Prosedur Penempatan Pegawai Sumber Internal Perusahaan

1. Prosedur Penempatan Pegawai

Prosedur penempatan pegawai berkaiatan erat dengan sistem dan proses yang digunakan. Berkaitan dengan sistem penempatan B. Siswanto Sastrohardiwiryo yang dikutip oleh Suwanto mengemukakan “Harus terdapat maksud dan tujuan dalam merencanakan sistem penempatan karyawan.” Di perusahaan memiliki beberapa prosedur penempatan pegawai, yaitu melihat Point System, Dewan Pertimbangan Karir Pekerja Meetingsirkuler, placement candidates, job fit. Berikut penjelasannya : 1. Melihat Point System a. Rating kinerja 3 tahun terakhir Performance; dan b. Nilai selisih PRL Jabatan Promosi dengan PRL JABATAN Eksisting. 2. Dewan Pertimbangan Karir Pekerja Meeting Sirkuler Yaitu mengadakan meetingrapat dengan General Manager GM untuk mempertimbangkan karir pekerjajabatan atau penempatan dari seorang pegawai melalui melihat point system yang dimiliki oleh seorang pegawai. 3. Placement candidates a. Promosi 1. Telah menduduki jenjang jabatan minimal 1 tahun dan 1 kali periode penilaian di jabatan; dan 2. Tidak kena sanksi indisipliner. 4. Job Fit a. Penempatan pekerja sesuai kapasitassize-nya; b. Penempatan pekerja sesuai kompetensi exposure-nya; dan c. Employee Development pengembangan pegawai.

2. Sumber Internal Perusahaan

Selain faktor eksternal perusahaan, penempatan kerja PT.Pertamina Persero Marketing Opertion Region I ditunjukkan oleh sumber internal perusahaan sebagai berikut : a. Promosi kenaikan jabatan Promosi terjadi apabila seorang karyawan dipindahkan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain, yang kemudian dari jabatan barunya tersebut dia memperoleh pembayarangaji yang lebih tinggi, tanggung jawab yang lebih banyak dan luas dan atau tingkatan organisasional yang lebih tinggi. b. Transfer pemindahan ke level yang sama dan Rotasi pekerjaan cabang lain Merupakan dimana satu posisi vacant kosong, pensiun dan kebutuhan operasional yang mendesak atau bisa juga terjadi untuk refreshment penyegar suatu pekerjaan. Untuk mendapatkan pekerja tersebut bisa melalui faktor internal dan eksternal rekrument.

3. Tujuan Penempatan Pegawai