Hipotesis Penelitian TINJAUAN PUSTAKA

2. Variabel Dependen Y Menurut Sugiyono 2010:39 “Variabel dependen merupakan variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas”. Data yang menjadi variabel terikat adalah Kinerja Karyawan. Kinerja pegawai dalam penelitian ini merupakan hasil kerja karyawan PT. Macanan Jaya Cemerlang. Indikator yang digunakan dalam penelitian ini untuk mengukur kinerja karyawan adalah indikator kuantitas, kualitas dan ketepatan waktu yang dikembangkan oleh Dharma 2003.

E. Populasi dan Sampel

1. Populasi Menurut Sugiyono 2010:117 populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyeksubyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Berdasarkan pengertian di atas maka yang menjadi populasi penelitian ini adalah karyawan PT Macanan Jaya Cemerlang Klaten yang berjumlah 494 orang. 2. Sampel Teknik pengambilan sampel ini menggunakan Proportional random sampling yaitu dimana setiap anggota populasi mempunyai peluang yang sama untuk dipilih menjadi anggota sampel. Berdasarkan perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus dari Hair 1995 yang menemukan bahwa ukuran sampel yang sesuai adalah antara 100 sampai 200. Juga dijelaskan bahwa ukuran sampel minimum adalah sebanyak 5 observasi untuk setiap estimated parameter dan maksimal adalah 10 observasi dari setiap estimated parameter . Dalam penelitian ini, jumlah pertanyaan dalam kuesioner penelitian sebanyak 27, sehingga jumlah sampel adalah 5 kali jumlah pertanyaan atau sebanyak 5x27 = 135. Minimal sampel yang digunakan sebanyak 135 orang. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak140 orang.

F. Instrumen Penelitian

Instrumen pada penelitian ini terdapat tiga variabel yaitu disiplin kerja, budaya organisasi dan kinerja karyawan. Angket yang disajikan berisi 27 pertanyaan yang terdiri dari 10 pertanyaan tentang kinerja karyawan, 7 pertanyaan tentang disiplin kerja, dan 10 pertanyaan tentang budaya organasasi. Maka disusun kisi-kisi dari variabel yang ditetapkan untuk mempermudah perolehan data. Kisi-kisi dari instrumen penelitian tersebut adalah:

Dokumen yang terkait

PERBAIKAN KUALITAS DENGAN METODE SEVEN STEPS DI PT. MACANAN JAYA CEMERLANG KLATEN PERBAIKAN KUALITAS DENGAN METODE SEVEN STEPS DI PT. MACANAN JAYA CEMERLANG KLATEN.

0 2 12

PENGARUH BUDAYA PELAYANAN, DUKUNGAN MANAJEMEN, UPAYA KERJA, DAN KEPUASAN KERJA PENGARUH BUDAYA PELAYANAN, DUKUNGAN MANAJEMEN, UPAYA KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN PT MACANAN JAYA CEMERLANG.

0 3 13

PENDAHULUAN PENGARUH BUDAYA PELAYANAN, DUKUNGAN MANAJEMEN, UPAYA KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN PT MACANAN JAYA CEMERLANG.

0 2 7

LANDASAN TEORI PENGARUH BUDAYA PELAYANAN, DUKUNGAN MANAJEMEN, UPAYA KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN PT MACANAN JAYA CEMERLANG.

0 7 22

PENUTUP PENGARUH BUDAYA PELAYANAN, DUKUNGAN MANAJEMEN, UPAYA KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN PT MACANAN JAYA CEMERLANG.

0 2 35

PERANCANGAN ALAT PEMBUAT PILUNG DI PT. MACANAN JAYA CEMERLANG KLATEN PERANCANGAN ALAT PEMBUAT PILUNG DI PT. MACANAN JAYA CEMERLANG KLATEN.

0 2 15

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT Macanan Jaya Cemerlang di Klaten).

0 0 7

PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MACANAN JAYA CEMERLANG KLATEN – JAWA TENGAH – INDONESIA.

5 37 136

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. Macanan Jaya Cemerlang Klaten.).

0 3 133

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MACANAN JAYA CEMERLANG KLATEN - UNWIDHA Repository

0 0 30