BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada Pegawai di PT. Kawasan Industri Medan KIM .Adapun penelitian ini dilaksanakan mulai dari bulan September 2012 sampai bulan Pebruari 2013.
3.2. Motodologi Penelitian
Penelitian ini dilakukan menggtmakan pendekatan survey dengan jenis penelitianDeskriptif Kuantitatitl Pendekatan survey adalah kegiatan mengumpulkan data sebanyak-banyaknya mengenai fakta-fakta yang merupakan pendukung terhadap penelitian,
denganmaksud untuk mengetahui status, gejala menentukan kesamaan status dengan caramembandingkan dengan standard yang sudah dipilih dan atau ditentukan Arikunto, 2005
Jenis penelitian berupa deskriptif kuantitatitl yaitu untuk mengetahui danmenganalisis pengaruh Iklim Kerja, Penerapan Program insentif kerja dan Motivasi terhadappeningkatan pegawai di Kawasan Industri Medan KIM. Menurut Sugyono
2006,penelitian deskriptif dilakukan untuk mengetahui nilai variabel independen. Adapun sifatpenelitian adalah explanatory research yaitu menguraikan dan menjelaskan pengujianmengenai konsep baru atau pencarian sebab akibat antar variabel.
3.3. Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi target penelitian ini adalah semua karyawan di PT. Kawasan IndustriMedan KIM yang berjumlah 300 orang. Sampel penelitian menggunakan teknikStratyied Proposional Random Sampling.Menurut Istijanto 2006 2116 Pengambilan sampel metode
ini dengan cara terlebihdahulu menjadikan tingkatan atau kelompok yang berbeda. Selanjutnya sampel ditariksecara random dari setiap kelompok, sehingga meliputi setiap strata yang berbeda untukmewakili populasi secara keseluruhan.
Rumus yang digunakan untuk menentukan jumlah sampel adalah rumus yangdikembangkan oleh Taro Yamane atau Slovin dalam Ridwan 2007 : 65 sebagai berikut:
� = �
�. �2 + 1 Keterangan :
n = Jumlah sampel N = Jumlah Populasi = 300 responden
d
2
= Presisi ditetapkan 5 dengan tingkat kepercayaan 95 Berdasarkan table 1 diatas dan dengan menggunakan rumus tersebut maka jumlahsampeldapat ditetapkan sebagari berikut :
� = 300
1 + 300.0,05 171,42
� � �� 171
3.4. Teknik Pengumpulan Data
Untuk memperoleh data yang sesuai dengan permasalahan penelitian digunakanteknik pengumpulan data sebagai berikut : 1. Studi dokumentasi, yaitu pengumpulan data, dengan cara mempelajari, menelaah berbagai buku-buku, penelitian-penelitian yang
telahdilakukan oleh orang lain, serta dokumentasi yang ada relevansinya dengan masalah yangditeliti. 2 Kuisioner, yaitu berupa daiiar pertanyaan yang disusun untuk disebarkan kepadaresfonden.
Alat pengumpul data dikembangkan dengan kuisioner yang berbentuk skala likertdengan alternatife jawaban untuk masing-masing
variable dan
diberi skor
1 -
5 sebagaiberikut
: SelaluSangat
Setujusangat tinggisangat
penting,SeringSetujutinggipenting,Kadang-kadangRagu-ragucukup tinggicukup
penting, hampir
tidak pemahtidaksetujurendahkurang penting, tidak pemahsangat tidak setujurendah sekalitidak penting.
3.5. Instrumen Penelitian
Dalam penelitian ini terdapat empat variable yaitu Iklim Kerja Xl , PenerapanProgram InsentifX2, Motivasi X3 dan Kinerja Karyawan Y. Untuk memudahkan ataumengarahkan dalam menyusun alat ukur data yang diperlukan berdasarkan
kerangkakonseptual yang telah dikemukakan batasan operasional dari masing-masing variablepenelitian. Untuk lebih jelasnnya operasional variabel penelitian ini dapat dilihat pada table
berikut ini. Tabel. 3.1 Instrumen Penelitian
Variabel DefenisiVariabel
Indikator Ukuran
Iklim Kerja Kondisi kerja dalam melaksanakan tugas
karyawan di Kantor antara lain : bagaimana penempatan anyata pengaruh Komunitas
serta Lingkungan Kerja 1.
Hubungan relationshif, 2.
Pengembangan pribadi 3.
Perubahan dan perbaikan sistem
System maintenance and growth
4. Lingkungan Fisik
Physical enviroment
Skala Linkert Penerapan
Program Imsemtif
Imbalan keuangan yang dibayarkan pada pekerja yang
produksinya melebihi standar yang ditetapkan
sebelumnya atau insentif adalah sebagai berikut :
Insentif adalah daya perangsang yang diberikan kepada karyawan tertentu
berdasarkan prestasi kerjanya agar karyawan
terdorong meningkatkan produktivitas kerjanya
1. Penghasilan sesuai dengan beban kerja
2. Tambahan penghasilan di luar gaji
3. Bonus atau imbalan keuangan
4. Pengelompokan program insentif
5. Pembe1ian insentifmelalui
6. Fungsi lnsentifjabatan
Motivasi Motivasi kecenderungan untuk
erbuat sesuatu guna mencapal tujuan
.1. hubungan antar pribadi, 2. pengkajianhonorium,
3. supervise Kepala Kantor, 4. kondisi kerja
5. dorongan untuk bekelja, 6. kemajuan dalam karier,
7. pengakuan yang diperoleh 8. rasa tanggung jawab dalam
pekerjaan, 9. mjnat terhadap tugas, Skala
10. dorongan untuk berprestasi Linkert
Kinerja Hasil kerja yang dapat
dicap ai oleh seseorang atau kelompok orang dalamrangka upaya
mencapaitujuan organisasibersangkutansecara legal, tidak
melanggarhukum sesuai dengan moralmaupun etika
1. akuisi,
2. ketelitian,
3. penampilan dan
4. penenmaan keluaran
5. Volume keluaran dan
6. Kontribusi membutuhkan saran, arahan
atau perbaikan
regularitas, dapat
dipercaya diandalkan dan 7.
Ketetapan waktu
pencegahan, pemborosanm
kerusakan dan
pemeliharaan
3.6. Desain Penelitian