➈ ➈
➉ ➊➋➊➌➍ ➎➋ ➏ ➎➐
➌ ➊➌ ➍
➊ ➑ ➒ ➎
➓➔➓ ➍ ➊→➎
y
➎➐ ➎➐ ➍ ➣ ➒→
➓➔ ↔ ➋➊➋➎
➍➓ ↕ ➣➙ ➎
➌ ➊➐➙ ➣ ➑
➎➐➙➓ ➍
➊→➣➎➐ ➙ ➋➊
➑ ↕ ➎ ➏➓ ➐
y
➎
elite c
➛
p tu
re
➜➎➉ ➝➣➍ ➋➎
et
➛
l
➈➞ ➞➞➟ ➈➞ ➞➠
➡ ➜➎→➎➌
➢ ➎→ ➓ ➐➓
elite c
➛
p tu
re
➏ ➓➍ ➎➢ ➎➌ ➓
➉ ➊➒ ➎➙➎
➓ ➉
➣ ➎➋➣ ➉
➓➔ ➎ ➍
➎➋➎➣ ➋
➓ ➐➏ ➎ ➔
➎➐
y
➎➐ ➙ ➏ ➓ →➎
➔ ➣➔ ➎➐ ➤
➑ ➎➐ ➙ ➎➋➎➣
➉ ➊ ➔
➊→ ➤
➌➍ ➤
➔ ➤
➑ ➎➐ ➙ ➣➐ ➋➣
➔ ➌➊➌➍ ➊➐ ➙➎➑ ➣➢➓
➍ ➊➌ ➒➣ ➎➋➎➐ ➔
➊➒ ➓↕ ➎
➔ ➎➐
➎➋➎➣ ➔
➊ ➍ ➣ ➋➣➉ ➎➐
➎ ➙➎ ➑
➢ ➎➉ ➓ →➐
y
➎ ➌ ➊➌➒ ➊
➑➓➔ ➎➐
➔ ➊➣➐ ➋➣➐ ➙➎➐
➒ ➎➙ ➓
➌ ➊ ➑
➊ ➔ ➎
➉ ➊➐➏➓➑ ➓ ➡
2.4 Institusi dan Kinerja Institusi
➥ ➎
➓➔ ➦
➎ ➑➏➓ ➐
➧ ➨➩ ➫ ➌➎➣➍ ➣ ➐
➭ ➉ ➋
➑ ➤
➌ ➧ ➨ ➨
➞ ↔
➔ ➊ ➏
➣➎➐
y
➎ ➌ ➊➐➊➌➍ ➎➋
➔ ➎➐
➓ ➐ ➉ ➋ ➓ ➋➣➉
➓ ➉
➊➒ ➎➙➎ ➓
➋ ➓ ➋
➓➔ ➍ ➣➉ ➎➋
➏ ➎
➑➓ ➉
➤ →➣ ➉
➓ ➔
➊➒ ➓↕ ➎
➔ ➎➐
➏ ➓ →➊➌➎ ➍
➊➐➙➊→ ➤
→➎➎➐ ➉
➣ ➌➒ ➊ ➑
➏ ➎
y
➎ ➌➓ →
➓➔ ➒➊
➑ ➉
➎➌ ➎➡ ➜➎
➑➓ ➍
➊➐➏ ➎ ➍
➎➋ ➒ ➊
➑ ➒ ➎➙➎ ➓
➎➢ → ➓↔
➏ ➎ ➍
➎➋ ➏ ➓ ➉
➓ ➌ ➍
➣→ ➔
➎➐ ➒➎ ➢
w
➎ ➓ ➐➉ ➋
➓ ➋➣ ➉ ➓
➎ ➏
➎→➎➢ ➋➎➋➎➑ ➎➐
➏ ➎➐
➍ ➤
→➎ ➢➣ ➒➣ ➐➙ ➎➐
➔ ➤➤
➑➏ ➓ ➐➎➉ ➓
➎➋➎➣ ➓ ➐ ➉ ➋
➑ ➣ ➔
➋ ➓➯
y
➎➐ ➙ ➒ ➊
➑ ➉ ➓➯ ➎➋
➯ ➤
➑ ➌ ➎→ ➏
➎➐➲➎➋➎➣ ➓ ➐➯
➤ ➑ ➌ ➎→
➎➐ ➋➎ ➑
➍➓ ➢ ➎ ➔
y
➎➐➙ ➒ ➊
➑➔ ➊
➍ ➊➐ ➋ ➓ ➐➙ ➎➐
➏ ➎➐ ➏ ➓
w
➎ ➏ ➎➢➓
➏ ➎→➎➌
➉ ➊➒ ➣➎➢ ➤
➑ ➙ ➎➐ ➓ ➉ ➎➉
➓ ➎➋➎➣
