Rencana Kegiatan Perusahaan Hubungan Kompensasi Dengan Prestasi Kerja Pada PT Bank Sumut Syariah Jamin Ginting Cabang Medan

c. Inkaso Jasa Tagih Pengiriman surat-surat atau dokumen berharga untuk ditagihkan pembayarannya kepada pihak yang menerbitkan atau yang ditentukan dalam surat atau dokumen berharga tersebut. d. Bank Garansi Pemberian janji bank penjamin kepada pihak lain terjamin untuk jangka waktu tertentu, jumlah tertentu dan keperluan tertentu bahwa bank akan membayar kewajiban nasabah yang diberikan garansi bank kepada pihak lain tersebut, apabila nasabah tersebut cedera janji. Dalam aplikasinya pada PT Bank Sumut unit usaha syariah, bank memberikan garansi bank untuk kontraktor yaitu jaminan penawaran tender bond, penerimaan uang muka advance paymentbond , melaksanakan pekerjaan performance bond, pemeliharaan maintenace atau retention bond.

F. Rencana Kegiatan Perusahaan

Adapun rencana kegiatan yang dilakukan oleh Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu Medan dalam satu tahun kegiatan adalah : 1. Memanfaatkan kegiatan-kegiatan yang diadakan instansi pemerintah maupun swasta dengan melaksanakan sosialisasi dan presentasi produk penghimpunan dana 2. Secara aktif ikut serta dalam acara yang dihadiri oleh masyarakat luas dengan membuka stand di lokasi pameran. 3. Menjalin kerjasama dengan lembaga atau instansi pemerintah dan swasta dalam hal mengimpun dana dengan pola yang menguntungkan. 4. Berupaya meningkatkan pembagian bagi hasil kepada pemilik dana setiap bulannya dengan cara memaksimalkan perolehan pendapatan dari ekspansi pembiayaan yang diberikan. 5. Membentuk tim penghimpun dana dan melakukan mapping wilayah untuk mencari potensi yang ada. 6. Mengevaluasi secara rutin upaya yang telah dilakukan dan kendala yang dihadapi secara terprogram. Universitas Sumatera Utara 7. Memberikan masukan dan saran kepada divisi usaha syariah untuk pengembangan produk sesuai dengan yang diminati masyarakat. Universitas Sumatera Utara 1 BAB I PENDAHULUAN A.Latar Belakang Masalah Sumber Daya Manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat penting dalam mewujudkan tujuan organisasi yang salah satunya adalah memaksimalkan laba.Tenaga kerja memberi sumbangan berupa tenaga, pikiran, pengalaman, dan keahlian. Dalam suatu organisasi faktor tenaga kerja merupakan masalah yang kompleks, sehingga harus diupayakan bagaimana memelihara dan mengembangkannya agar dapat bekerja sesuai dengan tujuan organisasi. Suatu organisasi perlu didukung oleh pegawai yang berkualitas dan professional.Penghasilan merupakan suatu pendapatan seseorang yang di dapat melalui salah satu usaha yaitu melalui pekerjaan yang telah dilakukannya.Dalam perusahaan penghasilan yang diterima oleh karyawan disebut kompensasi. Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian kompensasi adalah salah satu pelaksana fungsi SDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian.Kompensasi merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan kesetian dalam bisnis perusahaan.Hal ini untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategi perusahaan dan menjamin terciptanya keadilan internal maupun eksternal. Disisi lain dengan meningkatnya kebutuhan lapangan tenaga kerja diantara banyaknya sumber daya manusia, yang mengakibatkan ketatnya persaingan sumber daya manusia. Sehingga para karyawan harus meningkatkan prestasi kerjanya, karena akan dijadikan penilaian bagi manjemen perusahaan untuk mengetahui apakah prestasi yang dicapai setiap karyawan baik, sedang, atau kurang. Penilaian prestasi penting bagi setiap karyawan dan berguna bagi perusahaan untuk menetap tindakan kebijaksanaan. Universitas Sumatera Utara Penilaian prestasi berarti para bawahan mendapat perhatian dari atasannya sehingga mendorong mereka bergairah dalam bekerja, tetapi proses penilaiannya jujur dan objektif serta ada tindak lanjutnya. Tindak lanjut penilaian ini memungkinkan karyawan dipromosikan, didemokasikan, dikembangkan, dan atau balas jasanya dinaikkan. Penilaian prestasi kerja juga dapat diketahui prestasi kerja seorang karyawan dimana terdapat kelebihan maupun kekurangan yang dimiliknya. Bagi mereka yang memiliki prestasi kerja yang tinggi, memungkinkan dirinya untuk diberikan promosi. Sebaliknya karyawan yang prestasinya rendah, prestasi kerjanya dapat diperbaiki dengan memindahkan jabatannya yang sesuai dengan pendidikan dan latihan dalam rangka pengembangan karyawan. Berdasarkan uraian ini, maka penulis merasa tertarik untuk membahas mengenai hubungan pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan di bagian administrasi dan umum. Dengan judul : “HUBUNGAN KOMPENSASI DENGAN PRESTASI KERJA PADA PT BANK SUMUT SYARIAH CABANG PEMBANTU JAMIN GINTING MEDAN ”

B. Perumusan Masalah