BAB II TINJAUAN TEORITIS
A. Ruang Lingkup Strategi
1. Pengertian strategi
Kata strategi berasal dari bahasa Yunani, yaitu Stratogos, yang berarti militer dan Ag yang berarti memimpin. Dalam konteks awalnya, straegi diartikan
Generalship atau sesuatu yang dilakukan oleh para jenderal dalam membuat
rencana untuk menaklukkan musuh dan memenangkan perang.
1
Seiring perkembangan ilmu pengetahuan, kata strategi banyak diadopsi dan diberi yang lebih luas sesuai dengan bidang ilmu atau kegiatan yang
menempatkannya. Pengertian strategi tidak lagi terbatas pada konsep atau seni seorang jenderal di masa perang, tetapi sudah berkembang pada tanggung jawab
seorang pemimpin. Penggunaan kata strategi dalam manajemen atau suatu organisasi diartikan
sebagai “ kiat atau cara dan taktik utama yang dirancang secara sistematik dalam melaksanakan fungsi manajemen yang terarah pada tujuan strategi organisasi.”
2
Untuk mengetahui lebih jelas mengenai pengertian strategi, penulis mengedepankan beberapa pengertian strategi yang dikemukakan oleh beberapa
pakar di antaranya :
1
Setiawan Hari Purnomo dan Zulkieflimansyah, Manajemen Strategi Sebuah Konsep Pengantar
Jakarta : Lembaga Penerbitan Fakultas Ekonomi UI, 1999 , h. 8.
2
Hadari Nawawi, Manajemen Stategi Organisasi Non ProfitBidang Pemerintahan dengan Ilustrasi di Bidang Pendidkan
Yogyakarta : Gadjah Mada Universitas Press, 2000 , cet ke-1, h. 147.
a. Fuad Amsyari mengatakan, “Bahwa dalam pengertian dasarnya,
strategi dan taktik adalah metode atau taktik untuk memenangkan suatu persaingan. Persaingan itu berbentuk suatu pertempuran fisik
untuk merebut suatu wilayah dengan memakai senjata dan tenaga manusia. Sedangkan dalam bidang non militer, strategi dan taktik
adalah suatu cara atau teknik untuk memenangkan suatu persaingan antara kelompok yang berbeda orientasi hidupnya.
3
b. A.M Kadarman mengatakan, “Strategi adalah penentuan tujuan utama
yang berjangka panjang dan sasaran dari suatu perusahaan atau organisasi serta pemilihan cara-cara bertindak dan pengalokasian
sumberdaya-sumberdaya yang diperlukan untuk mewujudkan tujuan- tujuan tersebut. Jadi strategi menyangkut segala pengaturan berbagai
sumberdaya yang dimiliki oleh perusahaan agar dalam jangka panjang tidak kalah bersaing.
4
c. Drs. Syarif Usman mendefinisikan strategi sebagai “kebijakan
menggerakan dan membimbing seluruh potensi kekuatan ,
5
daya dan kemampuan bangsa untuk mencapai kemakmuran dan kebahagiaan.
d. Definisi lain juga dikatakan Din Syamsudin dalam buku Etika Agama
Membangun Masyaakat
Madani, strategi
mengandung arti
diantaranya:
3
Fuad Amsyari, Strategi Perjuangan Umat Islam Indonesia Bandung: Mizan, 1990, cet ke-1, h. 40.
4
A.M Kadarman, et al, Pengantar Ilmu Manajemen Jakarta: PT. Prenhallindo, h.58.
5
Syarif Usman, Strategi Pembangunan Indonesia dan Pembangunan dalam Islam Jakarta: Firma Jakarta, 1998, h. 6.
1 Rencana dan cara yang seksama untuk mencapai tujuan.
2 Seni dalam mensiasati pelaksanaan rencana atau program untuk
mencapai tujuan. 3
Sebuah penyesuaian terhadap lingkungan untuk menampilkan fungsi dan peran penting dalam mencapai keberhasilan.
6
e. Sementara menurut William F. Gluek, yang dikutip dalam buku
Amirulah, strategi merupakan sesuatu yang dipersatukan, bersifat komperhensif, terintegrasi yang menghubungkan atau lembaga
terhadap tantangan lingkungan dan dirancang untuk meyakinkan bahwa sejarah dasar perusahaan atau organisasi akan dicapai dengan
pelaksanaan yang tepat oleh organisasi yang menerapkannya.
7
Memperhatikan dari berbagai pendapat tentang strategi, maka secara pengertian strategi adalah taktik atau cara yang disusun dengan seksama
untuk mencapai suatu kebehasilan.
2. Proses Strategi
Kategori