↕ ➎ ➑➓ ➐ ➙➎➐
➳ ➍
➢ ➤
➯➯ ➧ ➨ ➫
➩ ➟
➜ ➤
➣ ➙→ ➎➉ ➵ ➤
➑ ➋➢
➏ ➎→➎➌
➝ ➤
➑➏ ➓ →→ ➤
➏ ➊ ➸
➐➏ ➎
➧ ➨➨➺
➟ ➻
➎ ➑ ➋
➤ ➏ ➓ ➢➎
➑ ➏↕ ➤
➏ ➎➐
➼ ➢ ➎➌➋➎➐➓
➈ ➞➞ ➩
➟ ➽
➎ ➾
➢ ➒ ➓ ➐➓
➈➞ ➞ ➩
➟ ➚
➑ ➎➋ ➓
w
➓ ➈ ➞➞
➫ ➡
➪➐ ➉ ➋ ➓➋➣ ➉
➓ ➒➊
➑➍ ➊
➑ ➎➐ ➏➓➏
➎→➎➌ ➌➊➐ ➙➎➋➣
➑ ➍ ➊
➑➓ →➎ ➔
➣ ➓ ➐➏➓
v
➓➏ ➣
➏ ➎➐
➔ ➊→
➤ ➌➍
➤ ➔
➏ ➎→➎➌
➑ ➎➐➙➔ ➎
➍ ➊➐
➾ ➎
➍ ➎
➓ ➎➐ ➋➣
↕ ➣ ➎➐ ➒➊
➑ ➉ ➎➌ ➎
y
➎➐ ➙ ➋➊
➑➔ ➎
➓ ➋ ➏ ➊➐ ➙➎➐
➍ ➊➌ ➊➐➣ ➢➎➐ ➔ ➊➒ ➣➋ ➣➢ ➎➐
➢➓➏ ➣➍ ➌ ➎➉
y
➎➑ ➎ ➔
➎➋ ➜
➤ ➣ ➙→➎➉
➵ ➤ ➑ ➋➢
➏ ➎→➎
➌ ➝
➤ ➑ ➏➓ →→
➤ ➏
➊ ➸
➐➏ ➎ ➧ ➨ ➨
➺ ➟
➻ ➤ ➊➐ ➋
↕ ➎ ➑ ➎➐➓ ➐➙➑ ➎➋
➧ ➨ ➨ ➺
➟ ➻
➎ ➑
➋ ➤
➏ ➓ ➢➎ ➑➏ ↕
➤ ➏
➎➐ ➼
➢ ➎➌➋➎➐➓ ➈➞ ➞
➩ ➟
➚ ➑ ➎➋
➓
w
➓ ➈➞ ➞
➫ ➡
➶ ➣ ➐➙ ➉
➓ ➐
y
➎ ➎
➏ ➎→➎➢ ➌➊ ➌➒ ➊
➑➓➔ ➎➐ ➍
➊ ➏
➤ ➌➎➐
➒➎ ➙ ➓
➍ ➊
➑➓ →➎ ➔ ➣
➏ ➎➐
➌ ➊➐ ↕ ➎ ➙➎
➔ ➊
➣ ➋➣➢ ➎➐ ➌➎➉
y
➎ ➑ ➎
➔ ➎➋
➎➋➎➣ ➔ ➊→
➤ ➌
➍ ➤
➔ ➉
➤ ➉
➓ ➎→ ➋➊
➑ ➋➊➐➋➣
➦ ➎
y
➎➌ ➓
➏ ➎➐
➻ ➓➔
➣ ➾
➢➓ ➧
➨➫➧ ➏ ➎→➎➌
➹➣ ➢➎➊ ➑ ➓
➈ ➞➞➘ ➡
➥ ➊
➑↕ ➎→➎➐ ➐
y
➎ ➍ ➊
➑ ➎
➐ ➏ ➎➐
➯ ➣➐ ➙➉
➓ ➓ ➐ ➉
➋ ➓ ➋➣ ➉
➓ ➏
➎ ➍ ➎➋
➌➊➌➒ ➊➐➋➣➔ ➉ ➋
➑ ➣ ➔
➋➣ ➑
➌ ➎➉
y
➎ ➑
➎ ➔ ➎➋
y
➎➐ ➙ ➉ ➋➎➒
➓ →
y
➎➐ ➙ ➌➊➐➏ ➣➔ ➣ ➐➙
➓ ➐ ➋➊ ➑ ➎
➔ ➉
➓ ➊
➔ ➤
➐ ➤
➌➓ ➏
➎➐ ➉
➤ ➉
➓ ➎→ ➏ ➎→➎➌
➑ ➎➐ ➙ ➔
➎ ➌ ➊➐ ➙➣
➑ ➎➐ ➙
➓ ➏ ➊
➑ ➎ ↕ ➎➋
➔ ➊➋
➓ ➏
➎ ➔➍
➎➉ ➋ ➓ ➎➐
➏ ➎➐
➍ ➊➐
➓ ➐ ➙ ➔
