Grafik 4.1 Faktor Motivasi dalam Mempengaruhi Produktivitas karja Operator Jahit
pada Konfeksi Amanah di Gunungpati Semarang
Berdasarkan tabel dan grafik di atas, diketahui bahwa tingkat faktor motivasi dalam mempengaruhi produktivitas kerja operator jahit mencapai
20,00 8 orang termasuk kategori sangat tinggi, sebesar 55,00 22 orang tingkat faktor motivasi dalam mempengaruhi produktivitas kerja operator jahit
termasuk kategori tinggi dan 25,00 10 orang tingkat faktor motivasi dalam mempengaruhi produktivitas kerja operator jahit termasuk kategori rendah.
Hasil penelitian memberikan gambaran bahwa faktor motivasi dalam mempengaruhi produktivitas kerja operator jahit pada Konfeksi Amanah di
Gunungpati termasuk kategori tinggi. Untuk mendapatkan gambaran masing-masing indikator, berikut akan
dipaparkan satu persatu.
4.1.1.1.1 Penerimaan Upah
Ditinjau dari kriteria yang telah ditetapkan tabel 4.3, diperoleh gambaran mengenai aspek penerimaan upah dalam mempengaruhi produktivitas kerja
operator jahit pada Konfeksi Amanah di Gunungpati, yaitu termasuk kategori sangat tinggi 9 orang 22,50 , kategori tinggi 14 orang 35,00 , kategori
rendah 17 orang 42,50 dan kategori sangat rendah 0.
Deskripsi aspek penerimaan upah dalam mempengaruhi produktivitas kerja operator jahit dapat dilihat pada tabel 4.3 dan lampiran 10.
Tabel 4.3 Deskripsi Hasil Penelitian Aspek Penerimaan Upah
Interval Kriteria
Jumlah Responden
Persentase 81,26
≤ 100 Sangat Tinggi 9
22,50 62,51
≤ 81,25 Tinggi 14
35,00 43,76
≤ 62,50 Rendah 17
42,50 25,00
≤ 43,75 Sangat Rendah 0 Jumlah
40 100
Sumber data : Penelitian Tahun 2011 Hasil penelitian memberikan gambaran bahwa aspek penerimaan upah
dalam mempengaruhi produktivitas kerja operator jahit pada Konfeksi Amanah di Gunungpati termasuk kategori tinggi.
4.1.1.1.2 Dukungan Atasan terhadap Karyawan dalam Bekerja
Ditinjau dari kriteria yang telah ditetapkan tabel 4.4, diperoleh gambaran mengenai aspek dukungan atasan terhadap karyawan dalam mempengaruhi
produktivitas kerja operator jahit, yaitu termasuk kategori sangat tinggi 19 orang 47,50 , kategori tinggi 12 orang 30,00 , kategori rendah 9 orang 22,50
dan kategori sangat rendah 0. Deskripsi aspek dukungan atasan terhadap karyawan dalam mempengaruhi
produktivitas kerja karyawan dapat dilihat pada tabel 4.4 dan lampiran 10.
Tabel 4.4 Deskripsi Hasil Penelitian Aspek Dukungan Atasan terhadap
Karyawan dalam Bekerja Interval
Kriteria Jumlah
Responden Persentase
81,26 ≤ 100 Sangat Tinggi
19 47,50
62,51 ≤ 81,25 Tinggi
12 30,00
43,76 ≤ 62,50 Rendah
9 22,50
25,00 ≤ 43,75 Sangat Rendah 0
Jumlah 40
100 Sumber data : Penelitian Tahun 2011
Hasil penelitian memberikan gambaran bahwa aspek dukungan atasan terhadap karyawan dalam bekerja dalam mempengaruhi produktivitas kerja
operator jahit pada Konfeksi Amanah di Gunungpati termasuk kategori tinggi.
4.1.1.1.3 Pengakuan Perusahaan Terhadap Prestasi Kerja
