3. Merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis investasi dana,
sehingga dapat memudahkan pengawasan. 4.
Merasionalkan sumber dan investasi dana agar dapat mencapai hasil yang maksimal.
5. Menyempurnakan rencana yang telah disusun, karena dengan anggaran
lebih jelas dan nyata terlihat 6.
Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan.
2. Manfaat Anggaran
Anggaran mempunyai banyak manfaat, antara lain : 1.
Segala kegiatan dapat terarah pada pencapaian tujuan bersama 2.
Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan pegawai 3.
Dapat memotivasi pegawai 4.
Menimbulkan rasa tanggung jawab pada pegawai 5.
Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu 6.
Sumber daya, seperti tenaga kerja, peralatan, dan dana dapat dimanfaatkan seefisien mungkin
7. Alat pendidikan bagi para manajer.
3. 3. Kelemahan Anggaran
Anggaran selain mempunyai banyak manfaat, juga memiliki kelemahan. Beberapa kelemahan anggaran menurut M. Nafarin 2004:15 antara lain :
1. Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan asumsi, sehingga mengandung
unsur ketidakpastian 2.
Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang, dan tenaga yang tidak sedikit, sehingga tidak semua perusahaan mampu menyusun
anggaran secara lengkap komprehensif dan akurat
3. Pihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran dapat
menggerutu dan menentang, sehingga pelaksanaan anggaran dapat menjadi kurang efektif.
Merda Listana L.Malau : Analisis Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat Pengawasan Pada…, 2007 USU Repository © 2009
C. Fungsi, Jenis, dan Proses Penyusunan Anggaran
1. Fungsi Anggaran
Pada umumnya, anggaran mempunyai tiga fungsi utama, yaitu : a.
Sebagai alat perencanaan. Anggaran merupakan salah satu alat perencanaan karena anggaran
yang ditetapkan terlebih dahulu adalah rencana laba keuangan secara formal dalam angka- angka yang mendetail sehingga dalam peranannya
sebagai alat perencanaan, anggaran dapat dijadikan sebagai suatu arah pencapaian tujuan karena perencanaan yang disusun mempengaruhi
organisasi dalam pelaksanaan rencana dan menjamin pengendalian rencana dapat dicapai.
b. Sebagai alat pengkoordinasian kerja
Anggaran berfungsi sebagai alat untuk pengkoordinasian kerja agar semua bagian yang terdapat dalam perusahaan dapat saling mendukung,
saling bekerja sama dengan baik untuk menuju ke sasaran yang telah ditetapkan. Dengan demikian kelancaran jalannya perusahaan akan lebih
terjamin. c.
Sebagai alat pengawasan kerja. Fungsi ini dilakukan dengan tujuan memantau pelaksanaan
anggaran dan menemukan penyimpangan anggaran yang direalisasikan dengan membandingkan budget dengan realisasi dan mencari jalan
keluarnya.
Merda Listana L.Malau : Analisis Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat Pengawasan Pada…, 2007 USU Repository © 2009
2. Jenis – Jenis Anggaran
Jenis anggaran ada berbagai macam, hal itu sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan dalam melakukan kegiatan. Jenis - jenis anggaran dapat
dikelompokkan dari berbagai sudut pandang sebagai berikut : 1.
Menurut dasar penyusunan anggaran a.
Anggaran Variabel, yaitu anggaran yang disusun berdasarkan interval kisar kapasitas aktivitas tertentu dan pada intinya merupakan suatu
seri anggaran yang dapat disesuaikan pada tingkat – tingkat aktivitas kegiatan yang berbeda.
b. Anggaran Tetap, yaitu anggaran yang disusun berdasarkan suatu
tingkat kapasitas tertentu. 2.
Menurut cara penyusunannya a.
Anggaran Periodik, yaitu anggaran yang disusun untuk satu periode tertentu, umunya satu tahun, yang disusun setiap akhir periode
anggaran. b.
Anggaran Kontinu, yaitu anggaran yang dibuat untuk memperbaiki anggaran yang telah dibuat, misalnya tiap bulan diadakan perbaikan,
sehingga anggaran yang dibuat dalam setahun mengalami perubahan. 3.
Menurut jangka waktu a.
Anggaran Jangka Pendek anggaran taktis, yaitu anggaran yang dibuat dengan jangka waktu paling lama sampai satu tahun.
Merda Listana L.Malau : Analisis Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat Pengawasan Pada…, 2007 USU Repository © 2009
b. Anggaran Jangka Panjang anggaran strategis, yaitu anggaran yang
dibuat dalam jangka waktu lebih dari satu tahun. Anggaran jangka panjang diperlukan sebagai dasar penyusunan anggran jangka pendek.
4. Menurut bidangnya
a. Anggaran Operasional, yaitu anggaran untuk menyusun anggaran
laporan laba rugi. Anggaran operasional terdiri dari : •
Anggaran Penjualan •
Anggaran Biaya Pabrik yang terdiri dari anggaran biaya bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung, anggaran biaya
overhead pabrik. •
Anggaran Beban Usaha •
Anggaran Laporan Laba Rugi. b.
Anggaran Keuangan, yaitu anggaran untuk menyusun anggaran neraca. Anggaran keuangan terdiri dari :
1. Anggaran Kas
2. Anggaran Piutang
3. Anggaran Persediaan
4. Anggaran Utang
5. Anggaran Neraca
Merda Listana L.Malau : Analisis Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat Pengawasan Pada…, 2007 USU Repository © 2009
5. Menurut kemampuan menyusun
a. Anggaran Komprehensif merupakan rangkaian dari berbagai macam
anggaran yang disusun secara lengkap. Anggaran komprehensif merupakan perpaduan dari anggaran operasional dan anggaran
keuangan yang disusun secara lengkap. b.
Anggaran Parsial merupakan anggaran yang disusun tidak secara lengkap, anggaran yang hanya menyusun bagian anggaran tertentu
saja. 6.
Menurut fungsinya a.
Anggaran Apropriasi, yaitu anggaran yang dibentuk bagi tujuan tertentu dan tidak boleh digunakan untuk tujuan lain.
b. Anggaran Kinerja, yaitu anggaran yang disusun berdasarkan fungsi
kegiatan yang dilakukan dalam organisasi perusahaan misalnya untuk menilai apakah biayabeban yang dikeluarkan oleh masing – masing
aktivitas tidak melampaui batas.
3. Proses Penyusunan Anggaran
