1.5.2.3 Manfaat Pendidikan dan Pelatihan Diklat
Menurut pendapat Siswanto Sastrohadiryo, ada 5 manfaat yang diharapkan dari penyelenggaraan Diklat, antara lain:
20
1. Peningkatan keahlian kerja
Peningkatan keahlian kerja tidak hanya merupakan keinginan instansi saja, tenaga kerjapun memiliki motivasi untuk meningkatkan kualitas dalam
bekerja dengan produktivitas. Diklat merupakan salah satu cara dalam meningkatkan keahlian kerja pegawai dengan waktu yang cukup singkat.
2. Keterampilan kerja
Berbagai alasan mengenai keterlambatan kerja sering menjadi alasan pegawai seperti sakit, macet, dan juga ada keperluan keluarga yang tidak dapat
diganggu. Jadi seorang pemimpin harus lebih mengutamakan pegawai yang seperti itu untuk mengikuti Diklat sehingga dapat mengurangi tindakan-tindakan
seperti diatas. 3.
Pengurangan timbulnya kecelakaan dalam bekerja Timbulnya kecelakaan dalam bekerja misalnya biasa disebabkan karena
kelalaian pegawai dalam bekerja, sehingga untuk menghindari hal tersebut perlu diberikannya Diklat.
4. Peningkatan produktivitas bekerja
Disetiap suasana kerja bagi pegawai yang kurang memahami kondisi pekerjaannya, dapat menimbulkan semangat yang rendah dan produktivitasnya
juga rendah. penyelenggaraan Diklat diharapkan menjadi salah satu cara dalam meningkatkan produktivitas kerja.
20
Sastrohadiwirjoyo, B. Siswanto. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara, hal 200
Universitas Sumatera Utara
5. Peningkatan rasa tanggung jawab
Pemberian tugas dan wewenang yang diberikan oleh atasan terhadap bawahan juga menuntut tanggungjawab yang besar sehingga pegawai
menghargai setiap tugas yang diberikan yang juga dipengaruhi oleh pemberian pembekalan melalui Diklat.
Menurut Wursanto, ada berbagai manfaat Diklat pegawai, yaitu:
21
1. Diklat meningkatkan stabilitas pegawai, artinya hubungan pergantian
dengan pegawai lainnya yang tidak hadir. 2.
Diklat dapat memperbaiki cara kerja pegawai, artinya pegawai lebih kreatif dalam menjalankan pekerjaannya.
3. Diklat memberi manfaat yang sangat baik bagi pegawai, karena dengan
4. Diklat pegawai dapat berkembang dengan cepat, efisien dan
melaksanakan tugas dengan baik. 5.
Diklat memberi kesempatan bagi pegawai untuk mengembangkan diri.
Tujuan dan manfaat Diklat yang telah dipaparkan, maka dapat disimpulkan bahwa tujuan Diklat yaitu untuk meningkatkan pengetahuan,
kemampuan, dan keterampilan pegawai agar lebih profesional dalam menjalankan pekerjaannya sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dan
memiliki keterkaitan dengan kinerja pegawai. Sedangkan manfaat Diklat yaitu untuk meningkatkan stabilitas pegawai dan dapat memberikan kesempatan bagi
pegawai untuk mengembangkan diri agar dalam melaksanakan tugas dapat berjalan dengan efektif dan efisien.
21
Wursanto. 1989. Manajemen Kepegawaian 1. Yogyakarta: Kanisius, hal 60-61
Universitas Sumatera Utara
1.5.2.4 Jenis dan Jenjang Pendidikan dan Pelatihan