➎➋➎➐ ➋➎
➑ ➎ ➯
➔ ➊➢➓➏ ➣➍ ➎➐ ➌ ➊
➑ ➊ ➔
➎ ➝
➤ ➑➏➓ →→
➤ ➏
➊ ➸
➐➏ ➎ ➧
➨ ➨ ➺
➡ ➥
➊ ➑ ➒ ➎➙➎
➓ ➎➢→
➓ ➌ ➊➐
y
➎➋➎ ➔ ➎ ➐
➒➊ ➑
➒➎ ➙ ➎
➓ ➣➔ ➣➑ ➎➐
➔ ➊➒➊➑ ➢ ➎➉
➓ →➎➐ ➉
➣ ➎➋➣ ➓ ➐ ➉
➋ ➓ ➋➣➉
➓ ➏ ➎→➎➌
➌ ➊➐ ➾
➎ ➍
➎ ➓
➋➣ ↕ ➣ ➎➐➐
y
➎ ➎➋➎➣
➣ ➔
➣ ➑
➎➐ ➔ ➓ ➐➊
➑↕ ➎
➓ ➐ ➉ ➋ ➓ ➋➣➉
➓ ➋➊
➑ ➉ ➊➒➣ ➋➡ ➹
➾ ➢ ➌
➓➏ ➧ ➨ ➫
➺ ➌ ➊➐
y
➎➋➎ ➔
➎➐ ➒ ➎➢
w
➎ ➔➓ ➐ ➊
➑ ↕ ➎ ➓ ➐ ➉ ➋
➓➋➣ ➉ ➓
➏ ➓ ➣ ➔
➣ ➑
➤ →➊➢
➉ ➓ ➎
➍ ➎ ➌ ➊➐
➏ ➎
➍ ➎➋ ➎
➍ ➎
? Biaya co
st siapa yang dipertimbangkan? Pada sekelompok orang kinerja institusi ini dapat
dilihat pada tingkat kehidupan, keamanan, kualitas lingkungan, dan kualitas kehidupan secara umum. Kinerja institusi juga dapat dilihat pada distribusi
sumberdayakekayaan dan kesempatan atau diukur dari kebebasan bebas melakukan pilihan untuk bertransaksi, pertumbuhan optimalisasi total dari nilai
➴➷
➬➮ ➱✃ ❐❒ ❮ ❰ ✃ ÏÐ
ÑÒ❰❮ ❰Ñ Ð
❮ ❰ ➬❰
Ó ❰ ÔÏÐ
❐ Ð Õ ❐
❒ Ö Ñ
Ð × ➱➬Õ ❰Ö ÏÓ❒ ÏÐ
➬ Ñ Ð × Ñ
Ó ❐Ï➮ÏÐ ✃ ÏÐ
➬ ÑÖ Ï ❮ ❐❒ÏÐ
Ø Ù
➬Ô ➱ ÒÒ Ú Û ÛÜ
ÖÑ Ð
y
ÏÕÏ❒ÏÐ Ý
ÏÔ
w
Ï ❒
❰ Ð Ñ
➮ Þ
Ï ❮ ❐
ÏÕ ❐ ❰
Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐ ❮
❰ ✃ ❰❐❒ ❐➮
✃Ï➮ ❰
Ý Ï×Ï ❰ÖÏÐÏ
❰ Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐❮ ❰
