39 CUTE Butik. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang dan
ancaman eksternal memampukan organisasi untuk mengembangkan misi yang jelas. Merancang strategi guna mencapai tujuan jangka
panjang, dan mengembangkan berbagai kebijakan untuk meraih tujuan CUTE Butik. Sebelum strategi diterapkan, perencanaan strategi
harus menganalisis lingkungan eksternal untuk mengetahui berbagai kemungkinan peluang dan ancaman. Setelah itu dapat dibuat tabel
EFAS external strategi factors analisis summary . b.
Matriks IFAS Matriks IFAS digunakan untuk merumuskan faktor-faktor strategi
internal yang dimiliki CUTE Butik ke dalam kerangka strength and weakness CUTE Butik. Setelah faktor-faktor strategi internal CUTE
Butik diidentifikasi, tabel IFAS Internal strategi factors analysis
summary disusun untuk merumuskan faktor-faktor strategis internal tersebut.
3.6 Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan yang diterapkan adalah data primer, merupakan data yang dikumpulkan berdasarkan interaksi langsung antara peneliti dan informan.
Data primer didapat melalui hasil wawancara. 3.7 Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data kualitatif dengan pendekatan SWOT. Hasil analisis SWOT akan diperoleh
strategi alternatif yang akan membantu dalam mengembangkan usaha. Data analisis SWOT dengan penentuan Matriks SWOT, Matriks Internal Factor
Universitas Sumatera Utara
40 Analysis Summary IFAS dan Matriks External Factor Analysis Summary
EFAS. a.
Matriks SWOT digunakan untuk memperoleh alternatif strategi yang tepat bagi perusahaan sesuai dengan posisi perusahan yang telah
digambarkan pada matriks SWOT. Matriks SWOT merupakan matriks yang memberikan pilihan strategi bagi perusahaan. Matriks ini
memberikan empat pilihan strategi yang muncul karena peluang atau ancaman dari lingkungan eksternal dan kekuatan atau kelemahan dari
lingkungan internal perusahaan. b.
Matriks Internal Factor Analysis Summary IFAS Setelah terkumpulnya data, tahap selanjutnya adalah pembobotan dan
peringkat sehingga ditemukan nilai dari masing-masing faktor internal, yakni kekuatan dan kelemahan dengan menggunakan matriks Internal
Factor Analysis Summary IFAS c.
Matriks External Factor Analysis Summary EFAS Setelah terkumpulnya data, tahap selanjutnya adalah melakukan
pembobotan dan peringkat sehingga ditemukan total dari masing- masing faktor eksternal. Yakni peluang dan ancaman dengan
menggunakan matriks Eksternal Factor Analysis Summary EFAS. Tahap selanjutnya adalah menggabungkan IFAS+EFAS yang
bertujuan untuk melihat hasil sub total IFAS dan sub total EFAS. Bila dijumlahkan dan dibandingkan akan memberikan suatu alternatif
bahwa analisis atau diagnosa ini benar-benar terkait dengan permasalahan yang terjadi.
Universitas Sumatera Utara
41
BAB IV HASIL PENELITIAN
