Review Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

2.2. Review Penelitian Terdahulu

Penelitian yang berkaitan dengan anggaran berbasis kinerja telah banyak dilakukan antara lain penelitian yang dilakukan Suhartono dan Halim, 2005, meneliti pengaruh Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial pemerintah daerah dengan motivasi sebagai variabel pemoderasi, sebagai variabel dependen dalam penelitian tersebut adalah dependen variabel kinerja manajerial pemerintah daerah, variabel independen adalah partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran anggaran serta variabel pemoderasi adalah motivasi hasil dari penelitian tersebut menyimpulkan partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial Pemerintah Daerah. Motivasi berperan sebagai pemoderasi dalam hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial pemerintah daerah, sebaliknya motivasi tidak berperan dalam hubungan antara kejelasan sasaran anggaran dengan kinerja manajerial pemerintah daerah. Adapun saran atas penelitian tersebut adalah agar penelitian mendatang diharapkan mempertimbangkan pencarian ukuran kinerja manajerial yang lebih obyektif dan penelitian dengan jangka waktu yang lebih panjang serta dapat menjabarkan desain penelitian yang lebih fit dengan variabel pemoderasi dalam kaitannya dengan kinerja manajerial pemerintah daerah. Syafrial : Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun, 2009 USU Repository © 2008 Sembiring, 2008, meneliti pengaruh partisipasi anggaran dan kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi sebagai variabel intervening pada kawasan industri Medan, Variabel Dependen yang digunakan dalam penelitian tersebut adalah Kinerja Manajerial dan Variabel Independen yang digunakan adalah Partisipasi anggaran, dan Kejelasan sasaran anggaran serta motivasi sebagai variabel intervening, hasil dari penelitian tersebut menyatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial, terdapat pengaruh partisipasi anggaran dengan motivasi sebagai variable intervening dan motivasi adalah variable intervening dari partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial serta kejelasan sasaran anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial tetapi motivasi tidak dapat sebagai variable intervening. Deliana, 2004, meneliti Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dan kepuasan kerja dengan gaya kepemimpinan dan persepsi ketidakpastian lingkungan sebagai variabel moderator adapun variabel dependen yang digunakan adalah kinerja manajerial dan kepuasan kerja, variabel independen yang digunakan adalah partisipasi anggaran, dan gaya kepemimpinan, serta variabel pemoderasi adalah Persepsi ketidakpastian lingkungan, hasil penelitian tersebut menyimpulkan bahwa 1 adanya pengaruh yang signifikan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial, 2 adanya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap hubungan partisipasi anggaran dan kinerja manajerial, 3 adanya pengaruh persepsi ketidakpastian lingkungan terhadap hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja Syafrial : Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun, 2009 USU Repository © 2008 manajerial, 4 adanya pengaruh partisipasi anggaran terhadap kepuasan kerja, 5 adanya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap hubungan partisipasi anggaran dengan kepuasan kerja, 6 adanya pengaruh persepsi ketidakpastian lingkungan terhadap hubungan partisipasi anggaran dengan kepuasan kerja. Haykal, 2007 melakukan analisis terhadap peran dan fungsi SKPD dalam Pengelolaan keuangan daerah serta pengeruhnya terhadap kinerja SKPD studi kasus pada Pemkab Aceh Timur, sebagai dependen variabel adalah kinerja SKPD dan independen variabel adalah perencanaan anggaran, penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran, dan pelaporan anggaran, hasil dari analisis tersebut menyatakan bahwa perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, dan pelaporan anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SKPD. Yusriati, 2008, meneliti pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja SKPD di Pemerintah Kabupaten Mandailing Natal, adapun dependen variabel adalah kinerja SKPD dan independen variabel adalah anggaran berbasis kinerja, hasil dari penelitian tersebut menyimpulkan bahwa 1 Penerapan anggaran berbasis kinerja di SKPD yang ada di Mandailing Natal relatif masih rendah, 2 Kinerja SKPD secara rata-rata juga dianggap relatif baik yaitu dalam katagori ekonomis, 3 Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja SKPD. Adapun saran bagi peneliti selanjutnya adalah mengembangkan atau memperbaiki kuesioner penelitian karena kuesioner yang digunakan oleh peneliti merupakan kuesioner yang di disain sendiri. Syafrial : Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun, 2009 USU Repository © 2008 Tinjauan peneliti terdahulu berupa tahun penelitian, nama penelitian, variabel penelitian dan hasil penelitian dapat dilihat pada tabel 2.2 berikut : Tabel 2.2. Tinjauan atas Penelitian Terdahulu No Nama peneliti Tahun Topik Penelitian Variabel yang digunakan Hasil Penelitian 1 Deliana, 2004 Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dan kepuasan kerja dengan gaya kepemimpinan dan persepsi ketidakpastian lingkungan sebagai variabel moderator Variabel Dependen: Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja Variabel Independen: Partisipasi Anggaran, Gaya kepemimpinan Variabel pemoderasi: Persepsi Ketidakpastian lingkungan 1. adanya pengaruh yang signifikan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. 