Teknik Analisis Teknik Analisis dan Uji Hipotesis

sebelumnya. Salah satu cara untuk mendeteksi ada atau tidaknya autokorelasi yaitu dengan melakukan Uji Durbin-Watson DW test . Pengambilan keputusan ada tidaknya autokorelasi: Tabel 3.1 Klasifikasi Durbin Watson Hipotesis nol Keputusan Jika Tidak ada autokorelasi positif Tidak ada autokorelasi positif Tidak ada korelasi negatif Tidak ada korelasi negatif Tidak ada autokorelasi positif atau negatif Tolak No decision Tolak No decision Tidak ditolak 0 d d L d L ≤ d ≤ d U 4-d L d 4 4-d U ≤ d ≤ 4-d L d U d 4-d L Sumber: Ghozali, 2009: 100 Dalam penelitian ini data yang digunakan bukan data time series tetapi data cross sectional data yang diambil pada waktu tertentu yang diambil berdasarkan kuisioner, sehingga untuk uji autokorelasi tidak dilakukan.

3.4.5. Teknik Analisis

Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode analisis regresi linier berganda, dengan bentuk persamaannya adalah sebagai berikut: Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Y = α + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + e Djarwanto, 2001 : 185-198 Y = Pengembangan Sstem Informasi Akuntansi β = Konstanta β 1 = Koefisien regresi X1 β 2 = Koefisien regresi X2 β 3 = Koefisien regresi X3 X 1 = Dukungan Manajemen Puncak X 2 = Partisipasi pemakai X 3 = Kemampuan Teknik Personal e = Kesalahan 3.4.6.Uji Hipotesis 1. Uji F Uji F adalah uji yang digunakan untuk menguji cocok atau tidaknya model persamaan regresi linier yang digunakan oleh peneliti untuk melihat apakah variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 berpengaruh terhadap variabel terikat Y. Adapun langkah-langkah yang dilakukan dalam uji F ini adalah sebagai berikut: a. Ho : β j = 0, model regresi yang digunakan tidak cocok Ha : β j ≠ 0, model regresi yang digunakan cocok Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. b. Dalam penelitian ini digunakan tingkat signifikan 0,05 dengan derajat bebas n-k, dimana : n : jumlah pengamatan k : jumlah variabel. c. Kriteria pengujian sebagai berikut :  Jika tingkat signifikan p- value ≥ 0,05 maka Ho diterima dan Ha ditolak.  Jika tingkat signifikan p- value 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima.

2. Uji t uji signifikan

Uji t adalah uji yang digunakan untuk menguji signifikan atau tidaknya pengaruh variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 secara individu terhadap variabel terikat Y. Adapun langkah-langkah yang dilakukan dalam uji t ini adalah sebagai berikut: a. Ho : β j = 0, tidak ada pengaruh yang signifikan variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 terhadap variabel terikat Y. Ha : β j ≠ 0, ada pengaruh yang signifikan variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 terhadap variabel terikat Y. b. Dalam penelitian ini digunakan tingkat signifikan 0,05 dengan derajat bebas n-k, dimana : Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. n : jumlah pengamatan k : jumlah variabel. c. Kriteria pengujian sebagai berikut :  Jika tingkat signifikan p- value ≥ 0,05 maka Ho diterima dan Ha ditolak, ini berarti variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Y.  Jika tingkat signifikan p- value 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima, ini berarti variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Y. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Sejarah CV. Rizki Abadi Sidoarjo 4.1.1. Sekilas tentang perusahaan Awal kemunculannya di dunia bisnis, CV. Rizki Abadi telah berkomitmen untuk menjadi perusahaan yang bergerak di bidang pengadaan barang dan jasa. Tepatnya pada 25 september 2005 CV. Rizki Abadi mulai merilis karirnya dengan mengikuti tender di Dinas Pendidikan Diknas. Setelah itu CV. Rizki Abadi juga mengikuti tender di pelelangan umum. Dalam perjalanan karirnya di dunia pengadaan barang dan jasa, CV. Rizki Abadi banyak mendapat pekerjaan dari kantor pekerjaan umum PU atau pemerintahan, biasanya bergerak di bidang kontraktor. CV. Rizki Abadi hanya memiliki 7 orang karyawan saja saat pertama mendirikan perusahaannya, namun kini seiring perjalanan waktu, tepatnya pada tahun 2009, jumlah karyawan CV. Rizki Abadi bertambah menjadi 30 orang karyawan. Itu semua bisa terjadi karena CV. Rizki Abadi semakin berkembang drai waktu ke waktu. Pekerjaan yang biasanya dilakukan oleh CV. Rizki Abadi, selain di bidang kontraktor, yaitu di bidang pengadaan barang. Contoh barang – barangnya yaitu barang elektronik, pupuk, ATK, komputer, software and hardware, instalasi listrik, kendaraan berotor, alat – alat kedokteran. Oba- obatan, dan lain–lainnya sesuai dengan permintaan kliennya. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

Dokumen yang terkait

ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, DAN KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI STUDI KASUS PADA PT BERLICO MULIA FARMA.

0 5 14

PENGARUH KETERLIBATAN PEMAKAI SISTEM, PROGRAMPELATIAN DAN PENDIDIKAN, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan Sis

0 2 21

BAB 1PENDAHULUAN Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan Sistem Informasi Terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi di Bank Umum Kota Sura

0 6 10

PENGARUH KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT KERTA RAJASA RAYA.

0 1 92

HUBUNGAN KETERLIBATAN PEMAKAI, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, SERTA PROGRAM DIKLAT TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA) DI PG. WATOETOELIS SIDOARJO.

0 0 108

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMAKAI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. BANK DKI CABANG RAYA DARMO SURABAYA.

3 5 103

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPAS PEMAKAI DAN KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA CV.RIZKI ABADI SIDOARJO

0 0 24

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMAKAI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. BANK DKI CABANG RAYA DARMO SURABAYA

0 0 23

PENGARUH KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT KERTA RAJASA RAYA SKRIPSI

0 0 22

HUBUNGAN KETERLIBATAN PEMAKAI, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, SERTA PROGRAM DIKLAT TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA) DI PG. WATOETOELIS SIDOARJO

0 0 24