1
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia SDM merupakan salah satu faktor kunci dalam persaingan global, yakni bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas dan
memiliki keterampilan serta daya saing tinggi dalam persaingan. Saat ini Indonesia masih memiliki masalah ketenaga kerjaan yaitu rendahnya kualitas
tenaga kerja. Kondisi ini membuat daya saing tenaga kerja Indonesia dan kinerja perusahaan menjadi rendah salah satu tuntutan globalisasi adalah daya saing
ekonomi, perusahaan akan memiliki daya saing ekonomi apabila memiliki SDM yang handal, SDM yang handal ini atau yang memiliki kompetensi dan
ditempatkan pada posisi jabatan yang tepat akan meningkatkan kinerja perusahaan.
Setiap perusahaan dalam melakukan aktivitasnya pasti memiliki tujuan yang hendak dicapai, untuk mencapai atau mewujudkan tujuan tersebut setiap
perusahaan harus pandai dalam memilih strategi, terutama dalam perencanaan
sumber daya manusia. Saat ini, perusahaan dalam meningkatkan produktivitasnya
melakukan suatu bentuk kegiatan yaitu penempatan tenaga kerja atau pegawai yang memiliki tingkat kompeten yang berbeda-beda. Perbedaan kemampuan
ini ditentukan berdasarkan hasil penerimaan dan kualifikasi perusahaan, bahkan untuk promosi jabatan itu sendiri ditentukan berdasarkan penempatan kerja itu
sendiri.
Penempatan kerja merupakan salah satu faktor penting yang tidak boleh diabaikan dalam mencapai tujuan perusahaan karena penempatan pegawai
merupakan usaha manajemen untuk mengisi setiap posisi jabatan yang kosong dalam suatu perusahaan dengan pegawai yang memenuhi syarat pada saat
dibutuhkan. Pegawai yang diharapkan perusahaan tentunya adalah pegawai yang dapat bekerja produktif, yaitu yang berkemampuan untuk menghasilkan hasil
kerja yang optimal seperti yang direncanakan, untuk itu proses penempatan pegawai di dalam perusahaan haruslah sesuai bidang yang diminati dan keahlian
yang dimiliki. Proses penempatan yang baik dan benar akan membuat pegawai memiliki semangat dalam bekerja, karena bidang yang digelutinya merupakan apa
yang diminati oleh dirinya dan pekerjaan itu merupakan suatu hal yang dikuasai dengan baik, dengan adanya penempatan tenaga kerja yang tepat maka akan
tercapai kinerja yang tinggi. PT.Pertamina Persero MOR I Sumbagut merupakan perusahaan milik
negara yang bergerak dibidang energi meliputi minyak, gas serta energi baru dan terbarukan. Pertamina menjalankan kegiatan bisnisnya berdasarkan prinsip-prinsip
tata kelola korporasi yang baik sehingga dapat berdaya saing yang tinggi di dalam era globalisasi oleh karena itu, perusahaan ini sangat bergantung pada sumber
daya manusia. Sumber daya manusia adalah faktor yang paling berpengaruh di dalam perusahaan PT.Pertamina Persero MOR I Sumbagut, begitu pentingnya
sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan maka perlu diperhatikan kompetensi-kompetensi dasar apa saja yang harus dimiliki pegawai yang ada di
dalam perusahaan. Dengan memperhatikan sumber daya manusia dengan baik dan benar, maka PT.Pertamina Persero MOR I Sumbagut akan mendapatkan tenaga
kerja yang berkualitas dan berkompeten di masing-masing divisi atau bidang pekerjaannya.
Dengan begitu kinerja perusahaan PT.Pertamina Persero MOR I Sumbagut akan mengalami peningkatan yang lebih pesat, dan memiliki citra
perusahaan yang lebih baik lagi di masa yang akan datang. Pegawai PT.Pertamina Persero MOR I Sumbagut memiliki potensi, kemampuan diri serta keahlian
yang berbeda-beda, tetapi kinerja yang baik mungkin dihasilkan dari pegawai yang selalu berusaha untuk meningkatkan kinerjanya tanpa memandang status
sosial dan tingkat pendidikan yang mereka miliki. Perusahaan akan lebih apresiasi atau menghargai pegawai yang berusaha meningkatkan kontribusi positif pada
perusahaan. Kemajuan teknologi yang terus berkembang di perusahaan PT.Pertamina
Persero MOR I Sumbagut yang memiliki tujuan menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia maka pegawai diharapkan dapat mengikuti perkembangan
tekonologi yang dari waktu ke waktu berubah. Dengan memperhatikan dan memahami perkembangan teknologi, pegawai perusahaan energi minyak dan gas,
khususnya PT.Pertamina Persero MOR I Sumbagut yang beralamat di jalan yos sudarso Medan bisa bersaing dengan perusahaan minyak dan gas lainnya.
Pertamina juga menyediakan dana yang sangat besar untuk menciptakan pekerja- pekerja berprestasi, menciptakan pemimpin-pemimpin masa depan yang tangguh,
yang mampu membawa Pertamina menghadapi berbagai tantangan di masa yang akan datang dan juga berkomitmen untuk memajukan riset dan pengembangan
yang didukung oleh teknologi terkini.
Berdasarkan uraian tersebut maka penulis memilih judul “Peranan Penempatan Pegawai terhadap Kinerja Pegawai PT.PERTAMINA Persero
Marketing Operation Regional I Sumbagut ”.
B. Perumusan Masalah
Kategori