24
H3 H4
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Bentuk Penelitian
Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif.Menurut Azuar Juliandi2013:89 penelitian
kuantitatif adalah analisis data terhadap data-data yang mengandung angka-angka atau numerik tersebut. Analisis data deskriptif berarti menganalisis data untuk permasalahan
variabel-variabel mandiri.
3.2 Lokasi Penelitian
Adapun yang menjadi lokasi penelitian yaitu CV Fawas Jaya medan di Jalan Bersama No 59 Medan, Sumatera Utara. Sementara itu waktu penelitian akan dilakukan
selama dua minggu pada bulan Maret 2015.
3.3 Populasi dan Sampel
3.3.1 Populasi
Populasi adalah wilayah generasi yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan karekteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk
dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya, sugiono dalam Ratih 2014:26.
Budaya Organisasi
25
Berdasarkan definisi tersebut, maka yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah 80 delapan puluh karyawan CV Fawas Jaya Medan
3.1.2 Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karekteristik yang dimiliki oleh populasi, Sugiono dalam Ratih2014:27 apabila populasi kurang 100 orang, maka diambil dari
keseluruhannya, namun apabila populasinya lebih dari 100 orang, maka sampel diambil sebesar 10-15-20-25, atau lebih. Jumlah karyawan yang dimiliki CV Fawas Jaya
medan adalah 80 orang maka sampel yang saya ambil adalah sampel jenuh dan semua sampel yaitu sebesar 80 orang.
3.4 Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara dari masalah yang diteliti dan memberikan alur untuk dapat membuktikan masalah yang diteliti.Pembuktian dari
hipotesis tersebut memerlukan teori yang didukung oleh data dan fakta yang jelas. Berdasarkan masalah yang diteliti maka penulis membuat hipotesa sebagai berikut:
H
1
: Variabel gaji X
1
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan Y pada CV Fawas Jaya Medan.
H
2
: Variabellingkungan kerja X
2
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan Y CV Fawas Jaya Medan.
H
3
: Variabel kepemimpinan X
3
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan Y pada CV Fawas Jaya Medan.
26
H
4
: Variabel budaya organisasi X
4
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan Y padaCV Fawas Jaya Medan.
3.5 Definisi konsep
1. Kinerja atau prestasi kerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung
jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral dan etika.
2. Gaji adalah pemberian pembayaran finansial kepada karyawan sebagai balas jasa untuk pekerjaan yang dilaksanakan dan sebagai motivasi pelaksanaan kegiatan di
waktu yang akan datang. 3. Lingkungan kerja merupakan sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan dapat
mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan. 4. Kepemimpinan adalah cara mengajak karyawan agar bertindak secara benar,
mencapai komitmen dan memotivasi untuk mencapai tujuan bersama. 5. Budaya organisasi adalah norma-norma atau kebiasaan yang diterima sebagai suatu
kebenaran oleh semua orang dalam organisasi.Budaya organisasi menjadi acuan bersama diantara manusia dalam berinteraksi disebuah organisasi
27
3.6 Definisi Operasional
Kategori