34
ii. Permintaan perlengkapan harian kepada sub bagian perlengkapan.
iii. Permintaan pembuatan surat teguran dari Dekan kepada staf
pengajar, staf administrasi yang mempergunakan fasilitas perpustakaanruang baca tidak sesuai dengan peraturan yang
ditetapkan dekanat.
2.5 Kinerja Usaha Terkini
Setiap perusahaan mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua
begitu juga pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, fakultas terus berupaya agar tujuan yang telah digariskan oleh fakultas dapat
terwujud. Tidak mudah dalam mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja
keras yang tinggi dan disiplin dan loyalitas dalam bekerja. Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal
diperlukan kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja usaha terkini yang dijalankan perusahaan adalah menyelenggarakan program pendidikan dan
pengajaran terhadap mahasiswa, melakukan berbagai macam penelitian- penelitian ilmiah khususnya bidang ekonomi yang bermanfaat bagi
universitas, mahasiswa dan masyarakat, serta melakukan pengabdian kepada masyarakat berupa seminar-seminar kepada masyarakat,
memotivasi masyarakat agar dapat hidup lebih layak dan mandiri, kegiatan bakti sosial kepada masyarakat, dan lain sebagainya. Fakultas juga terus
Universitas Sumatera Utara
35
melakukan pembinaan terhadap civitas akademika agar dapat
menghasilkan Sumber Daya Manusia SDM yang benar-benar memiliki kualitas yang baik.
Kegiatan-kegiatan kerohaniaan juga tetap dilaksakan fakultas, seperti perayaan hari-hari besar keagamaan misalnya: Natal, Paskah, Idul
Fitri, Isr’a M’raj, dll sehingga para civitas akademika selalu memilki nilai-nilai dan norma- norma keagamaan dalam menjalani hidup, serta
selalu bertaqwa kepada Tuhan Yang maha Esa.
2.6 Rencana Kegiatan
Rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara antara lain :
a. Persiapan kuliah mahasiswa semester genapganjil.
b. Perkuliahan semester genapganjil
c. Ujian mid semesterujian semester genap ganjil.
d. Wisuda mahasiswa.
Universitas Sumatera Utara
36
BAB III PEMBAHASAN
3.1 Kepemimpinan
3.1.1 Defenisi Kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan aspek inti dari manajemen-manajemen melalui kepemimpinan dan menjadi posisi kunci dalam kegiatan organisasional, sebab
kepemimpinan merupakan penyelaras dalam kegiatan kerjasama dalam organisasi. Bahwa kepemimpinan yang efektif membawa pengaruh yang positif terhadap
motivasi kerja dan juga unjuk kerja. Menurut Silalahi 2002:302 kepemimpinan definisikan sebagai proses mempengaruhi orang lain, baik seseorang atau
kelompok orang, agar berperilaku untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Definisi ini menunjukkan yang pertama, ada kegiatan mempengaruhi ialah usaha-
usaha untuk membuat orang lain bertindak atau berperilaku. Dalam konteks ini ada orang yang mempengaruhi yang disebut pemimpin leader, dan ada orang-
orang lain seorang atau kelompok yang dipengaruhi yang disebut pengikut follower. Kedua, ada sasaran yang ingin dicapai yang terdiri atas saaran antara
dan sasaran akhir. Sasaran antara ialah agar pengikut menampilkan perilaku tertentu atau memberi kontribusi sesuai dengan yang diinginkan atau yang
dibutuhkan yang merupakan tujuan kepemimpinanleadership goals, sedangkan sasaran akhir ialah tercapainya tujuan organisasiorganization goals sebagai hasil
outcome. Dan ketiga, ada situasi yaitu: berhubungan dengan latarbelakang
Universitas Sumatera Utara
