk ript if , , pre dik si pre dik si a t a u a t a u k a usa lit a s k a usa lit a s . . Fok us Fok us a na lisisnya a na lisisnya m e nda pa t k a n m e nda pa t k a n ha sil ha sil ya ng ya ng da pa t da pa t dige ne ra lisi dige ne ra lisi . . „ „ Analisis Analisis Cost, Profit Volume BEP Cost, Profit Volume BEP „ „ Analisis Analisis Keputusan Keputusan „ „ Analisis Analisis Probabilitas Probabilitas „ „ Peralaman Peralaman „ „ Korelasi Korelasi Regresi Regresi „ „ Analisis Analisis Jalur Jalur „ „ Analisis Analisis faktor faktor , , deskriminan deskriminan Claster Claster „ „ Model Model Pengendalian Pengendalian Persedian Persedian „ „ Linear Programming Linear Programming Optimaliasi Optimaliasi „ „ Network Model Network Model „ „ Analisis Analisis I I - - O O „ „ SEM, SEM, dll dll Piliha n Piliha n T e k nik T e k nik Ana lisis Ana lisis K ua nt it a t if K ua nt it a t if

D. MODEL RISET DALAM PENDEKATAN KUANTITATIF