Kebersihan Indikator Lingkungan Kerja

17 kerja yang ditetapkan. Jadi sangat tidak efektif apabila pemberian jam kerja kepada karyawan tidak sesuai dengan peraturan yang sudah ada. Dengan adanya jam kerja yang sudah diterapkan suatu lembaga diharapkan karyawan menjadi disiplin dan bertanggung jawab atas kewajiban nya. Sedangkan waktu istirahat adalah waktu yang diberikan lembaga kepada karyawan untuk berisitrahat, bersantai, ataupun rehat sejenak dari segala urusan pekerjaan. Biasanya jam istirhat digunakan karyawan untuk melakukan kegiatan seperti makan siang, sholat, dan bersantai sejenak agar fisik dan pisikis kembali fit lagi. g. Hubungan dengan Atasan Komunikasi merupakan hal yang sangat penting dalam suatu organisasi karena dapat menciptakan hubungan yang harmonis dalam lingkungan kerja. Komunikasi biasanya terjadi antara karyawan dengan karyawan atau sebaliknya. Seorang atasan harus dapat menciptakan hubungan dan komunikasi yang baik dengan bawahan agar dapat menumbuhkan sikap kepercayaan diri bagi karyawan. Dan dapat meningkatkan produktifitas kerjanya. Sebuah salam dan sapaan akan dapat berimbas baik bagi psikis karyawan dan akan menganggap sapaan tersebut adalah perhatian yang diberikan oleh pimpinan. Seorang atasan yang baiktentu harus dapat menempatkan diri di lingkungan karyawan agar tidak tercipta jarak untuk berkomunikasi. 18

4. Kinerja Karyawan

Pengertian kinerja karyawan yaitu suatu hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang karyawan diartikan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Mangkunegara 2001: 67 dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, mengemukakan pengertian kinerja sebagai berikut ”Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”. Kinerja karyawan adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu di dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama Rivai dan Basri, 2005: 14. Berdasarkan pendapat ahli dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan yaitu suatu hasil kerja atau tingkat keberhasilan seorang karyawan selama periode tertentu dan target yang telah ditentukan sebagai sikap tanggung jawab terhadap tugas atau pekerjaan nya.

a. Indikator Kinerja Karyawan

Indikator kinerja menurut Robert dan John 2006: 378, antara lain sebagai berikut. 1 Kuantitas dari hasil, yaitu jumlah yang harus diselesaikan atau dicapai. Ini berkaitan dengan jumlah keluaran yang dihasilkan.