Ö Ñ Ð
y
Ñ Ó Ñ❮
Ï ❰ ❒ÏÐ
ÑÖ ➬ Ï
Õ Õ ❐
× Ï ❮ ➬➱❒ ➱❒Ð
y
Ï Ø ß
ÑÑÖ ➬ÏÕ Õ ❐
× Ï ❮ ➬➱❒ ➱❒
Õ Ñ ➮
❮ Ñ
Ý ❐
Õ Ï✃ ÏÓÏÔ à
➬ Ñ Ð ×Ï Ö
Ý ❰
ÓÏÐ ❒
Ñ➬❐Õ ❐❮ ÏÐ
Õ Ñ ➮ ÖÏ ❮
❐❒ ➬ Ñ
➮ Ñ Ð áÏÐÏÏÐ
✃Ï Ð Ñ
v
ÏÓ ❐ Ï ❮ ❰
â Ö ➱
Ý ❰
Ó ❰❮ Ï ❮
❰ ✃ ÏÐ
ÖÏÐÏ Þ
ÑÖÑ Ð
❮ ❐ Ö
Ý Ñ
➮✃ Ï
y
Ï â ❒
➱Ö ❐ Ð
❰ ❒Ï ❮ ❰
✃ÏÐ ❒ ➱ ➱➮✃ ❰
Ð Ï ❮ ❰â ✃ Ï
Ð ➬ Ñ
Ð
y
Ñ Ó Ñ❮
Ï ❰ ÏÐ
❒ ➱Ð Ò
Ó ❰ ❒ Ø
ã ÏÐ ÐÏ
et
ä
l
Ú Û Ûå ÖÑ
Ð
y
ÏÕÏ❒ Ï Ð
Ý ÏÔ
w
Ï ❒ ❰
Ð Ñ
➮ Þ
Ï ❰
Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐ ❮
❰ ✃ Ï ➬
ÏÕ ✃ ❰❐❒ ❐➮
ÖÑ ÓÏ Ó ❐❰
❮ ÏÕ ❐
ÏÕÏ ❐ ❒
➱Ö Ý
❰ Ð Ï ❮
❰ ✃Ï➮
❰ Õ ❰
×Ï ✃ ❰Ö Ñ
Ð ❮ ❰à Ñ
❒ ➱
Ð ➱Ö ❰â
❮ ➱❮ ❰ ÏÓ
✃ÏÐ Ñ
❒ ➱
Ó ➱× ❰Ø æÑ
Ó ❐➮ ❐ Ô
✃ ❰ÖÑ
Ð ❮ ❰
Ï✃ ÏÓÏÔ ❮
ÏÓ ❰ Ð ×
Ý Ñ
➮Ô ❐
Ý ❐Ð×ÏÐ
â ❮
ÏÓ ❰ Ð ×
Ö ÑÖ➬ Ñ Ð ×Ï➮ ❐Ô ❰
✃ÏÐ ÖÑÖ ❰
Ó ❰ ❒ ❰
❒ Ñ
Õ Ñ ➮❒ Ï ❰
ÕÏÐ ❒ Ñ
Õ Ñ ➮Ó Ñ
❒ ÏÕÏÐ à
em b
ed d
ed
✃ ÏÓÏ Ö ❮
Ñ Ý
❐Ï Ô
❮ ❰❮ Õ ÑÖØ
Ù ❒ ❐➮ÏÐ
❒ ❰
Ð Ñ
➮ Þ
Ï ❰
Ð ❮ Õ ❰
Õ ❐❮ ❰ ➬Ï✃Ï
Ï ❮ ➬Ñ ❒
Ñ ❒
➱ Ð
➱ Ö❰ Ï✃ ÏÓÏÔ
ÑÒ❰❮ ❰Ñ Ð
❮ ❰
Ñ ❒
➱ Ð
➱Ö ❰â
y
Ï ❰ Õ ❐
Õ ❰ Ð ×❒ÏÕ
➬➮ ➱ ✃
❐ ❒
❮ ❰ ✃
Ñ Ð× ÏÐ
❒ Ñ Ó ❐Ï➮ÏÐ
Ñ ❒
➱ Ð
➱Ö ❰ Õ Ñ
➮ Ý
Ï ❰ ❒
th e b
est eco n
o m
ic o u
tco m
es
Ö Ñ ÓÏÓ ❐❰
➬➮ ➱ ✃
❐ ❒
❮ ❰ ✃
Ñ Ð× ÏÐ
❒ ➱ Ö Ý
❰ ÐÏ ❮ ❰
❰ Ð ➬ ❐
Õ Ý
