bekal keterampilan serta pengetahuan pegawai, agar dapat menyelesaikan tugas-tugas mereka dengan lebih efektif dan efisien.
17
Berdasarkan beberapa definisi yang telah dipaparkan, maka dapat disimpulkan bahwa Diklat adalah upaya dalam memberikan bantuan didalam
keterampilan dan pengetahuan kepada pegawai agar memiki efektivitas dalam pekerjaannya yang sekarang maupun di kemudian hari, dengan jalan
mengembangkan pada dirinya kebiasaan berfikir dan bertindak, terampil, berpengetahuan, bersikap yang baik serta lebih mengerti dalam melaksanakan
tugasnya sehingga dalam penyelesaian tugas yang diberikan dapat diselesaikan dengan efektif dan efisien serta mendekati standar yang telah ditetapkan di
dalam organsiasi.
1.5.2.2 Tujuan Pendidikan dan Pelatihan Diklat
Diadakannya Diklat tentunya mempunyai tujuan-tujuan tertentu, baik bagi peserta itu sendiri maupun bagi kepentingan organisasi, hal ini perlu
diperhatikan karena tujuan-tujuan tersebut sesungguhnya merupakan landasan penetapan metode Diklat mana yang akan dipakai, materi yang akan dibahas,
pesertanya dan siapa saja tenaga pengajarnya untuk dapat memberi subjek yang bersangkutan.
18
17
Noor, Moch. 2012. Jurnal : Pengaruh Pendidikan Pelatihan dan motivasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Semen Kabupaten Kediri. Kediri : Universitas Islam Kadiri,
diakses di http:publikasi.uniska-kediri.ac.iddatauniskarevitalisasirevitalisasivol1no2sep2012 revitalisasi-vol1no2sep2012-10.Moch.20Noor20Setyo20Wardono.pdf tanggal 08
November 2015 pukul 06.31 WIB
18
Suardi, Anto, Suharsil. 2014. Jurnal : Pengaruh Disiplin Kerja, pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Kertas KRAFT Aceh Persero. Medan : STMIK Triguna
Dharma, diakses di http:lppm.trigunadharma.ac.idpublikfilejurnalhp3ljurnal20Suardi20Yakub202014.pdf
pada tanggal 08 November 2015 pukul 05.25 WIB
Universitas Sumatera Utara
Adapun tujuan Diklat menurut Mangkunegara yaitu sebagai berikut.
19
a. Meningkatkan jiwa dan ideologi
b. Meningkatkan produktivitas kerja
c. Meningkatkan kualitas kerja
d. Meningkatkan ketetapan perencanaan sumber daya manusia
e. Meningkatkan semangat kerja dan moral kerja
f. Meningkatkan rangsangan agar pegawai mampu berprestasi secara
maksimal g.
Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja h.
Meningkatkan perkembangan pribadi pegawai Peraturan Pemerintah PP Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan
dan Pelatihan Diklat Jabatan Pegawai Negeri Sipil PNS pasal 2 menjelaskan bahwa tujuan Diklat adalah:
a. Meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan, dan sikap untuk
dapat melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika PNS sesuai dengan kebutuhan instansi;
b. Menciptakan pegawai yang mampu berperan sebagai pembaharuan
dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa; c.
Menetapkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan, pengayoman, dan pemberdayaan masyarakat;
d. Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam
melaksanakan tugas pemerintah dan pembangunan demi terwujudnya kepemerintahan yang baik.
19
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung : Refika Aditama, hal 52
Universitas Sumatera Utara
1.5.2.3 Manfaat Pendidikan dan Pelatihan Diklat
