11
2.4.1 Daftar Tanya Sistem Manajemen Energi
Kebijakan
1.
Sudah adakah kebijakan energi secara tertulis
2.
Apakah sudah ada rencana aksi management energi dalam satu tahun terakhir
3.
Apakah rencana aksi direview dan di update secara periodik
4.
Apakah kebijakan energi bagian dari lingkungan atau strategi bisnis
Tidak Ya
Organisasi
1. Apakah ada petugas khusus petugas energi 2. Apakah ada job deskripsi secara tertulis untuk petugas energi
3. Apakah manager energi punya otoritas finansial dan pengaruh managerial
4. Apakah punya komite atau tim energi yang secara rutin bertemu 5. Apakah ada manager lain berpartisipasi dalam managemen
energi
Sistem Informasi
4. Apakah pemakaian energi dimonitor secara periodik 5. Apakah ada meteran energi pada tiap proses atau unit kerja
6. Apakah indeks penggunaan energi dihitung dan dipantau 7. Apakah potensi penghematan diidentifikasi
8. Apakah target penghematan energi ditetapkan
Motivasi Marketing
1. Apakah punya staff training atau peningkatan kesadaran yang memadai
2. Apakah ada laporan penggunaan energi 3. Apakah ada insentif bagi karyawan yang punya ide hemat energi
4. Apakah management melakukan up date pengembangan 5. Apakah ada saran penghematan energi dari senior management
6. Apakah energi efisiensi dipromosikan internal
Investasi
1. Apakah sudah ada implementasi untuk program management
12 Tabel 2.1 Daftar tanya Sistem Manajemen Energi
2.4.2 Manajemen Sisi Pasokan Supply Side Management
Manajemen sisi pasokan adalah cara suatu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk sesuai dengan kebutuhan pasar atau customer. Sedang
manajemen Sisi permintaan mengatur agar perilaku konsumen dapat diarahkan agar sesuai dengan pola yang diinginkan oleh penyedia tenaga listrik.
Untuk menjelaskan definisi Manajemen Sisi Pasokan, kita dapat mulai dengan melihat praktek yang lazim ditemui sehari-hari.Suatu perusahaan pada
umumnya selalu melihat kondisi pasar untuk menghasilkan produk yang sesuai untuk dijual. Misalnya dengan melakukan survey, produsen dapat melihat besar
potensi pasar yang dapat menyerap produk yang akan dihasilkan. Setelah melihat berapa besar potensi pasar yang dapat menyerap produk tertentu, perusahaan
menghitung berapa kemampuannya untuk memproduksi, serta memperhitungkan kekuatan pesaing competitor.Dengan adanya data tersebut, perusahaan berusaha
melakukan pengaturan “manajemen” agar dapat memasok kebutuhan pasar secara efisien dan menguntungkan.Cara-cara perusahaan melakukan pengaturan
produksi agar menghasilkan produk sehingga sesuai kebutuhan pasar disebut sebagai “Manajemen Sisi Pasokan” Supply Side Management.
energi 2. Apakah kriteria proyek diperlakukan sama untuk energi
3. Apakah ada investasi untuk program management energi 4. Apakah proyekpembelian di pertimbangkan dalam biaya energi
5. Apakah ada manfaat lain proyek efisiensi energi selain penghematan energi
13 Contoh dari “Manajemen Sisi Pasokan” tersebut bagi PLN adalah
melakukan pengaturan pengoperasian berbagai pusat pembangkit untuk memenuhi permintaan konsumen setiap saat.Sehingga diperoleh suatu
kemampuan untuk memenuhi permintaan beban yang senantiasa berfluktuasi, secara ekonomis dan andal.Misalnya pengoperasian PLTU Batubara untuk
memikul beban dasar, dan pengoperasian PLTA dan PLTG untuk memenuhi kebutuhan beban puncak.
2.4.3 Manajemen Sisi Permintaan Demand Side Management