❰ Ï
y
Ï ➮
Ñ Ð✃ ÏÔ Ø
Ù ❒ ❐➮ÏÐ
❒ ❰
Ð Ñ ➮
Þ Ï
❰ Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐ ❮
❰ ➬
Ï✃ Ï Ï ❮ ➬Ñ
❒ ❮ ➱❮ ❰
ÏÓ Ï✃ ÏÓÏÔ
Õ Ñ ➮
w
❐ Þ
❐ ✃ Ð
y
Ï ❒
Ñ Ï✃ ❰
ÓÏÐ ✃
❰❮ Õ➮
❰ Ý
❐ ❮ ❰
f
ä
irn ess d
istrib u
tio n
ÖÏÐ Ò ÏÏÕ
✃ÏÐ Ý
❰ Ï
y
Ï Ø ç✃Ï ➬ ❐
Ð ❐❒ ❐➮ÏÐ
❒ ❰
Ð Ñ ➮
Þ Ï
❰ Ð
❮ Õ ❰
Õ ❐❮ ❰ ➬
Ï✃ Ï Ï ❮ ➬Ñ
❒ Ñ
❒ ➱Ó ➱ ×
❰ Ï
✃ ÏÓÏÔ Õ Ñ
➮ Þ
Ï Ö❰ Ð Ð
y
Ï ➬Ñ
➮ ❮ Ñ ✃
❰ ÏÏÐ
Ö ➱ ✃ ÏÓ
ÏÓÏ Ö
sto ck
o f
n
ä
tu
è ä
l c
ä
p it
ä
l y
ÏÐ × ✃ ❰
❒ Ñ
Ó ➱ ÓÏ Ø
ç✃Ï ➬ ❐ Ð
é ➮ÏÕ ❰
w
❰ ➴
êê ë ÖÑ
Ð
y
ÏÕ Ï❒ ÏÐ
Ý ÏÔ
w
Ï ❐
❒ ❐
➮ ÏÐ ❒
❰ Ð Ñ
➮ Þ
Ï ❰
Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐❮ ❰
Ï✃ÏÓÏÔ ❮ Ñ
Þ Ï ❐Ô
Ö ÏÐ Ï
Õ ❐ Þ
❐ÏÐ ❒ ➱Ó Ñ
❒Õ ❰Ò ✃ Ï ➬
ÏÕ ✃ ❰
áÏ ➬Ï ❰ ÖÑ
ÓÏÓ ❐❰ Ý
Ñ ➮
Þ ÏÓÏÐ
ÏÕÏ ❐ Õ ❰
✃ Ï❒Ð
y
Ï Ò❐
Ð × ❮ ❰ ✃ÏÐ
Õ ❐×Ï ❮ ❰
Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐❮ ❰
✃ ÏÓÏ Ö ❮ ❐
ÏÕ ❐ ➱➮×ÏÐ
❰❮ Ï ❮
❰ Ò➱➮ ÖÏ
Ó ✃ ÏÐ
ì ÏÕÏ ❐
❰ Ð
Ò➱➮ ÖÏÓØ
2.5 Pengembangan, Penguatan dan Perubahan Institusi
í Ñ
➮✃ Ï ❮ Ï
➮ ❒ Ï Ð
Ò ❐ Ð × ❮ ❰
✃ ÏÐ Õ ❐
Þ ❐
ÏÐ Ð
y
Ï â ❰
Ð ❮ Õ ❰
Õ ❐❮ ❰ ❮
ÏÐ× ÏÕ ✃
❰➬Ñ ➮Ó ❐❒ÏÐ
Ø î
Ï Ö ❐ Ð
❒ Ñ
Õ ❰ ❒Ï
❰ Ð
❮ Õ ❰
Õ ❐❮ ❰ Õ ❰
✃ Ï❒ Ý
Ñ ➮
Þ ÏÓÏ
Ð Ï
Õ Ï ❐ ❒ ❰
Ð Ñ
➮ Þ
ÏÐ
y
Ï ✃
