Daya Tawar Konsumen Daya tawar konsumen menjadi kekuatan terpenting yang mempengaruhi
43
2. Tidak ada perjanjian kerjasama pemasaran dengan konsumen Sebagian besar penjualan ikan hias air tawar Vizan Farm dijual kepada para
pengusaha pengumpul ikan hias disekitar Depok dan Bogor. Namun penjualan tersebut masih mengandalkan pesanan kebutuhan konsumen para pengusaha
pengumpul tanpa adanya perjanjian kerjasama pemasaran. Hal ini dapat mengancam keberlangsungan pemasaran Vizan Farm karena konsumen dapat
dengan mudah berpindah ke produsen lainnya serta menyulitkan Vizan Farm dalam menyesuaikan jumlah produksi agar sesuai dengan kebutuhan para
konsumennya.
3. Pencatatan data keuangan masih sangat sederhana Pencatatan data keuangan Vizan Farm masih sederhana dan tidak rinci. Data
keuangan Vizan Farm hanya mencakup data pemasukan dari penjualan produk dan data pengeluaran dari pakan, obat-obatan, plastik packing, listrik dan gaji
pegawai secara keseluruhan tanpa diketahui jumlah unit yang dibeli atau dibutuhkannya dalam setiap bulan. Selain itu biaya operasional lainnya yang
dikeluarkan secara tidak rutin dan sewaktu-waktu seperti biaya pemeliharaan farm, pembelian peralatan kebersihan farm, bensin transportasi, iuran pajak bumi dan
bangunan, pembayaran sewa website perusahaan sangat jarang tercatat. Hal ini membuat hasil pencatatan keuangan masih belum sesuai dengan biaya-biaya asli
yang dikeluarkan untuk kebutuhan bisnis. Pencatatan keuangan yang belum rinci ini akhirnya dapat menghambat perusahaan dalam menganalisis fluktuasi data
biaya produksi per item bahan baku dan fluktuasi pemasukan perusahaan setiap bahannya.
4. Sistem informasi manajemen yang masih lemah dan kurang efektif Sistem informasi manajemen saat ini masih lemah dan kurang efektif. Tidak
adanya sumberdaya manusia yang khusus menangani SIM membuat banyak data penting tidak tercatat dan terolah dengan baik. Vizan Farm masih mengandalkan
informasi yang terkumpul dari hasil pembicaraan pemilik, manajer farm, dan karyawan yang tidak tertulis untuk membuat keputusan strategis. Pemanfaatan
komputer untuk menyimpan dan mengolah data-pun belum optimal. Komputer belum digunakan untuk mengolah data melalui peranti lunak khusus yang dapat
mengubah data menjadi informasi yang berguna.
Identifikasi Faktor Eksternal Peluang dan Ancaman
Identifikasi faktor-faktor eksternal berupa peluang dan ancaman perusahaan digunakan untuk menyusun dan matriks Eksternal Factor Evaluation EFE.
Aspek-aspek yang ditinjau dalam mengidentifikasi faktor internal meliputi ekonomi; sosial, budaya, demografis dan lingkungan; politik, pemerintahan dan
hukum; teknologi dan kompetitif.
44
Faktor-faktor eksternal yang menjadi peluang bagi bisnis Vizan Farm yaitu; 1. Daya beli masyarakat meningkat setiap tahun
Berdasarkan data Badan Pusat Statistika tahun 2006-2010, nilai PDB Per
Kapita penduduk di Indonesia terus mengalami peningkatan yang menunjukkan bahwa daya beli masyarakat setiap tahunnya meningkat pula. Hal ini dapat
mendorong masyarakat untuk menambah konsumsi barang-barang sekunder dan tersier termasuk membeli ikan hias yang akhirnya dapat mendorong pertumbuhan
bisnis para pembudidaya ikan hias termasuk Vizan Farm. Kenaikan daya beli masyarakat ini dapat menjadi peluang bagi Vizan Farm.