11
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Pimpinan merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan suatu organisasi. Keberadaan pimpinan sangat berpengaruh pada kemajuan dan
perkembangan suatu organisasi yang dipimpinnya Surya : 12 . Pimpinan merupakan seseorang yang mengarahkan suatu aktifitas yang ada disebuah
organisasi dan mempunyai tanggung jawab yang besar atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan. Selain itu,
seorang pimpinan juga merupakan orang yang harus berani mengambil keputusan terhadap suatu masalah yang dihadapi organisasi. Pimpinan suatu organisasi
dalam menjalankan tugas dan fungsinya, haruslah memahami arti dan sasaran yang hendak dicapai agar dapat memajukan serta meningkatkan kinerja dari
organisasi yang dipimpinnya. Seorang pemimpin juga dituntut agar selalu dapat menjalankan tugas ataupun kewajibannya dengan baik.
Seorang pimpinan harus dapat memperhatikan dan mengawasi para pegawai agar dapat bekerja dengan disiplin tanpa bersifat otoriter. Pimpinan yang bersifat
otoriter akan memberikan pengaruuh negatif pada kinerja para pegawai bahkan dapat menyebabkan pegawai merasa tertekan dan frustasi. Seorang pimpinan
harus mampu memengaruhi perilaku pegawainya. Seorang pimpinan harus mengenal sifat individual dari masing – masing pegawainya dan ia memiliki
kemampuan untuk membangkitkan kekuatan emosional maupun rasional para
Universitas Sumatera Utara
12
pegawainya. Selain itu, seorang pimpinan juga harus memberikan motivasi, inspirasi, dan memiliki bimbingan, pengarahan dan pengawasan, memeroleh
saran, memudahkan pegawai baru untuk beradaptasi atau menyesuaikan diri dan menanamkan rasa disiplin kepada para pegawainya. Bakat ataupun kemampuan
yang dimiliki oleh para pimpinan tersebut tidak hanya berguna dalam melaksanakan pekerjaan dibidanganya, tetapi juga dalam meningkatkan efisiensi
tugas kepemimpinannya. Seorang pimpinan juga harus dapat menjalankan fungsi manajemen.
Fungsi manajemen itu terdiri dari perencanaanPlanning, Pengorganisasian Organizing, Menggerakkan Actuating , dan Pengawasan Controlling . Dalam
fungsi manajemen ini, jelas terlihat bahwa pimpinan berkewajiban memengaruhi orang – orang yang dibawahinya agar mereka senantiasa tetap melaksanakan
tugas dan fungsinya dengan baik dan memiliki rasa pengabdian yang tinggi terhadap perusahaan. Apabila fungsi manajemen ini dijalankan dengan baik, maka
tujuan perusahaan dapat tercapai. Didalam meningkatkan kinerja pegawai, pimpinan harus dapat memberi
motivasi kerja dan moral yang tinggi agar para pegawai dapat melaksanakan tugas – tugasnya dan bertanggung jawab atas pekerjaannya. Disiplin kerja merupakan
suatu sikap dan perilaku untuk mentaati segala peraturan organisasi yang didasarkan pada kesadaran diri untuk menyesuaikan dengan peraturan organisasi.
Pentingnya disiplin kerja bagi pegawai didalam suatu organisasi adalah menciptakan semagat kerja yang tinggi. Pegawai yang memiliki semangat kerja
yang tinggi adalah orang – orang yang disiplin bekerja. Sebaliknya, apabila
Universitas Sumatera Utara
13
semangat kerja rendah, maka akan berdampak pada tingkat kedisiplinan menjadi rendah dan menimbulkan kebiasaan yang tidak baik, seperti datang terlambat,
tidak hadir kerja, bahka bersikat tidak sopan terhadap orang orang yang ada disekitar lingkungan kerja. Apabila hal ini benar terjadi tentu saja akan
mengakibatkan pekerjaan akan terbengkalai dan terjadi penurunan kinerja organisasi. Dampak lain dari rendahnya disiplin yaitu tidaknya tercapainya visi
dan misi yang sudah diterapkan oleh sebuah organisasi, mutu dan kualitas kinerja pegawai rendah, program kerja menjadi tidak realistis, terjadi korupsi dan
manipulasi waktu karena tidan mampu menyelesaikan pekerjaan dengan dengan tepat waktu yang pada akhirnya akan menyebabkan tujuan dari organisasi tersebut
tidak tercapai sesuai dengan apa yang direncanakan. Dalam hal ini, pemimpin yang dimaksud adalah Dekan Fakultas Ekonomi
yang selaku pemimpin puncak yang ada di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Dalam menjalankan tugasnya Dekan memimpin sebanyak 78
orang pegawai yang ada di Fakultas Ekonomi USU yang diataranya : 1.
45 orang berstatus Pegawai Negeri Sipil,
2. 33 orang berstatus Pegawai Honorer,
Untuk dapat melihat keberhasilan Dekan dalam memimpin Fakultas Ekonomi USU, dapat dilihat dari rekapitulasi kehadiran pegawai pada salah satu
periode, misalanya pada bulan Desember 2012. Diantaranya adalah ;
Universitas Sumatera Utara
14
Tabel 1.1 Rekapitulasi Absensi Pegawai FE USU pada Bulan Desember 2012
No. Kategori : Rekapitulasi :
Dilakukan Oleh :
1 Izin
11 kali 4 orang pegawai
2 Sakit
7 kali 4 orang pegawai
3 Cuti
12 kali 1 orang pegawai
4 Tidak Hadir
9 kali 3 orang pegawai
5 Terlambat
3 kali 3 orang pegawai
Sedangkan pegawai yang meninggalkan tempat tanpa mendapat izin dari supervisor tidak pernah dilakukan oleh pegawai selama bulan Desember 2012.
Untuk dapat meningkatkan kinerja para pegawai, Dekan harus dapat membina kerjasama yang baik, mengarahkan dan mendorong bawahan, maka para pimpinan
perlu memahami faktor – faktor perilaku manusia. Cara pimpinan dalam memengaruhi bawahannya salah satunya dengan mewujudkan serta menegakkan
disiplin kerja. Dalam mewujudkan disiplin kerja para pegawai, diperlukan adanya sanksi atau hukuman. Namun, tidak cukup dengan itu saja, melainkan juga
pimpinan harus memerhatikan tingkat kesejahteraan para pegawainya seperti berkaitan dengan hubungan kerja atau fasilitas yanag diberikan. Hal ini dapat
memicu para pegawai untuk meningkatkan loyaliatasnya dalam melaksaanakan tanggung jawab dalam suatu organisasi. Melihat begitu pentingnya peranan
pemimpin dalam meningkatkan kinerja pegawai, maka penulis tertarik untuk mengulas topik ini menjadi paparan dalam tugas akhir untuk menyelesaian
pendidikan jenjang diploma III.
Universitas Sumatera Utara
15
Dalam hal ini penulis memilih judul : “ Peranan Pimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Fakultas Ekonomi Universitas
Sumatera Utara “. 1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang diatas, dan mengingat luasnya cakupan mengenai kepemimpinan, maka penulis hanya membatasi masalah yang diteliti
sebagai berikut : “ Bagaimana peranan pimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara ? “ .
1.3 Tujuan Penelitian
Kategori