❰➬Ñ ➮ÕÏÐ
y
Ï❒ ÏÐ Ö
Ï❒ Ï ✃
❰➬Ñ ➮ Ó ❐
❒ ÏÐ ❮
❐ÏÕ ❐ ÓÏÐ ×❒ ÏÔ
➬ Ñ ➮
Ý Ï ❰
❒ÏÐ Ø
í Ñ
Ý Ñ
➮Ï ➬Ï Ó ❰
Õ Ñ ➮ÏÕ ❐➮
ÖÑ Ð
y
Ñ Ý
❐Õ❒ÏÐ Ï
✃ Ï Õ ❰
×Ï ❮ ➱
Ó ❐ ❮ ❰
❐ÐÕ ❐❒ ÖÑ Ö➬ Ñ
➮ Ý
Ï ❰ ❒
❰ ❒
❰ Ð Ñ
➮ Þ
Ï ❰
Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐❮ ❰
y
Ï ❰ Õ ❐
ÖÑ ÓÏÓ ❐ ❰
à ➬ Ñ
Ð× ÑÖ
Ý ÏÐ× ÏÐ
❰ Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐ ❮
❰
institutional development
â ➬ Ñ
Ð× ❐
ÏÕÏÐ ❰
Ð ❮ Õ ❰
Õ ❐ ❮ ❰
institutional strengthening
ÏÕÏ ❐ ➬ Ñ
➮ ❐ Ý
ÏÔ ÏÐ ❰
Ð ❮ Õ ❰
Õ ❐❮ ❰
institutional change
é ➮ÏÕ ❰
w
❰ ➴
êê ë Ø
ï Ñ
Ð ❐➮ ❐ Õ
î Ï ❮ ❐Õ ❰
➱Ð Ú Û ÛÛ
✃ ÏÓÏ Ö ß
Ï➮
y
ÏÐ Ï ➴
êê Ü
➬Ñ Ð × ÑÖ
Ý ÏÐ ×ÏÐ
❰ Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐❮ ❰
❰ Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐ ❮
❰ Ö Ñ
➮ ❐➬Ï❒ÏÐ
❮ ❐ÏÕ ❐ ➬
➮ ➱ ❮ Ñ❮ ÖÑ
Ð ❐
Þ ❐
❒ Ñ
Ï➮ÏÔ ➬ Ñ
➮ Ý
Ï ❰ ❒ÏÐ
ÏÕ ❐➮ÏÐ Ô ❐
Ý ❐Ð ×ÏÐ
ÏÐÕ Ï➮ ❰
Ð ✃ ❰
v
❰ ✃
❐ ✃ ÏÓÏ Ö
ÖÏ ❮
y
Ï➮ Ï❒ÏÕ â ❮ Ñ
Ô ❰
Ð× ×Ï ÖÑ
Ð Þ
Ï✃ ❰ ❰
Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐❮ ❰
y
ÏÐ × ✃
❰ ❒ Ñ
Ô Ñ
Ð✃ Ï❒ ❰Ø
ð❐ Þ
❐ ÏÐ
➬ Ñ Ð×
ÑÖ Ý
ÏÐ ×ÏÐ ❰
Ð ❮
Õ ❰ Õ ❐❮ ❰
❰ Ð
❮ Õ ❰
Õ ❐ ❮ ❰ ❮ Ñ
áÏ ➮ Ï
❐Ö ❐Ö Ï✃ÏÓÏÔ
❐ Ð Õ ❐
❒ ÖÑ
Ð áÏ ➬ Ï ❰
✃ Ñ
➮Ï Þ
ÏÕ