∆R
2
0,080. Hipotesis III dapat dinyatakan diterima secara parsial, dimana hanya disiplin yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja, sedangkan budaya organisasi berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja.
Tabel 21. Ringkasan Hasil Hipotesis No
Hipotesis Hasil
1. Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap
kinerja karyawan. Terbukti
2. Budaya organisasi berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan Tidak terbukti
3. Disiplin Kerja dan budaya organisasi
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
Terbukti secara
parsial Sumber: Data Primer yang diolah 2016
C. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja PT. Macanan Jaya
Cemerlang.
1. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja PT. Macanan Jaya
Cemerlang Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja
berpengaruh terhadap kinerja PT. Macanan Jaya Cemerlang. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan regresi diperoleh nilai sebesar
β 0,273 p0.05; p=0,001. Kontribusi pengaruh disiplin kerja terhadap
kinerja karyawan sebesar ∆R
2
0,074; maka hipotesis pertama diterima. Karyawan yang mempunyai tingkat kedisplinan yang tinggi akan
tetap bekerja dengan baik walaupun tanpa diawasi. Hasibuan 2010 menyatakan bahwa kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan
seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Apabila pegawai yang melaksanakan tugas dan
tanggungjawab dengan adanya suatu sikap atau perilaku dalam berkerja, yaitu taat dan tertib serta konsisten dalam melaksanakan tugas juga
memahami peraturan dan norma dengan baik, maka disiplin dapat menciptakan nilai-nilai dalam mencapai tujuan organisasi dari perilaku
yang positif dan mau bertanggung jawab serta konsisten dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab yang diberikan. Pada akhirnya
karyawan yang mempunyai kedisiplinan yang tinggi akan mempunyai kinerja yang baik bila dibandingkan dengan karyawan yang bermalas-
malasan karena waktu kerja dimanfaatkannya sebaik mungkin untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan target yang telah direrapkan.
Kedisiplinan sangat mempengaruhi kinerja karyawan PT. Macanan Jaya Cemerlang. Kedisiplinan yang ditanamkan karyawan akan sangat
mempengaruhi kesungguhan karyawan dalam bekerja. Kedisiplinan karyawan PT. Macanan Jaya Cemerlang terbilang rendah. Kurangnya
disiplin karyawan PT.Macanan Jaya Cemerlang dapat dilihat dari tinggat ketidakhadiran karyawan masih tinggi serta kurangnya tanggung jawab
dari karyawan dengan tugas yang diberikan. Kedisiplinan karyawan PT. Macanan Jaya Cemerlang yang cenderung rendah menyebabkan kinerja
karyawan kurang maksimal. Sehingga target perusahaan sulit untuk tercapai.
Disamping itu,
perusahaan kurang
memperhatikan karyawannyanya sehingga karyawan merasa tidak ada yang mengawasi
tindakannya secara ketat, inilah yang menjadi celah bagi karyawan untuk bertindak tidak disiplin dalam bekerja.
