Proses Pengendalian Manajemen Peranan Sistem Pengendalian Manajemen dalam Meningkatkan

39 diharapkan. Keterbatasan ini merupakan keterbatasan alamiah yang dihadapi dalam Fakultas. b. Kegagalan menterjemahkan perintah Pengendalian telah didisain dengan sebaik - baiknya, namun kegagalan dapat terjadi yang disebabkan adanya pegawai yang salah menterjemahkan perintah dari pimpinan. Kesalahan dalam menterjemahkan suatu perintah dapat disebabkan dari ketidaktahuan atau kecerobohan pegawai yang bersangkutan. Terjadinya kegagalan dapat lebih diperparah apabila kegagalan menterjemahkan perintah dilakukan oleh seorang pimpinan. c. Pengabaian manajemen Suatu pengendalian manajemen dapat berjalan efektif apabila semua pihak atau unsur dalam organisasi mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah melaksanakan tugas dan fungsinya sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya. Meskipun suatu organisasi memiliki pengendalian manajemen yang memadai sekalipun, pengendalian tersebut tidak akan dapat mencapai tujuannya jika pegawai atau bahkan seorang pimpinan mengabaikan pengendalian.

4. Kinerja Pegawai

Kinerja prestasi kerja merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Menurut Mink 1996:76 individu yang memiliki kinerja tinggi memiliki beberapa karakteristik, yaitu diantaranya : a. berorientasi pada prestasi, 40 b. memiliki percaya diri, c. berpengendalian diri, d. kompetensi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai Fakultas Ekonomi adalah : a. Faktor Kemampuan Psikologis Secara psikologis, kemapuan ability pegawai terdiri dari kemampuan potensi IQ dan kemampuan realita pendidikan. b. Faktor Motivasi Motivasi terbentuk dari sikap attitude pegawai dalam menghadapi situasi kerja. Motivasi merupakan kondisi yang menggerakkan pegawai terarah untuk mencapai tujuan kerja. Ada 5 karakteristik pegawai pada fakultas yang memiliki motif yang tinggi yaitu : a. memiliki tanggung jawab yang tinggi, b. memiliki tujuan yang realistis, c. memiliki rencana kerja dan berjuang untuk merealisasi tujuan, d. memanfaatkan umpan balik yang kongkrit dalam seluruh kegiatan kerja yang dilakukan, e. mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana kerja yang telah diprogramkan.

5. Penilaian Kinerja Pegawai FE USU

Penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna