42
Faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan bagi bisnis Vizan Farm yaitu;
1. Hubungan baik antara pemilik dan karyawan Hubungan pemilik dan karyawan Vizan Farm sangat baik dan bersifat
kekeluargaan. Pemilik selalu memberikan perhatian terutama terkait kesejahteraan para karyawannya. Pemilik memberikan tempat tinggal bagi para karyawannya
dan selalu mendengar aspirasi yang disampaikan oleh karyawannya sehingga tercipta hubungan yang baik.
2. Pemberian pelatihan dan pengembangan keterampilan karyawan Karyawan Vizan Farm memperoleh pelatihan dan pengembangan
keterampilan terutama dibidang teknik budidaya ikan hias oleh pimpinan Vizan Farm. Pimpinan juga memberikan kesempatan karyawan untuk mengikuti
pelatihan diluar khususnya ketika ada teknik budidaya baru. Selain itu karyawan juga selalu diberi pengarahan dalam melakukan pekerjaannya sampai kinerja
karyawan tersebut sesuai dengan yang diharapkan oleh Farm.
3. Program Open Farm yang dipublikasi di situs web perusahaan
Vizan Farm memiliki program ‘open farm’ yang dipublikasikan di situs perusahaan yaitu
http:www.vizanfarm.com . Program ini bertujuan untuk
memberikan kesempatan bagi para hobiis untuk melihat secara langsung bagaimana proses budidaya ikan hias yang akan dipeliharanya. Selain itu
perusahaan juga berharap dengan program ini dapat meningkatkan penjualan vizan farm kepada kalangan konsumen akhir.
4. Variasi jenis ikan hias sebanyak 33 jenis Jenis ikan hias yang dibudidayakan Vizan Farm cukup banyak. Saat ini
Vizan Farm memproduksi sekitar 33 jenis ikan hias air tawar beragam ukuran diantaranya Apistogramma Cocotedeus, Red Nose, Neon Berlian, Synodontis,
Corydoras Panda, Tiger Catfish, Pontius Denisonii, Frontosa, Diamond Tetra, Rossy Tetra, Ctenopoma A, Congo Tetra, Blue King, Sky Blue Tetra, Blackghost,
Leopard Catfish, Red Galaxy, Discus Blue Diamond, Cardinal Tetra, Neon Tetra, Neon Tetra Albino, Coridoras Sterbai, Oscellaris, Red Nose Albino, Silver Dollar,
Ctenopoma, Red Phantom, Discus Bue Torquisse, Whiteghost, Synodontis Eupterus, Palmery, Yellow Phantom, Kissing Gurami Ballon Albino.
Faktor-faktor internal yang menjadi kelemahan bagi bisnis Vizan Farm yaitu;
1. Penetapan tugas dan standar kinerja yang belum tertulis Vizan Farm tidak menetapkan tugas dan standar kinerja yang tertulis dan
rinci kepada karyawannya. Karyawan hanya melakukan tugas yang diberikan oleh pimpinan Vizan Farm. Karyawan-pun kadang melakukan pekerjaan yang tidak
sesuai dengan divisinya dalam struktur organisasi. Hal ini dapat merepotkan karyawan karena harus mengerjakan pekerjaan yang bukan tugas utamanya.
Selain itu, hal ini menyulitkan pimpinan dalam menilai kinerja para karyawannya secara obyektif.
43
2. Tidak ada perjanjian kerjasama pemasaran dengan konsumen Sebagian besar penjualan ikan hias air tawar Vizan Farm dijual kepada para
pengusaha pengumpul ikan hias disekitar Depok dan Bogor. Namun penjualan tersebut masih mengandalkan pesanan kebutuhan konsumen para pengusaha
pengumpul tanpa adanya perjanjian kerjasama pemasaran. Hal ini dapat mengancam keberlangsungan pemasaran Vizan Farm karena konsumen dapat
dengan mudah berpindah ke produsen lainnya serta menyulitkan Vizan Farm dalam menyesuaikan jumlah produksi agar sesuai dengan kebutuhan para
konsumennya.
3. Pencatatan data keuangan masih sangat sederhana Pencatatan data keuangan Vizan Farm masih sederhana dan tidak rinci. Data
keuangan Vizan Farm hanya mencakup data pemasukan dari penjualan produk dan data pengeluaran dari pakan, obat-obatan, plastik packing, listrik dan gaji
pegawai secara keseluruhan tanpa diketahui jumlah unit yang dibeli atau dibutuhkannya dalam setiap bulan. Selain itu biaya operasional lainnya yang
dikeluarkan secara tidak rutin dan sewaktu-waktu seperti biaya pemeliharaan farm, pembelian peralatan kebersihan farm, bensin transportasi, iuran pajak bumi dan
bangunan, pembayaran sewa website perusahaan sangat jarang tercatat. Hal ini membuat hasil pencatatan keuangan masih belum sesuai dengan biaya-biaya asli
yang dikeluarkan untuk kebutuhan bisnis. Pencatatan keuangan yang belum rinci ini akhirnya dapat menghambat perusahaan dalam menganalisis fluktuasi data
biaya produksi per item bahan baku dan fluktuasi pemasukan perusahaan setiap bahannya.
4. Sistem informasi manajemen yang masih lemah dan kurang efektif Sistem informasi manajemen saat ini masih lemah dan kurang efektif. Tidak
adanya sumberdaya manusia yang khusus menangani SIM membuat banyak data penting tidak tercatat dan terolah dengan baik. Vizan Farm masih mengandalkan
informasi yang terkumpul dari hasil pembicaraan pemilik, manajer farm, dan karyawan yang tidak tertulis untuk membuat keputusan strategis. Pemanfaatan
komputer untuk menyimpan dan mengolah data-pun belum optimal. Komputer belum digunakan untuk mengolah data melalui peranti lunak khusus yang dapat
mengubah data menjadi informasi yang berguna.
Identifikasi Faktor Eksternal Peluang dan Ancaman
Identifikasi faktor-faktor eksternal berupa peluang dan ancaman perusahaan digunakan untuk menyusun dan matriks Eksternal Factor Evaluation EFE.
Aspek-aspek yang ditinjau dalam mengidentifikasi faktor internal meliputi ekonomi; sosial, budaya, demografis dan lingkungan; politik, pemerintahan dan
hukum; teknologi dan kompetitif.
