Membangun Kerjasama Tim
40 meningkatkan kinerjanya. Konflik selalu melibatkan dua orang atau
lebih yang terjadi apabila salah satu pihak merasa kepentingannya dihalang-halangi atau akan dihalang-halangi. Sumber-sumber konflik
antara lain adalah 1 Menghalang-halangi sasaran perorangan, 2 Kehilangan status, 3 Perbedaan sudut pandang, 4 Kehilangan
otonomi atau kekuasaan, 5 Kehilangan sumber-sumber apalagi sumber yang langka, 6 Ketidakadilan, 7 mengancam nilai-nilai
dan lain sebagainya. Konflik yang Timbul tidak bisa dihindari karena:
Modul Diklat Prajabatan Golongan I dan II
41
F. Evaluasi
Evaluasi dilaksanakan secara lisan dengan dilakukan tanya jawab dengan mengacu pada hal-hal sebagai berikut:
1. Apakah yang dimaksud dengan konflik?
2. Hal-hal apakah yang menjadi sumber konflik?
3. Apakah yang dimaksud dengan gaya tanggapan konflik?
4. Bagaimanakah langkah-langkah penyelesaian konflik ?
42
BAB VI PENUTUP
A. Evaluasi
Dalam organisasi modern sangat dikenal adanya cara kerja secara Tim. Apakah perbedaan antara Tim dengan Kelompok?
Kelompok adalah sekumpulan dua orang atau lebih yang satu sama lain interaksi dalam mencapai tujuan bersama. Sedangkan
yang dimaksud dengan Tim adalah kumpulan orang-orang yang tergabung dalam suatu kelompok yang memiliki tujuan yang
sama, anggotanya saling tergantung antara yang satu dengan yang lain, dan bekerja dalam suasana saling percaya, saling
memotivasi dan apabila terdapat permasalahan diselesaikan secara terbuka dengan pendekatan win-win solutions.
Manfaat kerjasama dalam Tim adalah: √
Tujuan dan sasaran individu dan Tim akan tercapai secara maksimal;
√ Tercipta rasa saling menghargai satu sama lain dan apabila
terjadi perbedaan-perbedaan diselesaikan secara terbuka dengan prinsip win-win solution;
√ Masing-masing anggota mau berbagi;
√ Bebas mengemukakan ide dan gagasannya secara kreatif;
√ Pembagian
tugas secara
musyawarah dengan
asas profesionalisme;
√ Terhindar dari stress karena masing-masing pihak bebas
mengutarakan pendapatnya.
Modul Diklat Prajabatan Golongan I dan II
43 Dengan adanya keuntungan bekerja dalam Tim tersebut individu
akan semakin sadar untuk bergabung ke dalam suatu Tim kerja yang dinamis. Dengan demikian akan terhindar dari konflik
Karena pada dasarnya konflik adalah: Konflik selalu melibatkan dua orang atau lebih perorangan atau kelompok yang terjadi
apabila salah satu pihak merasa kepentingannya dihalang- halangi atau akan dihalang-halangi
. Untuk itu maka diperlukan langkah-langkah untuk mengelola konflik secara efektif agar
kerjasama kelompok akan efektif.
B. Tindak Lanjut Pengembangan
