Budaya Organisasi Konsekuensi atau faktor yang dipengaruhi disiplin kerja

memiliki kondisi ketiga budaya tersebut, maka dapat memberikan bantuan kepada kinerja organisasi yang unggul yang dapat bersifat sementara atau terus untuk jangka panjang. Kebaerlanjutan jangka panjang pada kinerja organisasi dapat menyebabkan perusahaan dapat meraih keunggulan kompetitif. Beberapa dampak budaya organisasi dalam Robbins 2008 yaitu: a. Budaya organisasi membentuk perilaku staf dengan mendorong pencampuran core values dan perilaku yang diinginkan sehingga memungkinkan organisasi bekerja dengan lebih efisien dan efektif meningkatkan konsistensi, menyelesaikan konflik dan memfasilitasi koordinasi dan kontrol. b. Budaya organisasi membatasi peran yang membedakan antara organisasi yang satu dengan organisasi lain karena setiap organisasi mempunyai peran yang berbeda, sehingga perlu memiliki akar budaya yang kuat dalam sistem dan kegiatan yang ada di dalamnya. c. Menimbulkan rasa memiliki identitas bagi anggota; dengan budaya yang kuat anggota organisasi akan merasa memiliki identitas yang merupakan ciri khas organisasinya. d. Mementingkan tujuan bersama daripada mengutamakan kepentingan individu, Menjaga stabilitas organisasi dan komponen-komponen organisasi yang direkatkan oleh pemahaman budaya yang sama akan membuat kondisi internal organisasi relatif stabil. Keempat manfaat tersebut menunjukkan bahwa budaya dapat membentuk perilaku dan tindakan pegawai dalam menjalankan aktivitasnya. Oleh karena itu, nilai-nilai yang ada dalam oragnisasi perlu ditanamkan sejak dini pada diri setiap anggota.

B. Penelitian yang Relevan

Penelitian-penelitian yang menyangkut pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai sebagai berikut : 1 Penelitian Dwipayana 2014 dalam jurnal yang berjudul Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja pada Pecetakan Sadha Jaya Denpasar yang menyatakan pengaruh signifikan antara disiplin kerja, motivasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti menunjukan jika naik turunnya kinerja pegawai dipengaruhi oleh disiplin kerja dan motivasi kerja karyawan. 2 Penelitian Kosasih dan Susanto 2014 yang berjudul Pengaruh Budaya dan Komitmen organisasional terhadap Kinerja karyawan pada PT Rajawali Citramas Mojokerto dinyatakan bahwa budaya organisasional dan komitmen organisasi mempunyai pengaruh