Uji Prasyarat Analisis Deskripsi Kategori Variabel

Kontribusi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja sebesar ∆ R 2 0,074; maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis pertama diterima. b. Uji Hipotesis II Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Ringkasan hasil analisis regresi dengan menggunakan progam SPSS 17.0 for Windows dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 20. Berdasarkan ringkasan analisis regresi pada Tabel 20, diketahui bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar β 0,093 p0.05; p=0,279. Kontribusi budaya organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar ∆R 2 0,009. Hasil pengujian terhadap hipotesis kedua diketahui bahwa nilai signifikansi lebih besar dari 0,05 yang berarti pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja tidak signifikan, atau tidak dapat digeneraisir untuk karyawan di perusahaan lain. c. Uji Hipotesis III Hipotesis ketiga dalam penelitian ini adalah disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Ringkasan hasil analisis regresi berganda dengan menggunakan progam SPSS 17.0 for Windows dapat dilihat pada Tabel 20. Berdasarkan ringkasan analisis regresi pada Tabel 20, diketahui bahwa disiplin kerja β 0,269 p0.05; p=0,001 dan budaya organisasi β 0,078 p0.05; p=0, 346 berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kontribusi pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar ∆R 2 0,080. Hipotesis III dapat dinyatakan diterima secara parsial, dimana hanya disiplin yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, sedangkan budaya organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja. Tabel 21. Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1. Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Terbukti 2. Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan Tidak terbukti 3. Disiplin Kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan Terbukti secara parsial Sumber: Data Primer yang diolah 2016

C. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja PT. Macanan Jaya Cemerlang.

1. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja PT. Macanan Jaya

Cemerlang Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja PT. Macanan Jaya Cemerlang. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan regresi diperoleh nilai sebesar β 0,273 p0.05; p=0,001. Kontribusi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar ∆R 2 0,074; maka hipotesis pertama diterima. Karyawan yang mempunyai tingkat kedisplinan yang tinggi akan tetap bekerja dengan baik walaupun tanpa diawasi. Hasibuan 2010 menyatakan bahwa kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan