BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan …………………………………………………………67
B. Saran…………………………………………………………….....68 1. Saran
Metodologis…………………………………….……….68 2. Saran
Praktis……...……………………………………..….....69
DAFTAR PUSTAKA …………………………...……………………….……70
LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Blue Print Skala Work Engagement Sebelum Uji
Coba……………..37 Tabel 2.
Blue Print Skala Psychological Capital Sebelum Uji Coba ………….38
Tabel 3. Distribusi aitem work engagement
setelah uji coba…………………...42 Tabel 4. Distribusi aitem
psychological capital setelah uji coba…………… ..44
Tabel 5. Gambaran subjek berdasarkan masa kerja……………………………..49
Tabel 6. Gambaran subjek berdasarkan usia……………………………………50
Tabel 7. Gambaran Subjek Berdasarkan jenis kelamin …………………….....51
Tabel 8. Gambaran Subjek Berdasarkan Suku Bangsa………………………..52
Tabel 9. Hasil uji Normalitas………………………..……...……………...…53
Tabel 10 Hasil Uji Linearitas………………………..…………………………54
Tabel 11. Hasil pengujian hipotesis ……………….…………………………….55
Tabel 12. Nilai Empirik dan Hipotetik Psychological Capital
…………………56 Tabel 13 Kategorisasi
Psychological Capital… ………….………………....…57 Tabel 14. Nilai Empirik dan HIpotetik
Work engagement …………………….58
Tabel 15. Kategorisasi Work Engagement subjek
……………..………………59
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A. Uji Validitas Isi Lampiran B. Skala Uji Coba
Lampiran C. Uji Daya Beda dan Reliabilitas Aitem Lampiran D. Skala Penelitian
Lampiran E. Hasil Olah Data Penelitian Lampiran F. Data Demografik
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan psychological capital
dengan work engagement pada pegawai negeri sipil. Subjek yang digunakan dalam
penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil PNS yang bekerja di kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Karo yang berjumlah 127 orang. Data penelitian dikumpulkan
dengan menggunakan skala psychological capital r
xx’
= 0,943 dan skala work
engagement r
xx’
= 0,901. Metode penelitian ini adalah kuantitatif korelasional dan merupakan
penelitian populasi. Hasil analisis statistik menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara
psychological capital dengan work engagement dengan nilai F=138,752, sig=0,000. Hubungan
psychological capital memiliki nilai koefisien
korelasi sebesar 0,734 menunjukkan bahwa ada hubungan positif dengan work
engagement. Hubungan ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi psychological capital maka akan semakin tinggi tingkat work engagement pada pegawai. Serta
psychological capital memberikan kontribusi sebesar 53,9 terhadap work engagement pada pegawai.
Kata kunci: Psychological Capital, Work Engagement, PNS
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
This research was aimed to examine the correlation of psychological capital with work engagement among employees. Data were gathered from 127 civil servant
workers in Dinas Pendidikan Kabupaten Karo’s office. The data were collected by using psychological capital scales r
xx’
= 0,943 and work engagement scales r
xx’
= 0,901.
The research method is quantitative correlation and this is a population research. The statistical analysis result showed there was a positive significant
correlation between psychological capital and work engagement with F=138,752, sig=0,000. The result of psychological capital on work engagement has a
correlation coefficients value=0,734, shows that there is a positive correlation to work engagement. The correlation indicated that high psychological capital will be
followed by the high level work engagement among employees. Psychological capital give 53,9 contribution to work engagement among employees.
Keywords: Psychological Capital, Work Engagement, PNS
Universitas Sumatera Utara
BAB I PENDAHULUAN
Kategori