2. adanya pengaruh gaya kepemimpinan thdp hub. partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. 3. adanya pengaruh persepsi ketidak pastian lingkungan terhadap hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial 4. adanya pengaruh partisipasi anggaran thdp kepuasan kerja 5. adanya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap hubungan partisipasi anggaran dgn kepuasan kerja 6. adanya pengaruh persepsi ketidak pastian lingkungan terhadap hubungan partisipasi anggaran dgn kepuasan kerja. Syafrial : Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun, 2009 USU Repository © 2008 2 Variabel pemoderasi: Motivasi Motivasi berperan sebagai pemoderasi dalam hubungan antara partisipasi penyusun an anggaran dengan kinerja manajerial Pemda, sebaliknya motivasi tidak berperan dalam hubungan antara kejelasan sasaran anggaran dengan kinerja manajerial pemerintah Daerah. 3 Haykal, 2007 Analisis peran dan fungsi SKPD dalam Pengelolaan keuangan daerah serta pengeruhnya terhadap kinerja SKPD studi kasus pada Pemkab Aceh Timur Dependen variabel : Kinerja SKPD Independen variabel: Perencanaan anggaran, penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran, dan pelaporan anggaran Perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, dan pelaporan anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SKPD. 4 Sembiring, 2008 Pengaruh partisipasi anggaran dan kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi sebagai variabel intervening pada kawasan industri Medan Variabel Dependen: Kinerja Manajerial Variabel Independen: Partisipasi anggaran, Kejelasan sasaran anggaran Variabel Intervening: Motivasi Terdapat pengaruh yang signifikan antara partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial. Lanjutan Tabel 2.2. Syafrial : Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun, 2009 USU Repository © 2008 5 Variabel pemoderasi: Motivasi Motivasi berperan sebagai pemoderasi dalam hubungan antara partisipasi penyusun an anggaran dengan kinerja manajerial Pemda, sebaliknya motivasi tidak berperan dalam hubungan antara kejelasan sasaran anggaran dengan kinerja manajerial pemerintah Daerah. 6 Haykal, 2007 Analisis peran dan fungsi SKPD dalam Pengelolaan keuangan daerah serta pengeruhnya terhadap kinerja SKPD studi kasus pada Pemkab Aceh Timur Dependen variabel : Kinerja SKPD Independen variabel: Perencanaan anggaran, penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran, dan pelaporan anggaran Perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, dan pelaporan anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja SKPD. 7 Yusriati 2008 Pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja SKPD di Pemerintah Kab. Mandailing Natal Dependen variabel : Kinerja SKPD Independen variabel: Anggaran Berbasis Kinerja Ada pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja SKPD. Lamjutan Tabel 2.2. Syafrial : Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun, 2009 USU Repository © 2008

BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

3.1. Kerangka Konsep

Berdasarkan landasan teori dan rumusan masalah penelitian, peneliti mengidentifikasi 3 independen variabel yaitu ketepatan skedul anggaran X1, kejelasan sasaran anggaran X2 dan partisipasi penyusunan anggaran X3, yang diperkirakan mempengaruhi baik simulatan maupun parsial terhadap kinerja manajerial SKPD Y. Kerangka konseptual yang digunakan dalam penelitian ini, dapat digambarkan sebagai berikut : Variabel Independen Variabel Dependen Ketepatan Skedul Anggaran Gambar 3.1. Kerangka Konseptual Kinerja Manajerial SKPD Kejelasan Sasaran Anggaran Partisipasi Penyusunan Anggaran Syafrial : Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun, 2009 USU Repository © 2008

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

Pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan umpan balik anggaran terhadap kinerja manajerial

1 9 499

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota Medan

1 6 99

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 2 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 2 8

PENUTUP PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 3 47

PENGARUH KECUKUPAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA SKPD PEMERINTAH KOTA MEDAN.

0 1 24

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEANDALAN ANGGARAN (Survey Pada Manajer Rumah Sakit di Boyolali).

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN,KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN OGAN ILIR -

0 0 102